關于提升企業現代化管理水平的思考

鄧勇軍

【摘? 要】在全球化背景下，促進企業的現代化發展，是提升經營生產效率的關鍵。尤其是隨著我國社會的快速轉型，對于企業的現代化管理模式提出了更高的要求，傳統管理理念和方法呈現出一定的局限性，難以適應當前工作要求。因此，應該加強創新與改革，加快現代化管理體系的構建，實現對企業日常工作的有效指導。論文對提升企業現代化管理水平的重要性進行了分析，提出我國企業管理中存在的問題，探索提升企業現代化管理水平的措施。

【Abstract】Under the background of globalization， promoting the modernization of enterprises is the key to improve the efficiency of operation and production. Especially with the rapid transformation of China's society， it puts forward higher requirements for the modernization management mode of enterprises， and the traditional management ideas and methods show certain limitations， which is difficult to adapt to the current work requirements. Therefore， we should strengthen innovation and reform， speed up the construction of modernization management system， and realize effective guidance to the daily work of enterprises. This paper analyzes the importance of improving the management level of enterprise modernization， puts forward the problems existing in the management of enterprises in China， and explores the measures to improve the management level of enterprise modernization.

【關鍵詞】企業;現代化;管理水平

【Keywords】enterprise; modernization; management level

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）07-0041-02

1 引言

在一個企業的發展進程當中，必須以豐富、多元的管理手段作為基礎，滿足企業的實際發展需求。尤其是在市場環境逐步開放的趨勢下，企業面臨的外部競爭壓力也在逐漸增大，只有以現代化管理體系為依托，才能不斷提升企業的整體管理水平，創造良好的經濟效益，增強自身核心競爭力。在過往的管理工作當中，未能意識到創新發展的重要性，不符合改革工作的要求，使得企業發展遇到較大瓶頸。近年來，我國經濟發展進入新階段，企業在發展中面臨的風險也在增多，應該從思想認識上提高重視程度，加快現代化管理步伐。為此，應該結合企業的現狀及未來發展需求，制定切實可行的管理工作方案，實現對日常工作的科學化指導。

2 提升企業現代化管理水平的重要性

企業只有結合自身特定明確發展方向，才能促進各項工作的有效實施，應對市場的競爭?，F代化管理理念的引入，有利于提升企業決策的科學性與合理性，確保企業戰略發展規劃的長遠性與前瞻性，避免面臨被淘汰的命運。對于各類風險的有效防控，也是現代化管理工作中的重點內容，能夠降低不確定因素對企業正常經營發展造成的影響，增強企業的整體控制能力，確保在危機發生時能夠將損失降到最低[1]。內部管理結構的組成情況，也會對企業的管理工作產生直接影響，提升現代化管理水平，有利于管理結構的不斷優化，使各項工作更具規范性與統一性，防止混亂狀況的出現。同時，充分發揮企業的資源效益，加快企業改革發展。

3 我國企業管理中存在的問題

與發達國家相比較而言，我國企業在管理經營能力上普遍較低，無法適應當前規模逐步擴增的工作要求，導致企業管理工作質量受到影響。受到傳統粗放式管理理念的影響，在管理工作當中缺乏創新，管理思維僵化的問題較為常見。創新是發展的根本動力，如果整個企業都缺乏良好的創新環境，將會對企業未來發展造成巨大阻礙。部分企業只注重眼前經濟利益，忽視了企業的長遠發展，改革力度不足。未能意識到當前信息化建設的重要性，不斷增加了工作人員的負擔，而且管理工作效率低下，信息資源的共享不夠及時[2]。

4 提升企業現代化管理水平的措施

4.1 實施目標管理

在企業的績效考核當中，應該以目標管理作為核心，實現對企業經營發展現狀的有效評估，促進員工積極性與主動性的提升，為企業創造可觀的經濟效益?？冃r值導向是企業目標管理的核心，能夠采用量化考核的方式對企業、部門和人員情況進行考評，逐步提升企業的現代化管理水平。在制定企業目標管理措施時，應該遵循因地制宜的基本原則。明確企業經營性質、發展目標，加強統籌規劃與綜合考量，確保各目標具有明確而一致的方向，實現局部目標與整體目標的有效統一，促進企業內部凝聚力的增強[3]。對于目標管理的各個環節加強監督，明確管理工作中遇到的實際問題及原因，從而防止企業的目標方向出現嚴重偏差。加強對企業成本的嚴格控制，也是當前目標管理的重點內容，有利于減輕企業的負擔?？己梭w系的構建，需要對考核標準和流程加以規范，保障考核的公開性與透明性，并制定相應的獎懲機制，提升員工發展動力。

4.2 考量人機料法環

人機料法環是企業生產經營中的基本元素，包括了各崗位人員、機械設備和工具、原材料、控制工藝與方法、現場環境與管理環境等，在現代化管理工作當中應該予以重點考量。加強質量控制，可以為企業創造巨大經濟效益，同時樹立良好的品牌形象[4]。對企業的質量管理制度加以優化，明確各個部門的職責與分工，規范設備和工具使用流程及規范，防止由于人為操作失誤對質量產生影響。材料的備品備件的管理，需要由專業人員加強檢測，在生產中堅決杜絕使用不合格產品。對生產工藝流程加以細化，通過事前控制、事中控制和事后控制相結合的方式，降低企業經營發展風險。成本控制也是人機料法環管理理念下的重點內容，防止在人工費、材料費、后勤保障費等方面出現嚴重的浪費問題。在材料的采購環節，應該加強對不同供應商的對比分析，確保其具備生產資格證書和產品合格證書，選擇性價比較高的廠家。材料使用計劃的編制應該嚴格以企業發展現狀為依據，避免出現浪費現象。

4.3 提升人員素養

現代化企業的競爭其實是人才的競爭，只有不斷提升各崗位工作人員的綜合素養，才能為企業發展贏得一席之地。很多管理人員的理念和方法較為落后，已經難以適應現代化企業的發展需求，因此，應該根據崗位特點及工作內容展開專業化培訓，使其在知識體系與技能上得到更新。在培訓過程中遵循理論結合實踐的基本原則，引進國外企業的先進管理理念，并對其進行改進以應用于實踐工作當中。加強對培訓成效的有效考核，防止培訓工作流于形式化[5]。同時，還應該建立完善的人才招聘機制，構建一支高水平的工作隊伍，加強對人才綜合素養的考量，包括了管理專業知識與能力、溝通協調能力、信息化素養等。加強對企業員工的職業道德教育，使其能夠在工作當中保持積極的心態，在體現個人價值的同時，提升企業的現代化管理水平。

4.4 加強信息化建設

在信息化背景下，企業還應該以信息化建設為基礎，促進管理工作效率與質量的提升，這也是現代化發展的關鍵。無論是在企業的經營管理還是產品研發與銷售當中，都應該加強互聯網技術與信息技術的應用，減輕工作人員的負擔，實現資源優化配置與高效利用[6]。企業應該加大信息化建設的力度，引進先進設備與技術，為各項工作提供良好的硬件與軟件環境。運用網絡信息平臺，能夠增進各個部門的交流與溝通，實現資源的快速共享，防止信息孤島效應對企業經營生產帶來的風險。在信息化建設過程中，還要重視對網絡安全的有效維護，防止企業機密泄露而造成的損失。在系統開發中，應該結合企業的管理工作特點，提升其應用實效性，實現對企業各類信息的可視化分析。

5 結語

促進企業現代化管理水平的提升，有利于明確企業的發展方向，同時實現對各類風險的有效掌控，避免企業遭受嚴重的經濟損失。傳統管理模式下，由于創新意識不足且信息化建設程度較低，導致管理工作的價值未能得到充分體現，企業發展受到限制。為此，應該通過實施目標管理、考量人機料法環、提升人員素養和加強信息化建設等途徑，逐步落實現代化管理理念，為企業的長遠健康發展保駕護航。

【參考文獻】

【1】羅衛華.企業管理模式與企業管理現代化研究[J].現代鹽化工，2020，47（03）：117-118.

【2】孔令川.新形勢下企業經濟管理及創新策略研究[J].上海商業，2020（06）：91-93.

【3】應超.新形勢下企業管理創新及優化策略[J].商場現代化，2020（09）：101-102.

【4】郭文平.聚焦科技進步與創新 推動企業現代化管理[J].中國商論，2020（09）：191-192.

【5】常雄偉.加強勞動定額管理 提升企業現代化管理水平[J].全國流通經濟，2019（35）：48-50.

【6】蘆梅.淺析ERP下的企業現代化管理[J].現代營銷（下旬刊），2016（08）：31.