【摘 要】財務管理對于事業單位來說具有重要作用和影響,甚至會影響事業單位其他各項工作的開展。為了實現事業單位的更好發展,需要對財務管理工作予以深入研究和討論,實現財務管理重要作用發揮。本文就新形勢下事業單位財務管理創新的路徑進行探索,希望可以為事業單位的發展提供借鑒。
【關鍵詞】財務管理;事業單位;管理創新
事業單位要想實現工作效率的提升,需要高度關注事業單位的財務管理工作。現階段,我國正在大力開展體制改革工作,事業單位處于不斷地轉型升級之中,為了更好實現事業單位發展,就需要做好財務管理工作的創新,不斷增強財務管理的透明化程度,實現事業單位更好發展。
一、新形勢下事業單位財務管理創新重要性
(一)保證預算準確
對于事業單位的財務管理工作而言,其重要工作之一便是做好財政預算。通過財務管理工作的開展則能夠讓財務工作在充分調研前提條件下,針對下一年度與上一節點單位事業的發展情況進行科學判斷工作,進而對資金需求情況作出正確測算,確保所制定財政預算的科學性與準確性。
(二)實現單位發展
對于廣大事業單位而言,利用多樣化的措施,促使國家各項社會事業的發展得到保障,是其主要任務。通過事業單位財務管理創新工作的開展,能夠使黨和國家的各項方針政策得到有效落實,科學籌集各項資金,并對所籌集的各項資金進行科學使用,確保社會各項事業得到真正落實。
(三)優化資金利用
關于事業單位的資金方面,其包含多方面的資金來源,在這些資金來源中,財政性資金居于主要地位。為了能夠將財政性資金的作用高效體現出來,針對現行的財務管理工作予以健全和發展。通過新形勢下事業單位財務管理創新工作的開展,有助于深入挖掘出財務管理的潛力,確保開源節流工作順利開展,還能夠利用最少的資金完成多方面的工作,實現資金利用效率的提升,對社會各項事業的可持續、穩定、和諧發展,起到良好的推動作用。
二、新形勢下事業單位財務管理創新中存在的問題
(一)信息技術應用不足
現階段伴隨著社會信息技術突飛猛進的發展與進步,各項新技術已經開始應用于財務管理工作中,其應用范圍在不斷擴大,在一定程度上增強了事業單位財務管理決策的科學性,促使會計信息的及時性與準確性得到了保障。近幾年,在事業單位的財務管理活動中,其對會計信息分析和應用的重視程度在不斷提升。然而一些事業單位并未注重積極引進先進的財務管理軟件與方法,所運用的財務管理手段信息化程度比較低,這在一定程度上降低了資金的利用率,很難提升財務管理工作的高效性與合理性。
(二)評價環節有所缺失
在事業單位的財務管理工作中,評價環節具有至關重要的地位,通過評價環節,可以針對事業單位的資金利用情況,開展系統的評價與判定工作。關于事業單位財務管理的評價環節方面,事業單位的償債能力、流動比例等屬于其主要內容,企業能夠在短時間內將財務管理中所存在的缺陷,查找出來。然而,部分事業單位存在著評價環節缺失問題,雖然開展了相關的財務評價工作,但是該工作只是停留在形勢層面,很難將評價的真正作用充分體現出來,對資金利用率的重視程度比較低。
(三)財務制度建立不足
在事業單位的財務管理工作中,預決算管理、資產管理、會計核算、財務監督、項目績效管理等屬于其主要內容。當前,事業單位的管理工作比較落后,具備比較低的管理效率,很難促使改革后的事業單位的需要得到滿足。我國已經落實了有關財務管理制度,事業單位自始至終都在按照所制定的法律法規開展有關工作。但是,與成熟、規范的企業財務管理制度相比較,事業單位的財務管理制度不夠健全,伴隨著事業單位改革工作的深化開展,一些事業單位已經轉變成行政單位,部分事業單位轉變成普通企業,其自身已經具備了盈利色彩,這樣就需要健全傳統的管理制度,立足于不同層面,依據自身單位的具體特征,針對性的開展相關修訂與健全工作。
(四)監督機制需要完備
在新形勢下事業單位財務管理工作中,要想促使財務管理工作的科學性、合理性與高效性得到保障,就應當高度重視相關監督工作。為了加快推動新形勢下事業單位財務管理創新工作的開展,事業單位制定了相關的監督機制,并利用多樣化的措施,確保監督機制的高效落實。然而,伴隨著社會和經濟的發展,事業單位財務管理工作所處的環境也處于不斷變化之中,現行的監督機制很難適應當前事業單位的財務管理工作,不能夠將自身監督作用充分體現出來,對事業單位財務管理工作的正常開展造成不利影響,亟需開展監督機制的完備工作。
三、新形勢下事業單位財務管理創新優化策略
(一)多樣應用信息技術
在新形勢下事業單位財務管理創新活動中,通過多樣應用技術信息,擴大財務管理信息規模,有助于加大事業單位財務管理形式,實現事業單位財務管理信息化水平的提升,確保財務管理信息資源共享工作的順利完成。當前市場競爭愈演愈烈,事業單位的教育規模也處于持續的變化之中,要想多樣應用技術信息,事業單位應當注重增加信息管理設備的投入。針對現有的財務信息,事業單位可以通過電子計算機技術開展有效的管理工作,并與大數據分析系統緊密聯系起來,建設獨立的信息管理系統。
(二)強化評價環節作用
在開展事業單位財務管理活動的過程中,要想實現管理效率的高效提升,事業單位的相關領導應當充分發揮出自身的帶頭作用,認真開展事業單位的財務優化管理工作。關于事業單位財務管理評價環節方面,可以注重轉變員工的思想意識,促使廣大員工充分意識到財務會計管理優化的重要措施就是強化評價環節,不斷增強廣大員工對評價環節的重視程度。與此同時,還應當立足于事業單位自身的具體發展情況,科學制定相關的評價管理制度。事業單位可以制定財務會計獎懲制度,針對財務會計管理活動中表現優秀的員工,可以對其提出表揚,給予一定的精神與物質獎勵,針對表現不合格的員工,可以依據有關規章制度對其給予嚴肅查處,這樣有助于事業單位員工積極投入到相關工作中去,認真完成自身本職工作。
(三)完善財務制度建設
伴隨著事業單位改革工作的深入開展,社會整體環境也處于持續變化之中,國家已經頒布了新的會計制度,并且已經普遍應用于相關行業之中,所有事業單位應當認真學習新會計制度,在此基礎上,強化開展新會計制度的研究工作,進而對事業單位的財務管理方向作出進一步確定,為事業單位日常工作的順利開展,創造良好條件。還應當培養先進的財務管理思想,高效落實相關制度,利用這些制度對事業單位的運轉起到良好的規范作用。相關部門還應當依據事業單位發展的具體情況,與社會環境緊密聯系起來,不斷對現行的財務制度進行健全,增強財務制度的科學性、合理性與系統性。
(四)完善監督機制建設
關于事業單位的財務會計管理工作方面,在開展有關優化活動的過程中,可以進一步強化財務會計的長效管理工作,不斷對現行的會計和財務有關法律法規作出完善,進一步強化財務規范長效管理工作,確保事業單位能夠真正做到有法可依、違法必究。事業單位內部還可以成立專門的審計機構,進一步強化內部會計監督制度,不斷對事業單位內部的會計監督工作作出優化與補充,促使內部會計監督制度變得更加健全,一旦發現會計信息失真問題,應當在第一時間主動采取處理措施,確保問題得到妥善處理。
四、結束語
在新形勢下,事業單位管理體制改革的發展方向就是事業單位的財務管理工作。通過事業單位財務管理工作的開展,能夠促使事業單位財務管理中存在的缺陷得到妥善處理,實現事業單位資金利用效率的提升。事業單位的財務管理工作不是一蹴而就的,需要花費比較長的時間,在持續的實踐活動中,應當進一步強化相關的研究與分析工作,全面改革財務管理方式,充分體現出財務管理的重要作用,加快促進事業單位各項管理工作的順利開展。
(江蘇省江都水利工程管理處,江蘇揚州 225200)
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作者簡介:楊皓珺(1987—),女,漢,籍貫:江蘇金湖,學歷:本科,職稱:中級會計師,研究方向:事業單位財務管理。