新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新

林祥才

摘要：伴隨著當(dāng)前全球?qū)嶓w經(jīng)濟化改革浪潮的不斷到來，我國民營企業(yè)融入經(jīng)濟社會發(fā)展的主體形式也隨之發(fā)生改變，企業(yè)在實體經(jīng)濟經(jīng)營管理體制層面上也面臨著巨大的國際挑戰(zhàn)。在一定相當(dāng)程度上通過開展新形勢下關(guān)于企業(yè)實體經(jīng)濟財務(wù)管理的改革創(chuàng)新發(fā)展策略分析研究，改革舊的企業(yè)財務(wù)管理模式以及不斷創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展理念，探索新的企業(yè)管理發(fā)展思路，以期為促進企業(yè)實體經(jīng)濟健康發(fā)展提供有力的管理支撐。本文主要從我國企業(yè)實體經(jīng)濟經(jīng)營管理中普遍存在的一些問題、特點入手一并進行理論分析，并有針對性地研究提出具體解決措施。

關(guān)鍵詞：新形勢 企業(yè)經(jīng)濟管理 創(chuàng)新

一、前言

隨著當(dāng)前我國特色社會主義經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，我國企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)發(fā)展程度也在不斷上升，所需要承接的主營業(yè)務(wù)范圍正在逐步不斷擴大，在這樣的歷史背景下，如果沿用我國傳統(tǒng)企業(yè)采用的經(jīng)濟分析管理策略，就難以充分兼顧考慮到當(dāng)前新形勢下，企業(yè)所可能面臨新的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢管理問題，這就必然需要企業(yè)在充分總結(jié)自身經(jīng)濟特點的基礎(chǔ)上，完善采用新形勢下的經(jīng)濟分析管理策略，本文將具體分析在當(dāng)前企業(yè)采用經(jīng)濟分析管理策略方式的基礎(chǔ)上，重點針對企業(yè)在進行信息化經(jīng)濟管理、市場經(jīng)濟分析業(yè)務(wù)管理、企業(yè)組織內(nèi)部管理的工作過程中可能存在的一些問題，提出切實有效的、有針對性地解決措施?！?br>