探討國內(nèi)土木工程施工管理中存在的問題和解決措施

王韜

摘 要 伴隨著經(jīng)濟(jì)的全面化發(fā)展，國內(nèi)城市化進(jìn)程的速度切實得到加快，土木工程項目建設(shè)也提升了發(fā)展速度，同社會工程建設(shè)的情況形成一致，這樣從某種程度上也就表明，管理各個工程項目，也需要上升到更高水平。正是在這樣的前提背景下，國內(nèi)土木工程管理工作也應(yīng)當(dāng)?shù)玫接行ч_展，但是在實際開展過程中，有關(guān)人士發(fā)現(xiàn)，此項工程管理工作存在較為明顯的缺陷，需要采取科學(xué)措施加以應(yīng)對。

關(guān)鍵詞 工程項目;管理工作;現(xiàn)狀問題;解決措施

在國內(nèi)建設(shè)工程項目不斷發(fā)展的情況下，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起到的作用，變得更加具有明顯化的特征，其中多種形式的工程項目出現(xiàn)在了發(fā)展流程當(dāng)中，這樣也就使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)以及全面城市化建設(shè)工作，貢獻(xiàn)了必要的力量，最終使得國內(nèi)群眾的居住環(huán)境以及生活質(zhì)量得到了根本保障。但是從另一個角度來看，有關(guān)土木行業(yè)工程的工作具有顯著缺陷，需要采取科學(xué)措施加以解決，進(jìn)而保障整項土木工程的質(zhì)量水平。

1目前土木工程施工管理工作中存在的問題分析

（1）管理制度方面存在問題。針對土木工程的科學(xué)開展來講，要使得工程所具有的實際效益得到本質(zhì)性的實現(xiàn)，那么也就需要切實注重管理制度的構(gòu)建工作。針對該項工程管理工作來講，施工管理制度始終都是具體工作開展的根本保障，但是我國當(dāng)前階段有關(guān)該工程的相關(guān)施工制度并不科學(xué)，尤其是該工程項目的檢測體系，存在缺失，比如工程原材料的采購與選擇工作上，如果缺乏科學(xué)合理的制度體系，那么也就會使得有關(guān)部門中存在輕視忽略的問題，也正是因為這些方面的問題，也就導(dǎo)致了土建工程的有關(guān)事業(yè)，并沒有得到較為科學(xué)化的保障，影響了土木工程的實際質(zhì)量水平[1]。

（2）管理隊伍方面存在問題。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提下，項工程建設(shè)的高質(zhì)量保障，應(yīng)當(dāng)是人才資源的競爭。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)所具備的這一特征，在土木工程施工管理中，具有極其明顯的體現(xiàn)。在當(dāng)前階段下，國內(nèi)該工程項目的技術(shù)人員，無論是在專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面，往往存在較為明顯的缺陷，因為這些方面的缺陷，最終使得實際工程管理的質(zhì)量與流程，并沒有達(dá)到相對合理的水平，比如在工程管理開展的實際過程中，因為管理人員本身不具有科學(xué)化的意識，從而也就導(dǎo)致了施工項目的開展進(jìn)度難以得到保障。對于這一方面存在的問題，也就需要采取措施加以控制與解決。

2土木工程存在問題的有效解決措施

工程項目建設(shè)中存在的問題與缺陷，為了能夠有效地解決這樣的問題，應(yīng)當(dāng)制定行之有效的措施。

（1）切實的完善管理制度。該點措施是整項管理工作開展的重要前提，所以在當(dāng)前階段下，是不斷優(yōu)化國內(nèi)此工程項目質(zhì)量水平的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，也就需要進(jìn)一步的完善土木工程的施工管理制度。落實到具體操作上，首先，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)國內(nèi)該工程實施的根本要點，以及當(dāng)前階段存在的體系問題，科學(xué)制定出更為合理的規(guī)章制度，這樣才能夠使得管理工作開展的每一階段，能夠依照科學(xué)的法律展開，進(jìn)而實現(xiàn)按制度管理的目標(biāo)。除此之外，我們還應(yīng)當(dāng)對土木工程施工方，制定明確有效的規(guī)章典范以及行為規(guī)范，這樣能夠確保施工單位，能夠在具體管理工作中，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)而更加積極主動地同相關(guān)管理機(jī)構(gòu)展開配合工作。正是因為這樣，在此項工程項目開展的前提下，切實注重完善管理制度水平，那么必定能夠大大優(yōu)化土木工程的質(zhì)量水平，這是需要投入高度關(guān)注的技術(shù)措施[2]。

（2）切實提升隊伍建設(shè)的質(zhì)量水平。科學(xué)高效的隊伍是該工程管理工作得以開展的重要執(zhí)行者，因此應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一支管理隊伍，來使實際管理工作的力度得到強化，這是極為重要的必經(jīng)之路。落實到具體操作上，首先，應(yīng)當(dāng)注重管理隊伍人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員展開科學(xué)化的培訓(xùn)，這樣才能真正有效的提升管理隊伍的專業(yè)技能。其次，針對相關(guān)人員的技術(shù)操作能力、道德素質(zhì)展開培訓(xùn)，這樣能夠使得廣大隊伍人員，真正具有高水平的從業(yè)能力，當(dāng)這些方面的從業(yè)資格得到保障后，那么才能大大提升管理工作開展的質(zhì)量水平。除此之外，還應(yīng)當(dāng)對所有參與到管理培訓(xùn)的人員，展開技術(shù)技能的培訓(xùn)，科學(xué)化的提升全體施工技術(shù)成員的操作技巧，以此來科學(xué)化的保證該工程操作的基本質(zhì)量水平，針對這些方面的內(nèi)容得到保障，那么最終國內(nèi)整項工程管理的質(zhì)量水平，才能得到科學(xué)化的保障，否則必定會造成較為顯著的隱患問題。因此，科學(xué)化提升土木工程施工管理隊伍人員的水平，是確保問題得以解決的重要措施之一，需要對此點工作的開展，予以更加全面化的重視才行。

（3）不斷提升該工程管理工作開展的風(fēng)險意識。安全風(fēng)險意識一直都是此項工程開展的根本出發(fā)點，所以也就需要在具體工作開展中，從各個方面樹立科學(xué)安全施工的理念。因此，在開展此項工程管理工作的時候，我們也就需要全方面、全過程的使得安全管理的理念，展開科學(xué)有效的落實，這樣能夠使得管理人員在展開管理工作的流程中，不斷地強化對施工人員安全意識的引導(dǎo)，當(dāng)土木工程施工管理人員的基本安全意識得到構(gòu)建之后，那么才能確保工程管理工作開展每一個流程，都具有明顯的安全性，此點工作的開展，必須要予以全方位的重視才行，因為其決定了最終土木工程建設(shè)的質(zhì)量水平。所以，強化施工管理的安全意識，是較為重要技術(shù)手段，同時也是提升土木工程最終施工管理質(zhì)量的根本前提所在[3]。

3結(jié)束語

上文主要從兩個方面展開主題分析，首先分析了施工管理工作存在的問題，其次分析了土木工程施工管理的科學(xué)解決措施。根據(jù)相關(guān)內(nèi)容的詳細(xì)分析，我們能夠從中清楚地了解，土木工程施工管理工作，在目前開展過程中還存在一定的問題，如果不對此加以重視，那么最終土木工程建設(shè)的質(zhì)量水平，必定能夠受到較大影響。相信隨著有關(guān)人士的不斷理解與把握，最終國內(nèi)土木工程施工管理的質(zhì)量水平，必定能夠得到較為根本性的提升。

參考文獻(xiàn)

[1] 馮士升.土木工程施工管理中存在的問題及相關(guān)解決措施分析[J].門窗，2019（17）：221.

[2] 李學(xué)勤.土木工程施工管理中存在的問題及相關(guān)解決措施分析[J].冶金與材料，2019（2）：173-174.

[3] 李順楠.土木工程施工管理中存在的問題及相關(guān)解決措施分析[J].江西建材，2016（22）：260，262.