數學建模理論背景下實現茶企業經濟效益最優化的分析與研究

許 彪

（石家莊職業技術學院電氣與電子工程系，河北石家莊 050081）

引言

茶企業是我國市場經濟中的影響力非常大的一類商業主體，而對于商業主體來說，自然最關心的便是自身的經濟效益。將數學建模理論應用到茶企業經濟效益的計算與實現當中來是一項非常明智的選擇，通過對數學建模理論的應用，茶企業可以將其各方面的支出與成本歸納到同一個計算體系當中，那么，茶企業的經濟效益自然也就處于可以控制的范疇之中了。經濟效益的可視化與可控性的為茶企業控制經營成本，提高經濟效益提供了非常重要的參考依據，這也是當前茶企業保障自身經濟效益的重要方式。以下是筆者結合自己多年相關工作經驗，就此議題提出自己的幾點看法和建議。

1 關于茶企業的盈利模式的相關分析

首先，筆者需要就茶企業的具體經營過程進行簡要的概述，這是分析茶企業盈利模式的重要基礎要素。一般情況下，成規模的茶企業的經營主要包括兩個重要過程，第一是茶葉的種植，第二是茶葉的加工。關于茶葉的種植，茶企業會根據所在地區的天氣情況以及自然條件來選擇合適的時間來播種或者栽種茶葉，在種植完茶葉之后，會經過一段重要的管理過程，等到茶葉成熟之后又會安排工人對茶葉進行采摘。現在茶企業的采摘一般都是采用機器作業，不再是傳統低效的人工采摘模式。但是，與人工采摘相比，機械采摘會在一定程度上影響茶葉的整體質量，畢竟沒有經過人工的挑選。關于茶葉的加工，主要分為三個階段：第一階段是晾曬茶葉，機械采摘后獲得茶葉需要進行晾曬，將新鮮茶葉里面的水分去掉。第二階段是在炒鍋殺青。第三階段是根據不同的茶葉種類來完成揉捻和發酵處理。只有經歷這三個階段之后，茶葉才能夠進入市場流通和銷售。茶企業的盈利便開始于茶葉的銷售階段。一般茶企業的銷售主要有批發和零售兩種模式，茶企業就是在批發和零售中來賺取利潤。但是，也有一些規模比較小的茶企業，它們因為自身條件的局限，沒有自己的茶葉種植基地和生產加工基地，所以它們負責的只是后續的茶葉銷售。另外，還有一些輔助業務的茶企業，它們所經營的主要業務范圍是專門生產和制作茶葉包裝，諸如茶葉的商標制作、茶葉的外形包裝設計等等。雖然這些茶企業都有著不同的業務開展方向，但是它們都因為與茶葉息息相關，都是因為茶葉獲取利潤，所以它們都被統稱為茶企業。

2 關于數學建模理論的分析

2.1 數學建模理論

數學建模，不同于單純的數學理論，其特點是將數學知識和實際應用緊密結合在一起，換而言之，數學知識與實際應用是有著直接聯系的，數學建模就是為了研究和解決現實生活中真實存在的問題。

數學建模立足于實際問題，將實際問題從數學層面來進行剖析，讓實際問題變得更加抽象和簡化，借助數學語言、數學思維、數學模型來對實際問題進行結算和分析，最終得出的數學結果又被轉化成為實際問題，成為實際問題的解決方式。

2.2 數學建模理論的價值和意義

數學建模理論聯系實際，可以讓我們從更多角度、更深層地去計算和分析現實工作中遇到的問題，幫助我們去解決現實中的問題，并且會為我們提供最優化的處理建議。這是數學建模理論最大的價值，也是我們在日常生活中只運用自己的思維邏輯以及語言沒有辦法做到的事情。

舉例說明：氣象工作站利用的便是數學建模理論，其會借助氣象衛星將一段時間內的降水、氣壓、云層、風速等天氣要素收集在一起，然后根據數學模型理論來進行計算和分析，進而得出近期的天氣預報情況，這在很大程度上提高了天氣預報的準確性。還有，在生理學研究領域，專家人士利用的也是數學模型理論來對人體內的藥物濃度以及時間長短進行計算，最終精準計算出藥物在人體內的存留時間，并且根據存留時間的長短來逐步判斷藥物治療效果的好與壞。

3 茶企業應用數學建模理論的具體實例分析

現在有越來越多的茶企業選擇使用數學建模理論來計算經濟效益，借助數學建模理論的價值來追求經濟效益的最大化。關于數學建模理論在茶企業中的具體應用，筆者將通過下面的實例來進行闡述：

根據筆者的調查和了解，一些大型茶企業早已經使用了數學建模理論，并且建立起了相對健全和完善的動態管理體系，數學建模理論在這些茶企業經濟效益的計算中發揮著不可替代的重要作用。關于數學建模理論的具體應用：我們都知道，現階段的采茶技術已經達到了較高水平，很多茶企業采摘得到的茶葉基本上都是一芽一葉，一芽一葉則是衡量茶葉級別的核心指標，一芽一葉的茶葉可以直接納入到特級茶葉的范疇當中來。那么，我們運用數學建模理論來進行演算，如果說茶企業的生產力是比較富余的情況，茶企業則可以借助數學理論模型來生產其他級別的茶葉，通過生產其他級別的茶葉來增加企業的經濟效益。如果說茶企業的生產力是比較緊張的情況，茶企業則需要調整方向，將更多的精力投放在特技茶葉的生產與加工方面，以此來確保企業的經濟效益。但是，無論茶企業的生產力是哪一種情況，運用數學模型理論提前進行階段都可以在很大程度上確保茶企業的經濟收益，為茶企業的生產與經營方向提供科學的判斷依據。

4 關于數學建模理論在茶企業經濟效益中所發揮的作用分析

4.1 數學建模理論可精準計算出茶企業的效能短板并有效彌補效益短板

數學建模理論在彌補茶企業的經濟效益短板中發揮著至關重要的作用。眾所周知，一個企業的經濟效益如何在很大程度上取決于企業最弱的產業效能，這與木桶理論是一個意思。企業要想提高自己的經濟效益，就必須要找準自己的短板在什么地方，并且要尋找到有效的措施來加以彌補和強化。數學建模理論彌補茶企業經濟效益短板的價值則體現在這里。茶企業應用數學建模理論，根據數學建模理論來尋找到企業產能效益中最弱的地方，然后再借助層次權重分析法來對每一環節分別建立起數學模型，把所有數據都納入到矩陣當中之后進行加權計算，便可以迅速且精準的查找到影響企業經濟效益提升的最弱板塊。一旦這個缺陷被發現之后，茶企業便可以根據自身的實際情況來對此缺陷進行有效的整改，或者追加投資預算、或者加強技術改造、或者完善生產設備等等，總而言之，茶企業可以通過各種方式和渠道來對缺陷進行彌補，全力提高最弱產業的效能，進而實現茶企業經濟效益的最優化。

4.2 數學建模理論幫助茶企業分清主次產業

對于一個茶企業而言，其是很難將茶產業鏈條中涉及到的所有產業都做強做大的，因此，茶企業的發展需要有所側重，要將重點投放在茶產業鏈條中獲利最大的環節或者利潤提升空間最大的環節當中。這是任何一個茶企業在發展過程中都必須要關注的一個地方。如果一個茶企業要想在較短的時間內做強做大，就必須要學會取舍，就必須要分清楚什么是主，什么是次，要果斷將一些效益落后的產能摒棄掉，將更多的資源和精力投放在效益較大的產能上面，獲得更大的突破與發展。在沒有應用數學建模理論之前，很多茶企業很難在短時間內辨別出自己的優勢和軟肋，不知道該如何取舍，很難做出判斷，久而久之反而影響到經濟效益，但是，現在茶企業應用數學建模理論來對茶產業鏈條中的各個環節來進行計算和分析，將所有可能涉及到的因素都納入到對企業經濟效益產生影響的因素范疇當中，通過科學合理的計算便可以很快得出哪些是強項，哪些是軟肋，茶企業也可以在短時間內重新調整自己的產業鏈條結構，果斷摒棄效益落后的產能，讓茶企業的優勢產能得到更大作用的發揮，為企業帶來更大的經濟效益。

4.3 數學建模理論有助于茶企業實現成本與利益的平衡

筆者在調查和了解過程中，發現當前有很多茶企業都在為成本與利益的平衡而犯愁。我們都知道茶產業鏈條當中，如果拆企業多上幾條茶葉加工生產線，茶葉的質量必然會得到提高，茶葉質量提高了，茶葉的銷售價格以及銷售市場必然會得到提升和拓展，那么也就意味著茶企業可以因此獲得更多的利潤。但是，對于茶企業而言，要想踏出這一步就必須要接受生產成本增多的事實，其需要在生產線上面追加更多的資金，也要再招更多的流水線工作人員。面對這樣的情況，很多企業便陷入了一種矛盾當中，他們不確定這樣的操作會不會真正實現企業利潤的增加，也不知道這樣追加成本是不是會反而影響到企業利潤的增長。之所以陷入這樣的一種矛盾，其根源就在企業不懂得如何平衡好成本與利潤之間的關系，沒有接受負面結果的勇氣。但是，如果茶企業應用數學建模理論，這些問題、矛盾便都不復存在了。增加生產線必然會帶來成本的增加，這是不可否認的事實，但利用數學模型理論來就企業的規劃進行計算，得出的結果便可以幫助企業做出最正確的決定，因為數學理論模型的應用可以幫助茶企業尋找到成本與利益之間的平衡點，為茶企業提供科學的參考依據。

關于尋找成本與利益之間的平衡點，應用數學模型理論具體如下：將茶企業的利潤設為Y，產能消耗設為X，人工支出設為Z。首先生產線的增多必然會帶動產能的提高，產能提高就意味著銷售額的提高，也就是X與Y在最開始階段是呈正比例關系的。但是，如果X持續增加達到飽和狀態時，Y的值則會開始呈現出下降的趨勢，也就是說茶企業的利潤反而會出現下降的情況，此時，X與Y之間則是反比例關系，函數關系則是一條向下的拋物線。人工支出Z應該是人工數量與人工工資的總乘積，其與Y之間的函數關系自始至終都是系數為負數的一次方程直線。如果在同一平面直角坐標系中放置兩種類型圖形，利用自變量的變化就能夠很容易得出兩條線所有交點中的最高點，而這個點也就是利益和成本之間的平衡點。

結束語：

綜上所述，將數學建模理論應用在茶企業經營當中已經成為了一種必然趨勢，數學建模理論在幫助茶企業實現經濟效益最優化的過程中發揮著至關重要的作用，未來茶企業必將進一步加強對數學建模理論的應用力度，茶企業的經濟效益也將伴隨著數學建模理論的更深層次應用而得到更大程度的提高。