推行“326”管理模式 提高工會管理水平

文/閆敬旺

陜煤集團陜北礦業檸條塔公司結合國有股份制企業實際，以創建學習型、服務型、創新型、和諧型、法治型“五型”工會為目標，推行“326”管理模式，即堅持一切尊重員工、一切依靠員工、一切為了員工的“三個一切”工作理念，抓好公司工會和基層分會兩級工會的規范化建設，實施權益保障、建功立業、素質提升、巾幗示范、送溫暖和文化精品等六大工程，使工會工作逐步走上了規范化、制度化，實現和諧發展。

堅持“三個一切”工作理念

一切尊重員工是檸條塔公司工會為維護職工政治權益，充分發揮廣大職工參政議政作用，強化職工源頭參與所確立的工作理念。一是充分發揮職工董事、職工監事在董事會決策、監事會監督過程中的作用；二是充分發揮職代會在參與公司“三重一大”決策方面的作用；三是充分發揮職工代表在推進企業民主管理方面的作用；四是充分發揮廣大職工在加強內部管理方面的參政議政作用；五是充分發揮職工群眾為企業發展獻計獻策的作用。

一切依靠員工是檸條塔公司工會為維護職工主人翁地位，充分發揮廣大職工在企業發展中的主力軍作用所確立的工作理念。一是依靠職工抓好政策落實。對于公司制定的一些重大政策，一旦出臺后都在第一時間迅速傳達到職工中去，并認真抓好落實。二是依靠職工抓好安全生產。在全體員工中開展“企業有困難，我該怎么辦”為主題的企業轉型升級研討會，增強廣大職工立足本職、攻堅克難的信心，確保生產任務的完成。三是依靠職工推動企業發展。在各基層單位開展“當好轉型發展主力軍、打好提質增效主動仗”等競賽活動，激發廣大職工的工作熱情和創造活力，為推動企業實現持續穩定發展奠定基礎。

一切為了員工是檸條塔公司工會為維護職工切身利益，充分體現讓員工與企業共享發展成果所確立的工作理念。近年來，根據職工群眾需求，經公司黨政反復研究，通過建成投用探親樓、調整增加公司到神木市職工通勤車班次、增加礦區停車位、加大礦區環境治理等舉措的落實，較好地改善了礦區生產生活環境，使廣大職工真正享受到企業改革發展帶來的成果。

抓好兩級建設

一是抓好工會部門規范化建設。堅持每月初由工會部門負責人主持，對工會每個工作人員月度所撰寫的學習筆記、調研報告、學習心得以及在公司有關刊物上發表的論文、文件起草和重點工作完成情況進行一次全面綜合講評，評出優秀、較好、一般、較差四個等級，使工會全體人員的業務素質有了明顯提高。

二是抓好基層分會規范化建設。采取定點承包責任制的形式，將基層分會的職工小家建設等重點工作分解落實到工會每個工作人員，每半年進行一次綜合檢查考評，并根據考核結果，分別對獲得前三名和最后三名的基層分會黨政工負責人和工會承包人員進行獎罰。目前，20個基層分會都達到了“模范職工小家驗收標準”，有8個基層分會先后被陜煤集團公司工會、陜西省能源化學地質工會授予“模范職工小家”。

實施六大工程

實施權益保障工程。一是從嚴落實職工代表大會制度。突出抓好職代會提案的征集和辦理工作。自2009年至今，公司共召開職代會11次，征集有效提案138條，落實解決136條，有效提案的答復率達到了100%，落實率達到99%。二是定期召開職工代表質詢會。每季度由工會負責，機關各部門、基層各單位負責人和基層分會主席以及職工代表參加，在廣泛聽取職工意見的同時，由相關部門針對職工提出的問題，現場進行答復。三是認真開展職工代表巡視工作。在堅持每半年組織職工代表對企業安全生產進行一次全面巡視檢查的基礎上，自2014年起，由公司工會負責，堅持每月隨機抽選職工代表對職工食堂餐飲工作進行一次檢查考核，現場打分，并根據得分情況，從嚴兌現獎罰。四是全面實行司務、隊務兩級公開。加強監督檢查考核，獎勵機關先進部室和基層優秀單位，處罰公開不到位的部門和單位。

實施建功立業工程。以爭創工人先鋒號，爭當首席員工、勞動模范為載體，以推進管理升級、提高經濟效益為抓手，在全體員工中廣泛開展“精優作業法”“卓越管理法”和崗位練兵、技能大賽等六項活動，以“全員參與、創值增盈”為目標，抓住全員性參與、實效性創新、引導性創業這三個關鍵環節，分建機制、搭平臺、抓項目、兌薪酬、強轉化五個步驟持續推進全員雙創工作，推動了企業高質量發展。

實施素質提升工程。一是深入開展創建學習型組織、爭當知識型員工活動。在各基層單位設立了職工讀書角，引導員工從“閱讀”到“悅讀”的境界提升，形成人人愛讀書、會讀書、讀好書的良好氛圍，為培養新一代知識型礦工奠定基礎。二是以持證上崗為依托，加快專業技術人才和操作技能人才的培養，做到了公司全體員工每年輪訓一次，人人持證上崗。三是開展了以家文化為主題的“企業核心價值觀辯論賽”活動，提升員工的主人翁意識，更好地為企業發展貢獻力量。四是廣泛組織開展了法律知識培訓、法律知識競賽以及法律知識宣講等六個一普法教育活動，各類普法宣傳教育率達到了90%以上。

實施巾幗示范工程。一是加強女工工作規范化建設，制定了《女職工工作規范化建設實施細則》。二是簽訂了《女職工權益保護特別規定集體合同》。三是在全體女職工中廣泛開展“巾幗示范崗”創建活動，組織女職工深入井口開展“送溫暖，講安全”活動，深入區隊組織開展班前有獎答題活動。四是組織開展了女職工廣場健身舞比賽等文體娛樂活動，開辦了女職工瑜伽培訓班、蛋糕制作培訓班，不斷豐富職工文化生活。

實施送溫暖工程。認真貫徹落實公司黨政關于“實施關懷文化、辦理六件實事”的具體規定，堅持每月為當月過生日的員工舉辦一次集體生日宴會；為新婚的員工送去祝賀禮金；對考入大專院校的員工子女，發放助學慰問金。對員工直系親屬去世，員工因工受傷或患病住院治療和員工家庭出現各類事故的，工會均給予了一定的慰問金。同時，每年春節前夕，公司黨政都給每個職工家庭寄去新春賀信和慰問金。

實施文化精品工程。堅持每季度編印一期《檸條塔公司工會信息》，每年舉辦一次職工書畫攝影優秀作品展。舉辦職工卡拉OK大賽、職工文藝晚會、職工歌詠比賽、職工消夏納涼文化活動，以及職工拔河比賽、冬季越野賽、籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、趣味運動會等體育活動。同時，還積極組隊參加了神木市駐神木國有企業職工歌詠比賽和神南礦業公司職工大合唱比賽等活動。通過開展豐富多彩的文體活動，充分展現了具有時代特色的文化精品工程，為構建和諧幸福企業提供了強有力的精神支撐。