朱玉靜



摘 要:自信是成功的保障,要讓孩子有自信,老師應該怎么幫助他們呢?從問卷調查入手,嘗試改變策略正向看待學生,積極關注,超越比較,看到每個學生的獨特性。經過一段時間的嘗試,對培養學生的自信心得出了一些看法。
關鍵詞:樹立信心;轉變策略;積極關注
1份問卷調查引發的思考
成功的教育首先應該培養孩子的自信。而激發孩子的自信,鼓勵孩子對自己、對未來、對所要做的事情充滿信心,也是教師不可忽視的責任。為了幫助學生正確認識自己,樹立自信,我對我三年級一班的52名學生進行了問卷調查。
結果出乎我的意料。有16個也就是接近三分之一的學生認為自己沒什么優點,對自己沒有信心。現在的孩子不都是唯我獨尊嗎?為什么這些學生對自己這么沒信心。孩子的信心跟老師評價有無關聯呢?
2份數據得到的關聯
為此,我對這份問卷調查做進一步的分析。圖例顯示喜歡自己的36個孩子中,有13.3%學生是因外貌特征,66.7%的孩子是因為內在品質。還有20%的孩子則說不清楚原因。看來要想讓孩子們樹立自信,還需要幫助孩子進一步正確認識自己。
對于問題4“你覺得你們的班主任、老師喜歡你嗎?”則有67.3%的孩子認為老師不喜歡自己,還有17.3%的孩子表示不太了解老師到底喜不喜歡自己。僅有15.4%的孩子表示老師喜歡自己。而且不喜歡自己的孩子都認為老師也不喜歡自己。別人對待孩子的看法很大程度上會影響孩子對自己的看法。要想讓孩子樹立自信,作為老師的我們任重道遠。
3點嘗試帶來的改變
1.我的優點我明白
想讓孩子樹立自信,首先要要孩子們正確認識自己、能夠發現自己的優點。我常常會在班級給孩子們講關于自信的繪本,如:《我喜歡自己》《烏龜阿慢的寶貝》《小豬變形記》……經過一段時間的“熏陶”,我見時機成熟,就讓孩子們自己寫下自己的優點,至少寫三點。如果實在想不出來可以去問家長、同學、老師。然后把自己的優點用圖片或文字制作成廣告牌,貼在班級的展示欄向班級同學宣傳自己,為自己點贊。
平時的教學活動我和任課老師商定盡可能多地為孩子創作條件,讓孩子有機會展示自己。在“舊書義賣”中文文發現自己特別有耐心,能從始至終守著自己的攤位;在“班級元旦匯演”中陽陽發現自己有做主持人的潛質;在平時的班級管理中同學們發現彬彬做衛生非常認真……
只要有活動我就想方設法地讓更多的孩子參加,并鼓勵孩子對活動全力以赴,在活動中收獲成功的經驗。孩子們在活動中慢慢地懂得了原來很多優點并不是天生的,而是可以通過自身的努力去獲得。
2.“愛”要大聲說出來
我們老師大都愛自己的學生,很多的時候能夠本著為學生好的態度去教育學生。但通過調查我才發現很多學生感受不到老師的愛。既然這樣我們為何不大聲地說出自己的愛,積極關注每一個學生:摸摸他們的小腦袋;真誠地對孩子說幾句贊美的話;告訴孩子老師很喜歡他;給孩子一個笑臉,甚至是一個擁抱。讓老師對學生的愛,變得能夠看得到,能夠摸得著。這樣一來,孩子不會再困惑迷茫,能夠明確地感受到老師對他們的愛。
3.“錯”也要表明態
對待學生盡可能多表揚少批評,那么孩子犯錯誤的時候我們要不要指出或者批評呢?答案是肯定的。對于學生的“愛”要表達,孩子犯錯誤的時候,我們也要表明態度。
批評盡可能地對事不對人,心平氣和地告訴孩子:你這件事做錯了,老師不喜歡你這么做,你這么做會有什么壞處。并明確地告訴孩子老師還是很喜歡他,希望他下次能夠改正。
4個月實踐獲取的收獲
1.呵,孩子們更自信了
經過差不多一個學期的實踐,我發現孩子們更自信了。各科老師都反映我們班孩子課堂氛圍比以前好了很多,課堂舉手發言非常積極。學期快結束的時候,班級將要舉行“元旦文藝匯演”,孩子們躍躍欲試,都想上臺展示下自己。就連平時沉默寡言的小賓也自告奮勇,要給同學們說一段單口相聲。而且在準備的過程中,每一個孩子都全力以赴。
2.吆,會為同學喝彩
班上有個接近于“集體邊緣戶的孩子”婷婷。因為家庭的原因,她總是蓬頭垢面,經常不能按時完成作業。只要有老師對她多幾分關愛,她就仗著有人幫助她欺負班級里的同學。這樣的孩子在班級肯定是不受歡迎的,以前同學們總是不愿意和她一起玩。
這學期婷婷負責班級圖書角的整理工作。一次班會課上,萱萱說:“婷婷非常認真,每天都能把圖書整理得整整齊齊,我為她點贊。”課后孩子們還偷偷地告訴我,這學期婷婷有進步。慢慢地孩子們也愿意和婷婷玩了。
3.呀,竟會關心老師
有一天,數學老師沒來上課。孩子們紛紛向我打聽數學老師去哪了?我跟他們說數學老師有些不舒服去醫院了。第二天數學老師來上課的時候,講桌上多了好些零食。中午吃飯時,他們反復叮囑老師:“老師,您不能挑食,要多吃肉,這樣才不會生病。”像這樣的事在班級常常發生。老師和孩子們的關系越來越親密。
參考文獻:
[1]杰奎琳·薩爾蒙.小學生的心思:5~12歲關鍵心智養成[M].北京:華夏出版社,2019.
[2]張黛眉.發現孩子天生氣質:解開天賦密碼 實現因材施教[M].北京:中央編譯出版社,2016.
編輯 杜元元