任慧敏,高 波,成寶祥
(1.內(nèi)蒙古久泰新材料有限公司,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010200;2.內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司巴潤礦業(yè)分公司,內(nèi)蒙古 包頭 014500;3.內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司 內(nèi)蒙古 呼和浩特 010200)
我國的焊接技術(shù),與其他大國相比,已經(jīng)處于領(lǐng)先地位,但是在焊接過程當中仍然會出現(xiàn)問題,因此,為了保障焊接產(chǎn)品的質(zhì)量,焊接人員應當認真把控每一個環(huán)節(jié),使每一個產(chǎn)品的質(zhì)量都能夠得到保障,應當從每一個環(huán)節(jié)抓起,影響焊接質(zhì)量的因素有很多,以下從五個方面來對焊接質(zhì)量進行分析,通過這五方面,來完善焊接工藝的步驟,保障焊接產(chǎn)品的質(zhì)量。
(1)選擇認真工作,專業(yè)能力強的人員。在招聘焊工時,應當選擇對工作認真負責的專業(yè)人員,身為焊工,應當了解焊接過程中的每一道工序,樹立嚴謹認真的工作作風,對工作應當一絲不茍,追求細節(jié),認真的完成自己的每一個任務,對自己的專業(yè)能力保持自信,學習是永無止境的,作為焊接人員,應當不斷的學習焊接方面的知識,提升自己的專業(yè)能力,有能力解決在焊接過程中的每一個難題,如果焊工對工作不認真,在焊接的操作中出失誤。將會直接影響焊接產(chǎn)品的質(zhì)量,造成不可避免的損失[2]。
(2)對焊工進行培訓,提升焊工的專業(yè)能力。做為管理者,應當對焊工進行定期的培訓,尤其是剛?cè)肼毜娜藛T,對焊接流程不清楚,在工作的過程中常常會不知所措,因此,對員工進行培訓是很有必要的,通過培訓,相關(guān)工作人員熟練掌握焊接流程,這樣可以提高工作效率,提升焊工的專業(yè)技術(shù)水平[3]。
(3)規(guī)范焊接行為,及時進行檢查。在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當中,應當嚴格按照焊接工藝規(guī)范來進行操作,焊工應在焊接過程之后進行自我檢查,檢查在焊接過程中的操作是否符合焊接工藝規(guī)范,同時,設(shè)定專業(yè)的檢查人員,在焊接過程之后進行第二次檢查,避免在焊接過程中出現(xiàn)問題,造成巨大的經(jīng)濟損失。
(4)完善焊工考核機制,實行按勞分配。首先,焊接人員應當具備相關(guān)的證書,公司應當設(shè)定完整的考核制度,每周或者每個月對焊接人員進行考核,對于表現(xiàn)突出的人員進行表揚,激發(fā)員工的積極性,提高員工的工作效率。
(1)對設(shè)備進行維護檢查。設(shè)備的好壞直接影響到焊接工藝的質(zhì)量,好的設(shè)備自動化程度高,那么焊接產(chǎn)品的質(zhì)量也能夠得到保障,為了使焊接質(zhì)量得到保障,應當安排專業(yè)的人員來進行檢查,防止由于個人原因造成的重大失誤,同時,在設(shè)備使用之前應當對設(shè)備進行試用,檢查機器是否能夠正常運轉(zhuǎn)。
(2)對機器使用前的數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計。焊接設(shè)備結(jié)構(gòu)復雜,焊接設(shè)備使用者應當準確記錄設(shè)備中使用的各項數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準確,在焊接設(shè)備使用前,對電流與電壓進行計量,使得焊接設(shè)備可以正常投入使用。
(3)對設(shè)備中所用到的數(shù)據(jù)進行記錄,以供下次使用參考。在焊接設(shè)備運行的過程當中,作為焊接人員,應當記錄設(shè)備使用時的每一項數(shù)據(jù),當檢查出某項數(shù)據(jù)有問題時,應當及時記錄,并找專業(yè)的人員進行維修,當焊接人員在焊接過程中操作失誤,也應當及時進行統(tǒng)計,避免下次犯同樣的錯誤。
(4)設(shè)置專人管理,明確人員的責任。在機器的使用過程當中,應當由一個專業(yè)的人員來進行管理,這樣可以清楚地知道這臺機器的運轉(zhuǎn)情況,當出現(xiàn)問題時可以及時解決,并且當設(shè)備由于個人原因造成重大損壞的,可以明確責任,防止推卸責任這種狀況的發(fā)生,方便對設(shè)施的管理。
(1)嚴格檢查焊接原材料的質(zhì)量,以此來保證焊接材料的質(zhì)量。焊接生產(chǎn)過程中所用到的原材料應當制定嚴格的選擇標準,應當選擇符合國家規(guī)定的原材料,在材料進到倉庫之前應找專業(yè)的人士來對材料進行檢驗,檢驗的內(nèi)容包括兩個方面,一是檢驗焊接原材料的數(shù)量是否準確,另一方面是檢查焊接原材料的質(zhì)量是否符合標準,堅決不使用劣質(zhì)的焊接原材料,不能因為一時的經(jīng)濟效益而對后期焊接生產(chǎn)造成障礙,這樣反而得不償失,如果對于原材料不確定時,可以申請第二次的復驗[4]。
(2)對原材料進行管控,避免造成損失。當原材料進到倉庫時,應當注意原材料的保管,設(shè)置專業(yè)的倉庫管理人員,每天對倉庫中的原材料進行檢查,防止原材料丟失或者受到污損,給公司造成損失。
(3)對原材料進行實時監(jiān)控,保證原材料的質(zhì)量。焊接原材料監(jiān)管人員應當對焊接的原材料進行標記,避免原材料的質(zhì)量出現(xiàn)重大問題,一旦原材料的質(zhì)量產(chǎn)生問題,必定將對后續(xù)產(chǎn)品的使用造成影響。
(4)選擇優(yōu)秀的供應商進行合作。在焊接原材料供應商的選擇上應當貨比三家,找到最優(yōu)秀的合作商,首先應當保證產(chǎn)品的質(zhì)量,其次,應當選擇信譽較好的供貨商,在與對方合作之前,應當了解供貨商的信譽程度,可以通過他人對于這個商家的評價來了解供貨商的信譽程度,最后,應當注意售后問題,一定要選擇售后服務好的可信賴的商家進行合作,在確認正式合作后簽訂進貨合同,如此可以有效避免焊接質(zhì)量問題的發(fā)生[5]。
(1)按照國家規(guī)定的標準規(guī)范焊接過程。國家對于焊接工藝有一套完整的規(guī)定,因此,要按照國家的標準對焊接工程進行評定,焊接方法直接影響著焊接的質(zhì)量,在焊接過程中,應當合理的制定方案,合理的焊接方案是保證焊接質(zhì)量的前提,如果方案不合理,焊接任務就無法按時完成,導致無法按時提交任務對公司經(jīng)濟造成損失。其次,在執(zhí)行焊接項目時,應當由專業(yè)的人員進行完成,按照國家的標準進行焊接。
(2)使用專業(yè)的人員執(zhí)行焊接項目。焊接過程是一個十分復雜的過程,這其中包含了很多細節(jié),如果將這個任務交給操作不熟練的人很容易出現(xiàn)失誤,對公司造成經(jīng)濟損失。
(3)加強對焊接項目的監(jiān)管。在焊接項目執(zhí)行的過程當中應當及時進行監(jiān)管,注意任務的進程,一定在規(guī)定時間內(nèi)按成完成任務,當進度過慢時,應當適當進行提醒,防止因為未在規(guī)定時間內(nèi)提交任務而造成經(jīng)濟賠償。
環(huán)境因素對焊接工藝的質(zhì)量也有一定的影響,焊接操作的主要場所是室外,如果遇到高溫或者雨雪天氣,會對焊接的操作帶來障礙,同時對焊接質(zhì)量產(chǎn)生不好的影響。因此,也應當考慮到環(huán)境因素對于焊接工藝質(zhì)量帶來的影響,盡管惡劣的自然環(huán)境無法控制,但是可以采取人為的措施來盡量減小由于自然因素帶來的損失,在惡劣天氣中,焊接操作人員應當停止焊接工作,當天氣過于低溫時可以對工件進行預熱,從而保證焊接項目的順利進行。
通過以上分析可以得出,焊接工藝的質(zhì)量與人員、機器、材料、焊接工藝以及環(huán)境這五個因素息息相關(guān),在人員的選擇上,應當選擇專業(yè)的人員進行操作;在機器的管理中,應當及時檢查維修;在原材料的供應中,應當選擇信譽高、質(zhì)量好的進貨商;在環(huán)境方面,應當做好防護措施,做到未雨綢繆。只有幾個方面都做好,焊接工藝的質(zhì) 量才會得到控制,焊接產(chǎn)品的質(zhì)量可以得到保證,公司也能更好地發(fā)展。