貿(mào)易摩擦背景下的廣東企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)研究

劉世明 皮曉芳 林志英

摘 要：本文針對(duì)廣東企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)證研究，期望通過對(duì)貿(mào)易摩擦背景下企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和評(píng)估，能較為準(zhǔn)確地反映出其供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理情況，并對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行預(yù)警和防范，以便為行業(yè)的安全健康發(fā)展和政府決策提供有益參考。在貿(mào)易摩擦背景下，研究供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)積極應(yīng)對(duì)，促進(jìn)供應(yīng)鏈的安全正常運(yùn)營。

關(guān)鍵詞：貿(mào)易摩擦 ?供應(yīng)鏈管理 ?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2020）11（b）-104-03

經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，世界貿(mào)易自由化高速發(fā)展，中國與世界的聯(lián)系日趨緊密。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國連續(xù)近10年位居全球貿(mào)易摩擦目標(biāo)國榜首，且大有從單一產(chǎn)品延伸到整個(gè)相關(guān)行業(yè)之勢。貿(mào)易摩擦帶來的不確定因素很容易導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)并造成損失，因此需要引起高度重視并做好應(yīng)對(duì)工作。

貿(mào)易摩擦的不斷升級(jí)，使企業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)問題成為研究的熱點(diǎn)。在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)研究方面，馬曉龍 （2020）認(rèn)為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)來源于外部環(huán)境和供應(yīng)鏈中各主體的不利因素;余佳敏（2019）認(rèn)為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)來源于供應(yīng)鏈的復(fù)雜性、不確定性和動(dòng)態(tài)性。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)鏈的全球化程度越來越高，在全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)之上運(yùn)行的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，具有很多不確定性，而這些不確定性的存在，給供應(yīng)鏈帶來了更多的風(fēng)險(xiǎn)。為此，許培培 （2018）提出可以通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、完善企業(yè)內(nèi)部控制和加強(qiáng)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的協(xié)同合作等方法對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。田虹等 （2018）認(rèn)為可以從法律上為供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防范提供支持和依據(jù)，并積極引入現(xiàn)代信息技術(shù)，完善信息傳遞渠道，通過創(chuàng)新供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)共同防范機(jī)制，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源。杜亞民（2016）認(rèn)為企業(yè)可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)急能力，加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，通過健全激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)來應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

1 貿(mào)易摩擦對(duì)廣東企業(yè)及供應(yīng)鏈的影響

1.1 廣東對(duì)外貿(mào)易企業(yè)存在的問題

廣東作為我國的第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易大省，近年來對(duì)外貿(mào)易取得了巨大成就，但在對(duì)外貿(mào)易發(fā)展過程中還存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下方面。

1.1.1 廣東對(duì)外貿(mào)易出口規(guī)模大，但貿(mào)易方式低端、粗放，效益低

廣東作為中國對(duì)外開放的前沿，對(duì)外貿(mào)易發(fā)展較快，但其貿(mào)易方式主要是依靠進(jìn)料加工出口，其加工貿(mào)易方式具有明顯的低端、粗放等特點(diǎn)，產(chǎn)生的最大問題就是“貿(mào)易渠道主導(dǎo)權(quán)”的缺失和旁落。

1.1.2 廣東對(duì)外貿(mào)易出口國眾多，且對(duì)外貿(mào)市場依賴性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)外部風(fēng)險(xiǎn)大

廣東的對(duì)外貿(mào)易出口國遍布世界各地，同時(shí)廣東經(jīng)濟(jì)有外資推動(dòng)、出口導(dǎo)向、訂單生產(chǎn)的“外向型”經(jīng)濟(jì)特征，在內(nèi)資和內(nèi)需方面的發(fā)展比重過少。

1.1.3 出口企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展可持續(xù)能力差，多數(shù)企業(yè)技術(shù)水平偏低

廣東省是對(duì)外貿(mào)易大省，出口額一直居全國前列，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)含量低。廣東對(duì)外貿(mào)易中絕大部分是出口工業(yè)制成品，對(duì)高新產(chǎn)品所占的比重較小，同時(shí)對(duì)能源投入有很強(qiáng)依賴性的制造業(yè)所占的比重也日益攀升，這給廣東企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了壓力。

1.1.4 貿(mào)易體系落后，貿(mào)易流通能力低

貿(mào)易流通能力弱于生產(chǎn)制造能力是廣東經(jīng)濟(jì)目前最大的“短板”，對(duì)外貿(mào)易體系的不完善導(dǎo)致廣東對(duì)外貿(mào)易發(fā)展存在不足。

1.2 貿(mào)易摩擦對(duì)廣東企業(yè)及供應(yīng)鏈的影響

1.2.1 廣東企業(yè)供應(yīng)鏈的中斷

廣東企業(yè)的供應(yīng)鏈管理還處于雛形階段，各項(xiàng)管理措施尚未完善。增加關(guān)稅加之各種措施則會(huì)影響原材料的進(jìn)口，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展緩慢，影響企業(yè)成長。沒有原材料的及時(shí)供應(yīng)，企業(yè)的生產(chǎn)會(huì)受到影響，廣東企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈中斷，無法滿足其他合作企業(yè)的需求，因此整條供應(yīng)鏈中企業(yè)都會(huì)受到影響，最后出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)。

1.2.2 廣東企業(yè)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失

根據(jù)調(diào)研分析，廣東中小型企業(yè)對(duì)美國出口的商品主要是開關(guān)電源、音視頻連接器和電腦連接線，然而這些產(chǎn)品卻在美國加征進(jìn)口商品關(guān)稅的清單中。出口稅收成本的增加，導(dǎo)致企業(yè)的成本投入增加，經(jīng)濟(jì)效益不高、利潤減少，因此企業(yè)遭受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2.3 在加征關(guān)稅的壓力下，增加廣東企業(yè)的出口壓力

廣東出口的產(chǎn)品中，低附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占比較高，競爭力較弱。增加關(guān)稅會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)出口壓力，出現(xiàn)出口商品成本增加、產(chǎn)品的銷售低迷、市場的占有率下降等情況。在加征關(guān)稅清單中，機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品的占比大，增加中國關(guān)稅，無疑是增加企業(yè)的成本壓力，因此廣東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)不可避免地受到影響。例如純電動(dòng)大巴已占美國純電動(dòng)市場的80%以上的企業(yè)，以比亞迪公司為例，由于新能源汽車在美國的關(guān)稅清單中，導(dǎo)致新能源汽車在美國市場出口的競爭力大大下降。

1.2.4 廣東企業(yè)面臨破產(chǎn)或者倒閉

貿(mào)易摩擦的背景下，還會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)量和銷售量，從而影響企業(yè)的經(jīng)營利潤。廣東進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的利潤來源于簡單的流通加工。在進(jìn)出口貿(mào)易中，企業(yè)采用的通常不是即時(shí)回款的貿(mào)易方式，企業(yè)的回款能力有限，同時(shí)企業(yè)有固定支出費(fèi)用，因此企業(yè)將會(huì)面臨現(xiàn)金回流困難、資金鏈斷裂等危機(jī)。企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須保持這個(gè)循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。最后加上面臨資金回流慢、資金流轉(zhuǎn)困難，企業(yè)容易面臨破產(chǎn)甚至倒閉。

2 廣東企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議

2.1 廣東企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

2.1.1 開拓其他國家的市場，加強(qiáng)國內(nèi)市場的開拓

為減少出口管制清單對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)增長的影響，企業(yè)要積極開拓國內(nèi)外市場，保證其業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售國際市場的開拓力度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場和新興市場的全面增長，減少因貿(mào)易摩擦而造成的經(jīng)濟(jì)損失。在貿(mào)易摩擦面前，面對(duì)國際市場的不穩(wěn)定性，廣東企業(yè)要把握國內(nèi)外市場，減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，來獲得企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。