建筑工程施工管理組織設計改善分析

羅瓊 劉斌

摘 要：建筑項目工程實施作業之前，完整的施工管理組織設計作業是較為關鍵的，正確科學的實施組織設計，不單單能夠幫助科學安排工作者進行作業、有效運用已有資源，還可以減少安全事故的發生率，最后高效地幫助了建筑項目工程整體照常作業。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;組織設計;改善分析

施工管理組織設計的本質是在實施作業項目本身出發，按照國家相關規定與行業作業準則，制定正確、符合規定的作業計劃與相關的施工舉措，如今我國建筑領域進步迅猛，它的建造用材也從土坯房轉變到了磚瓦房再轉變到鋼筋混凝土的高樓大廈。如今創建樓房需用的材料也越發多了起來，實施作業的廣度越發地大，工程的制造量越發的大，施工管理組織設計的思考元素也越發的多，所以應該建立一個科學、精細地實施作業組織設計來進行施工指導，才可以保證實施作業時間安全正常實施。

一、建筑工程施工組織設計的意義

建筑項目工程作業復雜斑駁、項目作業涉及角度大、實施作業的時間夸大較大、人員的流動幅度極大，遭到天氣的實際影響較為嚴重。此外，實施作業的實踐中損耗較大的物力、資金，管治難度較大，對那些規模較大的建筑項目工程，應該存在一個正確合理的工程管理組織設計計劃來輔助。正確適當的施工組織和科學管治舉措，不單單能夠節省相關經費，還可以科學配比實際工程量，經過科學的處理施工管理組織設計當中的作業程序，不單單可以減小工程作業的工期跨度，還可以提升建筑項目工程的可靠性，關于建筑項目工程總體作業的順利進步有著十分積極的成效。

二、施工管理組織設計面臨的問題

（一）施工谷阿莫里組織設計編制人員的技術經驗不足

實施作業組織設計假使無法滿足要求，不單單不能讓建筑整體得到進步，還不能讓工程作業的實施順利進行，還能讓建筑工程項目總體作業留下諸多安全問題。因為施工管理組織設計的斑駁性與特別性，實施作業組織設計工作者一定擁有非常強的專業手段和工程策劃技能。現實中，在建筑項目工程施工管理組織設計當中，往往會產生工作的實際經驗較少抑或是人員理論知識不達標的問題，對工程項目的整體思考不夠面面俱到，實施作業的時間沒辦法科學高效地遏制，以及不可以高效迅速地完善作業場地的緊急狀況。

（二）施工組織設計缺乏嚴密性和針對性

一方面因為如今建筑項目工程種類的多元化進步，不和以往的單一的建筑風格相同，建筑領域也發生了更多的區分方式，施工管理組織設計計劃的差異性越發地大，由于工程項目的差異與對它的標準，不一樣編制的施工管理組織設計計劃也大不一樣。另一方面，科技的發展可以說是一天一個變化，諸多和建筑領域有聯系的新工藝手段持續產生，當施工管理組織設計的設計者思考不可以追上建筑領域的進步時，對于高難度的建筑作業，已把控的手段不可以完善產生的新不足，常常致使施工管理組織設計計劃缺少緊密性與特殊性。

（三）工程施工現場偏離施工組織設計

這些年來，我們國家及時頒布了和實施作業有聯系的相關條款，對施工管理組織設計實施嚴格化管治，但因為缺少切實實行，一部分企業在施工管理組織設計當中還有著一部分表面主義。施工管理組織設計較為隨意，不思考現實作業條件。另外，因為實施作業企業責任人關于施工管理組織設計的關鍵性了解不到位，施工管理組織設計工作者在實施組織設計當中缺少設計主動性，減小了施工管理組織設計的主動性和使命感。所以，施工管理組織設計不具有團隊性，幫助性較差，與項目工程的現實作業準備相悖。施工管理組織設計的覆蓋面不足，不可以正確高效地幫助作業項目工程的更好地進行。

三、改進建筑工程施工管理組織設計的措施

（一）全面提高施工組織設計人員專業素質

建筑作業相關單位要主動創建施工管理組織設計隊伍，保證隊伍當中工作中都有著較為飽滿的座椅經驗。采集施工管理組織設計有關數據，對其實施即系探討、總結歸納，之后綜合如今的作業現狀，在里面總結有效的數據，激勵運用新手段，讓施工管理組織設計更加的擁有可行性。可是實施作業組織設計假使無法滿足要求，不單單不能讓建筑整體得到進步，還不能讓工程作業的實施順利進行，還能讓建筑工程項目總體作業留下諸多安全問題。

（二）不斷優化建筑工程施工組織設計

按照作業團隊的全方位素質與專業品質，組建作業團隊。經過運用優秀的信息數據手段，革新了分組方式。經過選擇科學的作業計劃與合理的施工管理組織設計材料，優化了分組系統。組織設計經過布局與資源管治實施完善。優化作業組織設計體系，確定評估要求與評估步驟，保證施工管理組織設計合理高效。企業優化施工管理組織設計工作者分組構架，提升工作者專業素養，工作者分組內容滿足工程創建的真實狀況。

（三）加強對建筑工程施工現場物品的管理

建筑項目工程施工管理組織設計者在實施規劃以前，就應該把作業場地的器械管治思考在里面，按照工程項目作業量，預先計算項目資費的使用量，還應該完善作業場地物品的策劃，計劃科學適當的放置方位，否則在諸多作業一同實施的時候，輕易地產生物品胡亂擺放的跡象。

結束語

綜上所述，施工管理組織設計關于建筑項目工程進程與實效性有著極為關鍵效果。和之前建筑作業量項目，如今的建筑作業量多、手段標準嚴格、危險隱患也多，老舊的作業組織對如今施工管治所產生的效果也逐漸式微。所以，建筑項目工程單位要持續提升施工管理組織設計的實際標準，持續革新施工管理組織設計的前進舉措，幫助自身在施工管治組織設計計劃的指引下正確、適當、高效的實施作業。

參考文獻

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