5G時代的社會機會成本

曾純

中國成為全球信息產業的重要力量，通信產業領域快速崛起和迅猛趕超是不可忽視的關鍵因素。

從1G的局外旁觀，到2G追隨、3G追趕、4G并行到5G領先，經過幾十年不懈努力，以華為和幾大運營商為代表的中國企業終于站到了5G建設“一覽眾山小”的位置上。目前中國已建設了約70萬個5G基站，網絡規模領先全球，而且5G建設是中國新基建的主力部隊，還需要更大規模的投入。前些日子財政部原部長樓繼偉善意提醒：基礎設施適度超前是必要的，但有些方面過度超前，抬高了用戶成本或不可持續的公共部門債務。現有5G技術很不成熟，數千億元級的投資已經布下，而且運營成本極高，找不到應用場景，今后消化成本是難題。

在筆者看來，“鐵算子”部長算的只是5G建設的會計成本。在5G時代，對加快與放慢5G建設的社會機會成本進行比較，可能更貼近通過科技創新、投資拉動經濟的新基建底層邏輯。

5G建設投入大、技術要求高是不爭的事實，但5G會以前所未有的速度成熟。在5G時代，標準、網絡、終端芯片同步研發、同步推出成為常態。終端芯片決定了產業節奏，運營商則面臨全球不同頻段、組網方式、上傳需求等各種挑戰。

5G產品本身已然成熟。與當年大規模建設4G時類似，現在缺的是殺手級應用，如VR、AR、云游戲、高清顯示等尚未大規模落地，電信運營商財務壓力增大。但這些4G延續下來的消費應用場景也許根本算不上5G時代的應用主流。10月，本人到深圳華為總部參觀其科技展廳，看到他們展示的80多種5G應用場景，如智慧礦山、智慧港口，全流程多業務智能化改造和實操，安全高效，留下深刻印象。……