工程機械管理與維修分析

董巖

摘要：當前，我國科學技術的不斷發展對建筑行業的影響非常大，其相關的施工技術與管理方法都在不斷創新。現階段，建筑工程項目體現出的主要特點就是施工周期比較長、施工規模較大、工程涉及資金很大等。在工程的建設過程中提高其機械化的水平，不僅可以保證工程的施工質量與安全性，還可以節約造價成本，因此在很多的施工企業中，機械施工的智能化與自動化發展受到高度的重視，保證工程機械的管理與維修可以提高施工現場的穩定運行。基于此，文章論述了建筑工程中機械管理的內容，對工程機械管理與維修中存在的問題進行分析，并結合實際的情況提出對應的改善與處理措施，確保工程機械的使用安全與效率。

關鍵詞：工程機械管理;維修分析;措施

引言：隨著科學技術的快速發展，工程項目朝著機械化的趨勢發展，現階段，企業機械化程度與工程機械管理水平會影響企業的發展，但是目前，很多企業只注重機械設備使用，忽視工程機械設備的維護和保養，要針對工程機械管理中存在的問題制定相應的解決措施。

1機械設備管理概述

當前，我國建筑行業的穩定發展中，機械設備在工程的施工中起到關鍵作用，它可以節約大量的勞動力，有效提高施工效果。對建筑工程來講，各類機械設備的管理非常重要。加強對機械設備的管理可以確保工程施工順利，還可以對設備的穩定運行起到積極的作用。同時，機械設備的合理管理還可以保證其使用效率，為建筑工程的施工奠定良好的基礎。除此之外，加強對機械設備的管理工作可以減少各種危險事故的發生，促進建筑工程工期的合理控制。建筑工程中實施機械設備的管理需要遵循規范管理與預防為主的重要原則，這是提高機械設備使用性能的關鍵。

2工程機械設備管理存在問題及原因

2.1沒有合理的管理機構及管理制度

目前我國的一些企業中，對工程機械設備管理工作不夠重視，沒有制定完善的工程機械設備管理規范，造成工程機械設備管理工作沒有可以遵守的章程，不能發揮出工程機械設備管理的作用;一些企業中沒有設立專門的工程機械設備管理崗位，設備在采購后沒有對后續的使用、維修、保養等進行跟蹤記錄，這就會造成對設備進行維修時難度比較大，設備一旦出現故障，維修人員無從下手。工程機械設備管理工作需要建立完善的管理制度，還要成立專門的管理部門，一旦機械設備出現問題后要能夠明確責任主體，劃分責任歸屬，避免出現相互扯皮的現象。企業還要不斷的加強員工的責任心，定期的組織員工進行培訓、學習，不斷的提升員工的綜合素質水平，實現工程機械設備管理工作的順利開展。

2.2使用與保養脫節

工程機械設備的使用壽命與其日常的維修保養有著直接的影響，但是目前一些企業對工程機械設備的保養工作不夠重視，經常是機械設備出現故障時才進行維修保養，極大的降低了機械設備的使用壽命。一些企業也制定了相應的機械設備維修保養計劃，但是卻形同虛設，落實不到位，造成機械設備無人維修無人保養。還有一些企業往往注重經濟效益，而忽略的對機械設備維修保養的資金投入，機械設備長期的處于超負荷工作過程中，很容易出現機械設備故障，給企業帶來一定的經濟損失。

3工程機械管理與維修

3.1健全工程機械管理制度

在工程機械管理工作中，完善工程機械管理制度可以提高工程機械管理的質量，保證企業經濟的穩定發展。因此，企業要建立健全有關工程機械管理的規章制度，使工程機械管理的規章制度得到有效落實，為企業管理提供理論保障。首先，企業要有長遠的眼光建立健全財務管理制度，全面管理資金運營，做好統籌安排，提升企業的資金利用率，節約成本，減少不必要的支出，對資金的流向和用途做好合理安排，確保資金的平衡穩定性，促進企業經濟發展。但是，現階段，企業的經濟管理水平較弱，與大型工程機械設備資產之間存在脫節的情況。其次，企業要建立健全物資采購與使用制度，要求工作人員在采購工作中要嚴格依據采購的相關流程，對工程機械設備統計提高重視程度，準確記錄設備情況，統一購買重大設備與大宗物資，確保購買物資的質量與數量，減少因采購所消耗的成本，提升工程機械管理成效，保證物資額質量，促進工程機械管理工作順利進行。再次，企業要對工程機械設備定期進行檢修，做出全面評價，保證管理工作可以科學有序，提升工作效率。最后，企業要建立健全工程項目合同管理制度，在需要簽訂合同時要進行集體討論，按照討論結果簽訂合同，確保工程管理具有合理性和科學性。

3.2更新機械設備

機械設備的質量會對施工單位建設進度與市場競爭力產生影響，由于工程機械設備老化使機械頻繁出現故障，導致維護成本不斷升高。因此，企業要提高工程機械設備的管理質量，嚴格遵循機械設備更換原則，定期或不定期對機械設備進行檢查，若出現磨損嚴重、使用時間較長、設備技術落后、耗電高、效率低等情況，要及時更新機械設備，延長機械設備的使用期限，減少設備維護成本，控制機械管理質量，增加企業的經濟收益，提高企業的市場競爭力。大型機械設備和普通設備都有一定的使用期限，因此，企業要根據設備的使用期限建立相應的管理體系，并且依據設備的使用情況建立健全設備保養制度和獎懲制度，激發工作人員的責任感和使命感，保證工作人員要嚴格按照設備的使用情況對設備進行維修，及時更新機械設備，降低企業成本支出。

3.3提高操作人員安全意識與操作技能

施工企業應結合不同機械設備的操作需求適當提高設備操作崗入職門檻，以把控工程機械設備操作人員操作技能水平與綜合素養。在工程機械設備操作人員上崗前，應舉辦崗前培訓及相應的安全教育活動，以提升操作人員的安全與風險防范意識，為安全操作奠定基礎。此外，施工企業還應不定期抽查工程機械設備操作情況，結合不同的節點舉辦相應主題的工程機械設備操作培訓與交流活動，以進一步強化工程機械設備操作人員的應急反應能力與安全意識。

結語：總之，隨著工程建設行業的發展，工程機械設備管理的重要性與日俱增，施工企業應結合工程機械設備的使用特點及管理過程中出現的具體問題，不斷優化工程機械設備管理水平，通過建立健全工程機械設備管理制度、搞好設備生命周期、做好設備故障預防、提高操作人員綜合水平等多措并舉，來切實提高工程機械設備管理水平，落實工程機械設備管理工作，降低工程機械設備運行使用的潛在風險，以延長工程機械設備使用壽命，促進工程機械設備價值最大化的發揮。

參考文獻

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