茶葉企業貿易風險防范和法律控制對策

余 靜

（信陽職業技術學院，河南信陽 464000）

隨著我國改革開放的不斷深化，我國企業群體日益擴大，企業之間的競爭也越來越激烈，如何更有效的促進自身的可持續發展，要求企業更加高度重視貿易風險防范與法律控制工作，只有這樣，才能使企業發展能力得到提升。從當前茶葉企業貿易風險防范和法律控制的整體情況來看，盡管很多大型茶葉企業對此有一定的認識，而且也建立了相對比較完善的貿易風險防范和法律控制體系，但仍然有很多中小型茶葉企業在貿易風險防范和法律控制方面缺乏針對性、系統性和效能性。這就需要茶葉企業在未來的發展過程中，既要深刻認識到加強和改進貿易風險防范和法律控制重要性的認識，也要針對茶葉企業面臨的貿易風險，采取更加科學、更加有效、更加全面的措施，最大限度提升茶葉企業貿易風險防范和法律控制能力，促進茶葉企業可持續發展。

1 茶葉企業貿易風險分析

從茶葉企業存在的貿易風險來看，盡管不同的茶葉企業面臨的貿易風險不盡相同，但絕大多數茶葉企業貿易風險都具有共性的特點，通過對茶葉企業貿易風險進行深入分析，有助于更好的開展茶葉企業防范和法律控制工作。有的茶葉企業的貿易風險突出表現為合同風險，最根本的就是一些茶葉企業不注重合同風險管理工作，茶葉企業在簽約的過程中沒有進行有效的溝通、交流與互動，對合同條款中具有爭議的內容沒有時行有效解決，甚至是草草簽約，有的茶葉企業還出現了簽訂“陰陽合同”的現象，這就必然會導致個別茶葉企業面臨諸多法律風險；有的茶葉企業的貿易風險突出表現為金融風險，特別是在開展投融資的過程中面臨的風險更為突出，特別是由于沒有建立“問題導向”金融風險控制機制，金融投資決策制度、分析制度、調查制度、管理制度、監督制度等不夠完善，導致茶葉企業面臨的金融風險相對比較突出，甚至給企業造成了較大的經濟損失，這已經成為茶葉企業貿易風險的重要方面之一，需要引起茶葉企業的高度重視；有的茶葉企業的貿易風險突出表現為經營風險，最根據的就是在開展茶葉貿易的過程中不注重加強自身的管理工作，特別是在經營的過程中缺乏系統性和效能性，如有的茶葉企業在應有電子商務的過程中不注重將電子商務與物流體系進行有效融合，直接導致購銷風險較大，給茶葉企業造成了較大的負擔。

2 茶葉企業貿易風險防范與法律控制存在的問題

2.1 貿易風險防范與法律控制缺乏科學性

對于茶葉企業來說，貿易風險具有一定的客觀性，但通過有效的措施能夠做好防范與控制工作。但從茶葉企業貿易風險防洪與法律控制的整體情況來看，個別茶葉企業還存在缺乏科學性的問題，直接導致出現了較多風險。有的茶葉企業不注重防范和控制金融風險，從決策風險、市場風險、操作風險、利率風險等各個層面進行有針對性的設計，金融風險管理還存在一定的盲目性。有的茶葉企業則不注重從法律的角度開展貿易風險防范與控制工作，相關制度不夠完善，特別是在建立法律控制機制方面還沒有進行科學設計和系統安排，如絕大多數中小茶葉企業沒有設立“法務部門”，這就直接導致在防范和控制貿易風險的過程中無法拿起法律武器捍衛自身的合法權益，同時在開展貿易的過程中也無法從法律的角度進行優化和完善。

2.2 貿易風險防范和法律控制缺乏系統性

由于貿易風險具有多元化的特點，這就直接導致茶葉企業在開展貿易的過程中極易出現各類風險，因而一定要進一步強化貿易風險防洪與法律控制系統性，但一些貿易企業在這方面還沒有進行深入的研究和探索，直接導致貿易風險防范和法律控制缺乏系統性。有的茶葉企業不注重將全面管理、全員管理、全程管理作為重要的管理方法，不注重對相關工作的設計和安排，而且在構建“風險點”監測體系方面相對比較薄弱，貿易風險管理的超前性、戰略性、持續性不足，很多時候都會由于疏忽大意而出現眾多風險。有的企業在開展財務風險管理的過程中，不注重進一步優化和完善運行體系，如沒有將財務風險管理納入到“業財融合”體系當中，財務風險管理與控制的合力不強，必然會制約其有效性。

2.3 貿易風險防范和法律控制缺乏創新性

在貿易模式不斷變化的歷史條件下，茶葉企業要想更有效的防范和控制貿易風險，一定要推動防范與控制模式創新，但個別茶葉企業在創新方面顯得不足。有的茶葉企業沒有將貿易風險防范與控制工作納入到企業整體發展戰略當中，特別是依法經營的意識不強，如在合同管理的過程中缺乏法治思維和法律意識，甚至在主觀上出現了一定的違法現象，必然會在簽訂合同之后出現大量的法律風險。茶葉企業貿易風險防范和法律控制缺乏創新，也表現為不注重將內部風險與外部風險管理進行有效結合，而是將更多的精力、人力、財力投入到內部風險管理當中，直接導致貿易風險管理系統性不夠到位，如有的茶葉企業在發展電子商務的過程中不注重對市場風險、物流風險、匯率風險等的管理，導致出現了較多矛盾。

3 茶葉企業貿易風險防范與法律控制的優化對策

3.1 突出貿易風險防范與法律控制科學性

茶葉企業在未來的發展過程中，要把貿易風險防洪與法律控制上升到戰略層面，特別是要在突出貿易風險防范與法律控制科學性方面狠下功夫，努力使其步入規范化、效能化、科學化軌道。在具體的實施過程中，茶葉企業要堅持“問題導向”，著眼于強化貿易風險防范工作的規范化水平，并加強對相關人員的教育和培訓，最大限度提升他們的專業素養、職業道德、責任意識和防范能力。切實加強貿易風險管理的規范化建設，不斷優化和完善貿易風險管理機制，并根據茶葉企業的實際情況對貿易風險管理制度進行豐富，通過持續優化制度體系推動貿易風險管理更加規范有序，同時還要健全和完善激勵約束機制，強化貿易風險管理制度執行力建設。要將貿易風險防范納入到“法治化”軌道，在開展貿易的過程中應當對相關法律進行深入的研究和分析，力求具有法律保障，這就需要茶葉企業成立專門的“法務部門”專門負責此項工作。

3.2 強化貿易風險防范與法律控制系統性

茶葉企業要把強化貿易風險防范與法律控制系統性作為重中之重，大力加強相關管理體系、運行體系、監督體系建設。在開展金融投資活動之前，應當著眼于防范決策風險，切實加大金融投資項目的調查研究和分析論證，而且還要對與之相關的項目、企業、法律、市場、環境等進行深入的研究，最大限度提升貿易風險管理的超前性以及融合性。強化貿易風險防范與法律控制系統性，也要更加高度重視貿易風險防范與茶葉企業生產、經營、管理、創新進行有效結合，如在防范和控制財務風險的過程中，應當將其納入到“業財融合”體系當中，建立相應在的協調機制，使茶葉企業各個部門都能夠參與到財務風險防范中來，努力形成財務風險防范與控制的強大工作合力。強化貿易風險防洪與法律控制系統性，還要進一步強化法律制度建設，特別是要發揮方方面面的積極作用，努力形成有效的運行機制，除了自身加強管理之外，也可以借助“第三機構”力量開展貿易風險管理作，這對于強化貿易風險防范與法律控制專業化水平具有很強的支撐作用。

3.3 推動貿易風險防范與法律控制創新性

創新是進步的靈魂。茶葉企業在開展貿易風險防范與法律控制的過程中，一定要不斷創新理念、思路、方法和模式，努力使其取得更大突破。要大力推動“互聯網+貿易風險控制”模式，比如可以運用大數據技術開展貿易風險調查、整理、分析等工作，并且使各個方面的數據、信息、資源能夠通過大數據技術進行集聚。推動貿易風險防范與法律控制創新性，也要進一步創新法律控制模式，除了要對相關法律進行學習、研究和落實之外，也要將其納入到貿易體系當中，嚴格按照法律法規辦事，對于可能出現的法律風險應當做好規避工作。推動貿易風險防范與法律控制創新性，也要求茶葉企業將PDCA循環管理應用于貿易風險管理當中，進一步健全和完善計劃、執行、檢查、處理機制，強化關系圖法、相關圖法、因果分析圖法、排列圖法、分組統計等方法的綜合應用，突出計劃階段科學性、執行階段效能性、檢查階段綜合性、處理階段嚴肅性，使其能夠形成良性循環，并不斷優化和完善貿易風險防范和法律控制制度。

綜上所述，隨著我國茶葉產業的快速發展，茶葉企業的數量和規模不斷擴大，由于茶葉企業普遍屬于中小企業，在管理工作方面仍然存在很多不到位的方面，這就直接導致很多茶葉企業面臨諸多貿易風險，比較突出的就是合同風險、金融風險、經營風險。這就需要茶葉企業在未來的發展過程中，一定要進一步提高貿易風險防范和法律控制意識，特別是要堅持問題導向，在深刻認識到貿易風險防范與法律控制存在的突出問題基礎上，采取更加有效的措施，大力推動貿易風險防范與法律控制的有效開展，重點在突出貿易風險防范與法律控制科學性、強化貿易風險防范與法律控制系統性、推動貿易風險防范與法律控制創新性等方面努力，最大限度提升貿易風險防范與控制水平，為促進茶葉企業可持續發展創造更為有利于的條件。