大數據時代企業管理會計面臨的機遇與挑戰分析

翟慧娜

【摘 ?要】隨著大數據時代的到來，給企業管理會計發展創造了機遇，激發了企業管理會計改革創新的動力。將大數據技術應用于企業管理會計中，正面應對大數據時代的挑戰，充分發揮大數據技術的優勢，優化管理會計理念和模式，提升工作效率和質量，為企業發展奠定堅實的基礎。在此基礎上，論文重點分析大數據技術的應用價值，探索企業管理會計的工作策略，為企業管理信息化建設提供參考。

【Abstract】With the advent of the era of big data， it creates opportunities for the development of enterprise management accounting and stimulates the power of reform and innovation of enterprise management accounting. Applying big data technology to enterprise management accounting， facing the challenges of big data era， giving full play to the advantages of big data technology， optimizing the concept and mode of management accounting， improving work efficiency and quality， and laying a solid foundation for enterprise development. On this basis， this paper focuses on the analysis of the application value of big data technology， explores the work strategy of enterprise management accounting， and provides reference for the informatization construction of enterprise management.

【關鍵詞】大數據時代;企業管理會計;機遇與挑戰

【Keywords】big data era; enterprise management accounting; opportunities and challenges

【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）11-0009-02

1 在企業管理會計中大數據技術的應用價值

1.1 提高管理會計工作效率

管理會計是企業發展建設的重點環節，也是影響企業管理質量的關鍵因素。將大數據技術應用于企業管理會計中，其數據采集技術、分析技術可以為會計工作提供保障，提升數據分析的科學性和合理性，還能簡化管理會計流程，提高企業會計工作效率。同時，在大數據技術的支撐下，會計數據的應用價值提高，不僅可以為企業決策提供數據參考，展示企業經營效益狀況，還能優化企業運營質量，為企業發展創造健康的環境。

1.2 推動企業管理信息化建設

隨著信息技術的發展，企業管理信息化建設是時代發展的必然趨勢，也是企業管理創新改革的重點方向。想要發揮大數據技術優勢，企業必須建立完善的管理會計系統，用于采集數據和分析整合數據，而管理會計系統正是企業信息化建設的一部分。由此可見，大數據時代的到來，推動了企業管理會計數據化發展，而企業管理信息化建設也隨之加快[1]。

2 大數據時代企業管理會計面臨的挑戰

2.1 大數據管理意識欠缺

數據化管理建設既是社會建設大趨勢，也是企業轉型的重點方向。但是，根據調查顯示，目前大部分企業管理者缺乏大數據意識，對大數據技術的認知和理解不全面。同時，雖然部分企業引入了大數據管理系統，但是在實際應用過程中，僅僅用于數據采集和保存，忽視了大數據分析技術的重要性，影響了數據化技術的應用價值。

2.2 大數據技術有待優化

首先，信息安全保護技術有待優化。在大數據背景下，人們的信息安全意識逐漸增強，對隱私信息的敏感度提高，信息安全保護成為大數據技術優化的重點內容之一。由于大數據技術仍處于初期建設階段，其信息安全技術仍然存在一些漏洞，容易造成信息泄漏問題，這對企業發展來講非常不利[2]。企業管理會計數據不僅包含了客戶信息、產品價格信息，還涉及企業職工個人信息，一旦這些信息數據泄漏，會危害企業職工的安全，也會對企業經營造成巨大的損失。因此，只有提升信息安全技術水平，保障企業信息安全，才能發揮數據化管理的應用價值。其次，數據儲存技術有待優化。在大數據環境下，數據更新快、數量大，如果數據儲存空間不足，會造成數據遺失問題，影響了數據結構的完善性。因此，在企業管理會計數據化發展中，優化儲存空間設計，保障海量數據的處理效率和質量，才能為企業發展提供有效服務。

3 大數據時代下企業管理會計的發展對策

3.1 樹立大數據應用意識，提升管理會計工作效率

隨著近幾年信息技術的發展，大數據技術被應用于各個領域，為社會工作和生活提供著便利，也促進了社會信息化發展進程。因此，在企業管理會計工作中，明確大數據技術應用的重要性，主動推進大數據管理建設，推動管理會計數據化進程。同時，根據企業管理會計要求，設置專門的管理會計部門，完善管理會計數據化建設的基礎設置，如數據采集系統、數據分析系統、通訊網絡環境等，保障管理會計工作有序進行，也能優化數據化管理環境。此外，在企業管理會計工作中，加強大數據技術的宣傳工作，滲透大數據管理的基本理念，讓企業員工了解大數據技術優勢，幫助員工樹立大數據意識，確保數據化管理有效落實。通過這樣的方式，不僅可以創建良好的大數據環境，提升會計工作效率和質量，還能為企業經濟發展提供支撐，促進企業可持續發展。

3.2 優化大數據管理技術，保障數據信息安全

首先，提升數據信息安全保護技術。在建設管理會計數據化系統時，將數據備份技術、數據庫加密技術、數據安全隔離技術應用于管理會計系統中，設計多層安全防護網，保障數據信息的安全性[3]。例如，根據員工職位等級，為員工配置不同等級的權限的賬號密碼，在查詢會計數據時，員工需要輸入權限密碼，才能查看管理會計數據信息。同時，將網絡報警技術應用于管理會計數據化系統中，一旦發現存在外部侵襲隱患，系統會啟動報警機制，通知相關管理人員查看數據安全情況。基于這樣的方式，可以將數據信息泄漏問題防患于未然，確保管理會計系統環境的安全性，為企業發展提供保障。其次，擴充會計數據存儲容量，提升數據處理效率。在大數據時代背景下，管理會計數據量增加，這對管理系統的數據處理和數據存儲要求提高。因此，結合企業管理會計內容，優化管理會計的數據存儲空間，采用擴大系統內存和云儲存空間技術，保障數據處理和存儲空間充足。同時，數據采集和分析也是大數據技術的優勢之一，將其應用于管理會計工作中，深度剖析會計數據價值，自動生成科學的會計報告，真實反映企業經營狀況，為企業規劃發展提供依據。通過這樣的方式，不僅可以提升管理會計數據化系統的安全性，優化會計數據處理質量，還能促進企業會計管理信息化、數據化建設，為企業持續穩定發展奠定基礎。

3.3 打造專業管理團隊，提升企業競爭力

工作人員是企業管理會計工作開展的基礎條件，也是影響會計管理質量的重要因素。因此，在大數據時代背景下，加強工作人員信息技術培訓，強化工作人員的大數據意識，提升工作人員的綜合素養，打造專業的管理團隊，才能保障管理會計數據化建設質量。例如，根據管理會計數據化建設要求，企業可以開展信息技術、數據化技術培養，剖析大數據概念、大數據發展趨勢，讓工作人員正確理解大數據技術，逐漸強化其大數據意識。同時，在信息技術培養過程中，可以采用模擬操作，鍛煉工作人員的信息技能，利用技能考核的方式，檢測工作人員的信息技術水平，提升工作人員的信息化素養，為管理會計數據化建設奠定人才基礎。此外，根據企業發展規劃，企業可以積極引進信息技術人才，“會計+IT”的復合型人才，為管理會計數據化建設提供人才支撐，打造專業化、綜合性的人才團隊。例如，企業可以加強與高校的合作，打造“校企合作”的人才培養模式，為高校人才培養提供實踐訓練基地。在實踐過程表現優秀的學生，企業可以提前簽訂就業合同，為畢業生提供相關崗位，這樣既可以保障高校人才培養質量，提升教學工作的針對性，又能為企業發展提供人才儲備，實現復合型人才培養和招聘的目標。通過這樣的方式，不僅可以提升企業管理會計團隊水平，促進管理會計數據化建設穩定進行，還能強化企業的市場競爭力，保障企業發展的經濟效益。

4 結語

在新時代環境下，將大數據技術與企業管理會計工作有效結合，優化數據采集和分析，提升管理會計工作效率和質量，對企業健康發展非常有利。通過分析大數據技術的應用價值，結合企業管理會計現狀問題，總結出樹立大數據管理意識、優化數據信息安全技術和打造專業的工作團隊等策略，為企業發展奠定了人才基礎，優化了管理會計數據化建設環境，還創新了企業管理會計工作思路，充分發揮大數據技術的優勢，推動企業管理轉型發展。

【參考文獻】

【1】李遵明.大數據時代企業財務管理轉型面臨的挑戰及其對策[J].企業改革與管理，2020（16）：119-120.

【2】施秋霞.大數據時代管理會計信息系統在項目管理中的應用[J].商場現代化，2020（14）：169-171.

【3】黃杰卿.新形勢下企業管理會計面臨的挑戰及解決對策[J].企業改革與管理，2020（15）：167-168.