加強新經濟環境下企業工商管理水平的思考

劉雪瑤

摘要：隨著中國市場經濟持續、不斷、快速發展，企業想要在激烈的市場競爭中爭奪更多的市場份額，必須積極創新，提高工商管理水平，不斷提升核心競爭力。工商管理不僅是一門學科，更是企業管理的手段和理論基礎，需要把會計、經濟、管理結合起來，這樣才能發揮自身水平，進行有效的企業決策和經營管理，保證企業的健康發展。本文主要針對當前新經濟環境提高企業工商管理水平做了相關研究。本文涉及三個部分，第一部分論述了企業工商管理在提高企業治理水平中的重要性，第二部分論述了當前我國企業工商管理存在的問題，第三部分論述了解決這些問題的解決應采取的措施。

關鍵詞：新經濟環境;企業;工商管理

前言

自21世紀以來，中國進入了市場經濟時代，經濟快速發展，企業數量不斷增加，企業規模不斷擴大，市場競爭開始日趨激烈。與此同時企業管理的方式也日趨科學化，企業的工商管理水平在企業中所占得比重越來越重，關系到企業的利益和發展前景。

一、企業提升工商管理的重要性

管理是企業的振興之道，在新形勢下，企業想要在激烈的市場競爭中爭奪更多的市場份額，必須積極創新，提高工商管理水平。工商管理通過將管理、會計、經濟等基礎理論結合起來，對企業的生產、經營、財務、營銷等各個方面進行統籌協調，進行有效的企業決策和經營管理，保證企業的健康發展。因此工商管理對于企業來說，可以提高企業的核心競爭力，更好的去幫助企業轉型升級，也能幫助企業在現代社會市場經濟體制下更好的實現監督管理。為了使企業更好地適應時代需要，必須根據時代需要促進企業的發展，使企業能夠培養一批思想覺悟高、綜合素質高、人才能力高的工商管理人員。同時，企業還必須關注國際潮流，符合國際標準，才能提高企業的可持續發展水平，發揮社會價值。

二、新經濟環境下企業工商管理的存在的問題

1.體制機制的不完善

企業內部管理制度與企業的命運密切相關。企業管理體制對內部控制的自覺控制意識和行為是內部控制實施與否的更為關鍵的因素。一般來說，如果企業企業的發展狀況好時可能看不到什么，但當一個企業遇到危機，面臨一些問題時，企業管理機制不完善，不僅不會挽救企業的命運，甚至加劇企業的惡化，阻礙企業的發展，形成惡性循環，對企業產生非常負面的影響。在企業的實際活動中，許多企業的管理制度不夠完善，未建立完整的內控制度體系，職責分工不明確，操作流程不規范，沒有嚴格執行流程制度，缺乏日常監督和專項監督機制，信息傳遞與溝通不暢，企業內部管理難以施行，導致一些難以解決的問題，大大降低了企業的效率。

2.管理者的整體素質不高

企業管理人員的綜合素質和專業能力在一定程度上可以反映企業的文化和價值觀，企業的影響非常大，管理人員的綜合素質可以反映企業的精神文化和精神風貌，與企業文化及其利益直接相關。但是，從目前情況看，許多企業在內部工商管理上不夠明確，進而影響管理效率，無助于企業的穩定發展。業務發展過程中，存在阻礙企業在市場上的關鍵競爭力的實現，即有關人員和管理人員的綜合素質和專業能力不夠高。

3.專業管理人才缺乏

目前在人才市場上， 初級工商企業管理人才有一定的需求量，但作為金字塔的中部和塔尖， 中高級工商企業管理人員一直是企業人力資源競爭的對象，高級工商管理人才的緊缺情況就更加嚴重了。一方面，雖然很多高校都有工商管理課程，但是畢業生所學知識與實際工作略有偏差。綜合素質和應變能力也有待提高。另一方面，企業的發展過程中沒有注重培養人才，沒有有意識的進行人才儲備，導致企業在發展過程中，專業管理人才缺乏。

三、新經濟環境下企業工商管理應采取的措施

在當前的經濟環境下，企業工商管理體制不完善，管理者自身素質不高，專業管理人才缺乏，嚴重阻礙了企業的發展，因此，從企業工商管理的角度來看，我們需要從根本上提高企業工商管理水平，從而為企業的穩定和可持續發展創造前提。

1.建立科學、健全的人力資源管理

企業運營和發展的關鍵是人力資源管理。良好的人力資源管理體系可以有效提高市場的關鍵競爭力，幫助市場競爭企業實現自身的發展目標。因此，通過樹立人力資源管理理念，可以改善企業治理。在實際工作中，有關管理人員應注重人力資源管理，增加企業層面的投資成本，發展員工的知識和技能，注重完善人力資源層面的人力資源管理方案，進行一定的考核，關聯績效、工資水平和員工的工作地位和工作效率，提高員工工作效率，提高福利制度，注重職工物質報酬，同時注重為企業文化建設提供精神獎勵。賦予員工強烈的責任感和使命感，培養員工對質量的愛心和奉獻精神，并通過精神獎勵促進員工對企業有一定的歸屬感，提高員工工作熱情，培養員工精神和思想素養，幫助企業實現高質量發展目標。

2.管理技術創新

時代的發展吸引了企業對工商管理技術創新的重視，工商管理技術創新包括經營方式和經營技術創新，以進一步提高企業在市場中的核心競爭力，為企業發展提供技術支持。因此，企業需要加強工商管理，制定在發展時代的發展方向，及時適應自身的發展趨勢和發展計劃，以及企業運營和包括生產、銷售創新在內的各個方面，以有效提高企業的市場份額，提高企業的整體綜合能力，以實現企業的多元化發展。

3.構建信息系統

建立企業信息系統也可以在一定程度上促進企業的可持續發展。時代發展背景下，只有重視信息化的重要性，才能在企業工商管理層面有效地利用它，以增加企業的活力。在企業的有效運作中，利用包括大數據技術和云計算在內的信息技術，可以通過數據分析，有效幫助企業了解市場的發展環境，及時了解市場需求，為企業創新創造具體的參考依據，從而為強大的業務發展創造更多的潛力。同時，在企業管理中引入信息技術，可以幫助企業在及時、準確地發現生產、銷售過程中的問題，及時采取措施糾正，建立動態的管理與控制系統，顯著降低企業的經營成本，降低企業面臨的風險，為企業的穩定和發展提供可靠的保障。

結束語

在當前新的經濟環境下，企業生存和發展面臨的機遇和挑戰，企業工商管理需要更加注重企業治理，立足于時代發展，在新背景下，根據市場的需要，不斷提高企業工商管理水平，以更好地滿足市場需求、消費者需求，增加企業利潤和市場份額，增強我國發展中的新活力。

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