10kV電力工程施工安全管理及現場質量控制

陳立增 張燁

摘要：隨著我國經濟的發展安全管理和質量控制的工作在10kV電力工程施工中提高現場施工水平。基于此，本文介紹了電力工程施工安全管理特點，然后講了10kV電力工程施工安全管理和10kV電力工程施工現場質量控制。

關鍵詞：10kV電力工程;安全管理;現場質量控制

引言

10kV電力工程是電力系統中的重要組成部分，起到了電能生產、輸送、分配等方面的作用，其建設效果直接影響著供電質量。為此，工作者應當深入研究10kV電力工程建設中的質量、安全管理，并采取有效措施，提升工程建設水平，保障作業工人的安全以及電力工程的使用性能。

1、10kV電力工程施工安全管理的特點

一般情況下，10kV電力工程施工時間較長，工程量較大，企業需要耗費的資金較大，各項細節問題必須得到人們的重視。10kV電力工程施工中，任何一個環節的披露都將給施工帶來阻礙，甚至產生安全隱患與施工風險。不僅如此，10kV電力工程施工對施工人員提出了較高的專業性需求，施工時需要涉及大量人員與設備，交叉用電現象比較普遍。基于以上情況，10kV電力工程一旦發生安全事故，將給企業和居民帶來嚴重影響，要求施工企業和有關部門必須加強對工程施工安全管理的重視。

2、10kV電力工程施工安全管理

2.1加強10kV電力工作人員的安全意識做好安全教育培訓工作

在10kV電力安全管理工作中，為了提升相關工作人員的安全意識，需要做好安全教育培訓工作。對于培訓對象來說，不僅要包含基層工作人員，還應該將中層管理人員以及高層管理人員包含在其中，這樣才能夠形成系統的安全管理體系，確保實現安全生產責任體系的作用，充分發揮監督體系的監督作用，進而將各項安全管理工作落到實處。對職工安全意識進行強化時，可以從以下幾方面著手：第一，需要對職工的業務技能進行培訓，針對新員工需要做好崗前培訓工作，臨時工也應該進行安全培訓，針對事故違章人員，除了要做好相關的規程教育培訓，還需要加強思想教育，確保所有的職工都能夠遵守相關規范標準，自覺履行自身的工作職責。第二，嚴格執行相關的規章制度，比如：“安規”“運規”以及“安全生產法”等，將相關的安全制度落實到具體的工作環節中，全面貫徹企業的“兩票三制”，針對無票操作以及無票工作需要嚴肅處理，針對無監護操作行為以及擅自擴大工作范圍等行為也要進行整治。第三，對安全教育培訓方式進行不斷優化，在安全教育培訓中，除了可以采用集中學習方式，還可以展開相應的模擬練習以及競技比賽等，通過各種途徑來強化職工的安全意識，在根本上提升電力企業的安全管理效果，防止出現安全生產事故，這對企業的安全運行以及經濟發展都具有積極影響。

2.2制定相關制度

10kV電力安全的提升，在社會上已經成為老生常談的問題，安全執行力的提升，更是電力部門反復強調的內容。與一般的事故有所不同，電力事故所造成的人員傷亡是不可逆的，對人體造成的傷害極大，瞬間死亡率非常高。因此，單純憑借思想上的糾正和改善，不足以對電力安全管理執行力進行全面的提升，還要加強相關制度的設計、落實，通過強制性的措施來約束，為電力安全的改良奠定堅實的基礎。所有的電力安全檢查，要求技術人員、施工人員、協助人員，配備足夠的安全保障措施，尤其是因為團隊內部操作不當所造成的安全事故，要加強預估和判定，對于任何可能發生的情況都必須高度關注，提前演練分析，確保現場工作人員能夠及時地解決問題。相關制度的執行過程中，對于電力安全管理執行力的各類數據、信息保持共享。電力故障的搶修過程中，總部要將故障信息、用戶反饋、用戶聯系方式等及時地傳遞給搶修人員，便于實現搶修的直接溝通，幫助其現場情況以及搶修技術的應用、搶修設備的更換。在搶修線路的維護等方面進行最直接、最有效的措施，降低事故二次發生的概率。

2.3將風險管理與安全生產進行有機結合

在電力企業在生產運行中，由于企業自身具有一定的特殊性，使風險管理工作面臨著較大的挑戰，在諸多因素的影響下，需要對風險管理水平進行有效提升。作為電力安全管理部門，相關的工作人員需要全面認識到風險管理的內容，根據自身企業的實際情況出發，與客觀環境進行有效聯系，確保將風險管理工作滲透在各個生產環節中。不僅如此，相關風險管理人員還需要站在戰略發展的角度來看待風險管理工作，經過分析和總結形成適合自身發展的風險管理模式。對風險管理模式進行構建時，相關人員需要深入到一線與一線職工進行積極交流，充分聽取他們的合理化意見，與安全生產工作進行有效整合，從而對風險管理模式進行不斷優化，確保通過風險管理工作能夠對安全事故進行有效預防，從而實現風險管理的應用價值，為企業的安全生產提供必要條件，也對電力企業的經濟發展具有積極影響。

3、10kV電力工程施工現場質量控制

3.1創新現場管控方法

質量風險分級管控。按“總+分”原則進行質量風險策劃，即組織設計階段進行總體質量風險策劃，形成《質量風險管控總清單》;工程實施前進行專業系統質量風險分策劃，形成各專業系統質量風險管控清單。質量風險易產生在施工組織管理、施工方案、設計變更、質量檢驗、原材料采購等環節，可從發生概率、后果嚴重性、可檢測性方面綜合考慮評價，按“重大”“較大”和“一般”進行分級，分別采取抽樣見證、旁站監督、跟班管控等精準有效的現場管控措施;對特別關鍵的工序，可將質量關鍵點名稱、質量風險、操作要求及管控方式在作業場所入口公示，并每日對班組及質量人員進行質量交底。

3.2 10kV電力工程項目施工順序的控制管理

10kV電力工程是一個系統性和復雜性較強的工程項目，其中又包含大量的小項目，這些項目之間的工序安排將對整個工程的施工進度和施工效益產生至關重要的影響。因此有必要理清各個分項目之間的關系，合理編制工程進度計劃，保證每一個環節、每一個施工工序活動有效推進。在實際施工中可能會遇到施工材料沒有足量或及時提供的情況，有時還會出現材料或設備突然出現質量問題的情況，這時不能為了趕進度而盲目施工，可以就這些特殊情況出具特殊施工組織設計，在得到批準后變動施工工序，先安排那些容易的分項目先開展，然后再通過技術的改進和材料、設備的積極準備開展其他項目。

3.3對設備進行通電調試

在實踐中，機電設備要通過屢次轉移才可以抵達設備方位，這個過程中很有也許呈現各種疑問。但是這種情況是難以進行負荷實驗的，因而設備完設備后應進行通電調試。在調試之間，作業人員應充分查看設備的安全性、合理性與完好性。調試的首要方針在于查看設備的操作功能與經濟功能。除此之外，還應該對其空負荷與負荷情況進行實踐測驗。

結束語

綜上所述，基于質量控制與安全管理優化的10kV電力工程建設，有助于提升電力系統的運作效果。在10kV電力工程的建設中，工作者通過做好施工安全措施，可以降低安全事故發生的概率，同時，借助現場施工質量控制，能夠保障電力工程順利投入使用，推動10kV電力工程建設工作的發展。

參考文獻

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