淺議供電所管理線損的現狀及解決措施

梁成洋 曹璐 董慧勇

摘要：隨著我國社會的快速發展，推動了電力行業的進步，目前，線損是電力企業重要指標之一。本文在介紹了線損管理的意義，并在充分調查的基礎上對現有線損管理工作中存在的重視程度不足、制度不完善、人員素質低和技術支撐不夠的問題提出了如加大教育力度、完善管理制度、加大技術投入等優化建議，旨在促進我國線損管理工作更好地進行，為電力企業發展做出貢獻。

關鍵詞：線損現狀;線損管理;線損改進

引言

線損涉及固定損耗與可變損耗，供電環節出現電能損耗問題是無法規避的，但是因為各種因素的限制，包含電網系統、用電系統、管理能力等，電力公司產生的線損情況也有差異，電能線損控制質量及力度也不一樣。而國家電網建設始終處在改革階段，對電網線損的控制也持續改進，以減少電能損耗，提高電能線損控制效率，進而從總體上提高電力公司的整體管理水平，增加其經濟利益。

1、淺議供電所管理線損的現狀

1.1管理人員缺乏強烈的線損管理意識

線損管理工作在進行階段，部分管理人員普遍重視供電質量是否達標，忽視了線損管理問題。這種情況便會對管理線路造成重中之重的影響，同時也有的部分管理人員存在僥幸心理，沒有將管理制度落實到實處，從而導致線損管理制度流于表面，無法將其作用充分發揮出來。

1.2電力系統線損管理組織不力

電力系統線損管理工作組織不力主要體現在以下兩方面。（1）大多數電力企業，并沒有意識到電力線損管理的重要性，沒有對電力線損管理有著透徹的認識，在日常工作開展的過程中，將線損管理看成了是可有可無的工作，而在日常的電力系統線損報告上，并沒有將與電力線損相關的數據信息進行詳細的記錄，同時也沒有對電力線損管理中的要點進行定性與定量的研究、分析，總而導致整個電力系統線損管理組織工作存在著非常大的漏洞，使得整個電力線損管理工作的效率無法得到切實的提高。（2）當前，大部分電力企業都缺乏完善的電力線損管理組織，因此在管理工作實際開展的過程中，嚴重缺乏人力、物力、財力等各方面資源的支持，從而使得電力線損管理工作無法正常開展，即使能夠開展，在實施的過程中也會遇到一系列的難題。

1.3管理制度不完善

由于總體重視程度不足，線損管理制度存在很多缺陷。線損相關資料缺失嚴重，很多線損問題找不到具體原因。線損資料更新緩慢，無法及時反映實時狀況。如某些鄉鎮偷電現象仍廣泛存在，并且要三個月甚至更長時間才會被電力企業發現。對于不合理現象管制力度不足，如偷電或者盜取電纜被發現通常是照價賠償。這種處理方式讓違規者有了怎么都不虧的錯覺，導致相關現象屢禁不止。

2、供電所管理線損的解決措施

2.1加強提升管理人員線損管理意識

只有確保供電所管理人員具備強烈的線損管理意識，才能夠確保管理人員對線損的重要性有一個更加全面的了解，這樣便能夠將線損管理各項規章制度落實到實處，促進線損管理工作的順利進行。針對提升管理人員的線損管理意識來講，可以通過以下內容進行：第一、做好線損管理重要性的宣傳，供電所要結合自身線損管理工作現場的實際情況，從根源上提升管理人員對線損的管理意識;第二、供電所應定期對線路運行情況做出檢查，深入分析用電階段存在的不合理現象等問題，結合用戶用電規律，擬定不同階段切實可行的線損管理目標。除此之外，為了增加線損管理工作的針對性，還需要明確線損管理目標;第三、供電所應做好線損管理的工作部署，以實際情況為基礎，制定出符合實際情況，且具備科學合理性的線損管理工作計劃，做好管理計劃可行性方面的分析與論證，以此來達到線損管理工作的預期目標。除此之外，建立相應的線損管理信息反饋機制，其主要是為了能夠在出現線損問題時，第一時間反饋給負責人，從而為負責人制定解決措施提供幫助，避免線損問題的繼續擴大。

2.2強化線損理論計算的常規化，實行目標化管理

電力企業加強線損管理工作的主要目的就是，降低電能在傳輸過程中的損耗，并降低企業的電能生產成本。在電力線損管理工作開展的過程中，首先要做的就是從線損的理論計算入手，建立科學合理的電力線損管理目標。隨著時代的進步和發展，電網改造的進程在不斷加快，因此現階段的電網結構與傳統的電網結構之間存在著非常大差異，電網結構也演變的越來越復雜，因此企業必須要能夠定期對電力線損進行可靠的理論計算，同時需要對變化的電網結構進行電力線損的理論計算。通過科學、合理的電力線損理論計算，依據不同狀況的電損變化，找出變化中存在的規律，這樣就能夠采取針對性的技術管理措施，達到降低電損的目的。

2.3完善管理制度

完善管理制度是優化線損管理工作的保障。首先，要對員工工作內容作出詳細的規范。指定每月抄表時間并加以監管，對抄表數據、時間、人員進行詳細記錄。不定期進行抽查，對數據有誤和工作不及時工作人員要有相應的處罰。對抄錄得來的數據及時進行分析處理，偷電等現象要盡早發現并作出應對，以減少損失。同時，要定期對輸電線路進行檢修，老化線路要及時更換，輸電故障要及時清除。對電線附近的遮蔽物要及時處理，如靠近電線的樹木要定期修剪，提升電路檢修效率。對于突發現象如惡劣天氣導致的電路損毀要提前作好預案，在問題發生時可以盡快恢復供電，保障人民生活的正常進行。

其次，對現有獎懲措施進行優化。對于如偷電、違章竊電等現象要加大處罰力度，多次觸犯者要嚴重懲戒，避免類似現象不斷發生。依據實際情況制定企業內部線損目標，采用分級管理制度，劃分責任區，將線損目標下達到臺區。并將線損率納入員工績效考核指標，并采取一定的獎懲制度，促使員工主動采取策略降低線損率。最后，定期對線損相關工作進行總結，對比線損較低與較高的地區，找出地區差異，明確影響線損的關鍵因素。并以線損較高地區為試點，對總結出的因素進行改革，觀察改革成效，對因素影響效力做出評估，并將成果納入管理條例，逐步完善線損管理辦法。

2.4完善配電網絡結構

配電網絡結構對線損的影響較大，從配電網絡結構問題方面的完善，首先，應保障規劃的供電半徑和實際的用電狀況管理在規定范圍內，結合具體的工作情況科學掌握中心位置與供電半徑，保障用電負荷和電源間的距離盡量小，進而減少線損。其次，針對在實際應用中出現很大問題的老舊線路，應及時檢修和改造升級。最后，針對變壓器的挑選與應用應科學，選取低損耗或節能變壓器，根據負荷大小、容載比合理選擇變壓器容量，盡量降低載荷對變壓器產生的影響。

結語

綜上所述，供電所線損管理不僅能加強提升供電企業電能利用率，而且也能實現電力企業經濟效益的提升。因此，還需要供電所以線損管理的實際情況為基礎，深入分析線損管理工作存在的不足，并制定切實可行的解決措施，以此來將線損問題控制在最合理的范圍。

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