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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會計就業(yè)及企業(yè)品牌優(yōu)化研究

2020-12-20 00:31:18劉益琰李思嬌李民瑞遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院
品牌研究 2020年7期
關(guān)鍵詞:會計專業(yè)時代優(yōu)化

文/劉益琰 李思嬌 李民瑞(遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院)

一、引言

伴隨著時代的發(fā)展,我國勞動力市場當(dāng)中會計專業(yè)的勞動力資源開始逐步增加,基于此會計相關(guān)崗位的就業(yè)壓力開始逐步的提升,由此帶來了人才市場崗位競爭壓力的增加,而相關(guān)的會計專業(yè)人員,在自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及綜合能力層面,存在著諸多問題,這在很大程度上影響了整個行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,用人單位對于會計專業(yè)人員的要求開始逐步提升。本文在研究的過程當(dāng)中,將結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代特點進一步探究會計人員的具體就業(yè)對策。與此同時在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的品牌建設(shè)也發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)的品牌發(fā)展也開始遇到諸多的問題,不僅僅要實現(xiàn),對于品牌的建設(shè)還需要逐步的延伸品牌的價值,還要更多的去結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特點,以此作為基礎(chǔ)來進一步提升企業(yè)品牌優(yōu)化的效果。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會計就業(yè)策略

(一)現(xiàn)階段會計就業(yè)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國會計行業(yè)的實際就業(yè)現(xiàn)狀,可以從以下兩個方面來進行論述。

第一,會計專業(yè)人員自身的素質(zhì)難以滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求,此便導(dǎo)致會計專業(yè)人員在發(fā)展的過程當(dāng)中遇到了一系列的問題,最為明顯的體現(xiàn)也就是會計專業(yè)人員自身的素質(zhì)與企業(yè)的要求脫節(jié),帶來了整個行業(yè)就業(yè)壓力的激增,便直接導(dǎo)致出現(xiàn)就業(yè)困難的情況。對會計自身能力不佳的問題進行分析時發(fā)現(xiàn),是由以下幾個方面共同導(dǎo)致的。第一方面,由于某些會計人員剛剛考取會計專業(yè)的從業(yè)資格證書,便導(dǎo)致在具體的工作當(dāng)中工作的經(jīng)驗相對較少,這樣一來便導(dǎo)致了一些難度較大的工作,并不能夠很好的完成,也無法滿足用人單位的實際需求;另一方面由于會計從業(yè)人員在校園當(dāng)中所接受到的會計從業(yè)知識并不全面,受教育的情況不容樂觀,部分會計專業(yè)人員在能力素養(yǎng)層面的缺失,導(dǎo)致其進入企業(yè)之后無法很好的履職。

第二,會計行業(yè)自身的競爭壓力開始逐步的增加,由此便導(dǎo)致了相關(guān)就業(yè)人員的就業(yè)壓力進一步提升。而且我國大學(xué)生的數(shù)量處于一個飛速增長的狀態(tài),會計專業(yè)的畢業(yè)生越來越多,由此便直接導(dǎo)致了會計從業(yè)市場當(dāng)中待業(yè)人員數(shù)量的激增。但是在這部分人員當(dāng)中真正能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的人員數(shù)量相當(dāng)少,市場無法全部吸納。而導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因,則主要由三個方面所致。第一方面是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平的速度較之以前有了明顯的提升,對于會計專業(yè)人才的需求進一步增加,由此便直接導(dǎo)致了選擇會計專業(yè)的人才數(shù)量越來越多,第二方面,政府對于現(xiàn)階段的就業(yè)競爭干預(yù)力度相對較小,具體的一些宏觀調(diào)控措施所取得的效果并不明顯,由此便直接導(dǎo)致了我國會計行業(yè)當(dāng)中仍然存在著就業(yè)現(xiàn)狀激烈的問題;第三方面則是由于院校針對于現(xiàn)有的激烈的人才競爭,現(xiàn)狀并沒有采取有針對性的培養(yǎng)措施,導(dǎo)致就業(yè)難度持續(xù)加大。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會計就業(yè)策略

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,會計專業(yè)人員的就業(yè)策略可以嘗試從以下兩個方面入手。

第一,基于互聯(lián)網(wǎng)提升會計專業(yè)人員自身的素質(zhì)。當(dāng)前會計專業(yè)人員自身素質(zhì)很難滿足企業(yè)發(fā)展的需求,用人單位時常對于會計專業(yè)人員的各項技能和素養(yǎng)并不是十分的滿意。針對于這樣的現(xiàn)實情況,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)進一步的提升企業(yè)會計人員自身的專業(yè)素質(zhì)以及核心素養(yǎng)。從具體的實施策略來看,可以嘗試從以下幾個方面入手:第一方面,會計從業(yè)人員的實際會計崗位操作能力,應(yīng)當(dāng)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景來進行培養(yǎng),對于一些剛剛考取會計從業(yè)資格證的人員,在入職之前統(tǒng)一的進行定崗培訓(xùn),通過培訓(xùn)使得其具備一定的工作經(jīng)驗,讓其能夠在工作當(dāng)中承擔(dān)一些難度相對比較大的會計工作;第二方面,高校應(yīng)當(dāng)從自身的素質(zhì)教育層面入手,逐步的完善學(xué)生的相關(guān)知識能力體系,讓學(xué)校的教育工作,真正的能夠為企業(yè)的需求服務(wù),培養(yǎng)出滿足企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)人才。

第二,采用多方面的手段降低會計就業(yè)的難度。第一方面針對于會計從業(yè)人員的實際培訓(xùn)現(xiàn)狀以及會計專業(yè)人員的就業(yè)現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)嘗試采取利用不同辦法進一步的降低會計就業(yè)的難度,對于一些剩余的會計專業(yè)人員進行定向的吸收,以緩解會計行業(yè)存在激烈就業(yè)競爭的情況;第二方面應(yīng)當(dāng)嘗試從會計專業(yè)人員自身的角度入手,利用國家統(tǒng)籌、社會參與等多種方式進一步的實現(xiàn),對于會計專業(yè)人員自身能力的有效培養(yǎng),進而改善我國會計行業(yè)激烈競爭企業(yè)就業(yè)難度大的問題;第三方面學(xué)校應(yīng)當(dāng)從自身層面入手進行適當(dāng)?shù)母母铮源俗鳛榛A(chǔ)培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識,將市場當(dāng)中一些專業(yè)的會計人員分流一部分出去,進行適當(dāng)?shù)淖兏铮瑸槿瞬诺呐囵B(yǎng)提供一定的對策,實現(xiàn)對于專業(yè)人才的積極培養(yǎng),對于我國會計人員就業(yè)難度大的問題,進行進一步的改善。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)品牌優(yōu)化策略

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,為我國企業(yè)品牌的建設(shè)帶來了新的發(fā)展契機,同樣也帶來了一定程度的挑戰(zhàn),基于此,在進行企業(yè)品牌優(yōu)化的過程當(dāng)中,就需要把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征,以此作為基礎(chǔ),使用一些優(yōu)化策略來進一步的提升企業(yè)的品牌優(yōu)化效果。

當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)云計算物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為新興技術(shù)的代表掀起了新一輪的科技革命,在進一步促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展朝著信息經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中也人類社會的變革,這對于企業(yè)的品牌建設(shè)帶來了5個方面的重大變化。

在企業(yè)進行品牌優(yōu)化的過程當(dāng)中,企業(yè)的品牌優(yōu)化思維需要結(jié)合時代的發(fā)展,以用戶為中心進行適當(dāng)?shù)淖兓T凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的運營模式已經(jīng)由產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向用戶為中心。會使得企業(yè)運營模式以產(chǎn)品為中心,以批量生產(chǎn)實現(xiàn)成本最優(yōu),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代則應(yīng)當(dāng)以滿足客戶的實際需求為中心,更多的講究與客戶之間的雙向互動。

數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。企業(yè)的品牌優(yōu)化需要充分的結(jié)合數(shù)據(jù)的作用,大數(shù)據(jù)的到來也為企業(yè)的品牌優(yōu)化帶來了新的依據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息技術(shù)與社會經(jīng)濟交匯融合,在很大程度上帶來了數(shù)據(jù)的迅猛增長,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)十分重要的寶貴資產(chǎn),在很大程度上促進了企業(yè)的決策模式,開始由經(jīng)驗決策逐步的轉(zhuǎn)向為數(shù)據(jù)決策。這就要求企業(yè)能夠更多的依靠客觀數(shù)據(jù),依靠企業(yè)所獲取的信息來做出正確的決策,從而進一步減少對于主觀思維的依賴,這樣以來也就能夠提升企業(yè)品牌優(yōu)化的科學(xué)性。

線上線下有效融合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)的品牌優(yōu)化,需要明確的把握線上線下的整體生態(tài),在宣傳模式上更多的以數(shù)字媒體為主。利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開放性以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的快速性,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與線上媒體的有效結(jié)合,進一步的增加企業(yè)品牌的影響力擴充企業(yè)品牌的價值內(nèi)涵。當(dāng)中尤其需要重視,強化互聯(lián)網(wǎng)媒體渠道的建設(shè),加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺的應(yīng)用。

生態(tài)系統(tǒng)共建。生態(tài)系統(tǒng)共建為企業(yè)的品牌建設(shè)模式提出了更高的要求,實現(xiàn)了以供應(yīng)鏈為中心,朝著以生態(tài)鏈為中心進行轉(zhuǎn),在上下游進行合作發(fā)展的過程當(dāng)中,企業(yè)的運作模式并不再僅僅局限于而是開始向著更深更廣更密的三圍實現(xiàn)交叉。

組織去中心化。組織去中心化,為企業(yè)的品牌優(yōu)化帶來了新的力量,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的組織模式開始發(fā)生明顯的變化,成績?yōu)橹行拈_始實現(xiàn)以員工為中心的轉(zhuǎn)變,原來的垂直渠道轉(zhuǎn)變成為橫向以流程為基礎(chǔ)的機構(gòu)組織。由此逐步的實現(xiàn)機構(gòu)扁平化和去中心化,這就要求企業(yè)的品牌優(yōu)化更多的實現(xiàn)結(jié)構(gòu)扁平化,實現(xiàn)去中心化,有的企業(yè)員工成為品牌建設(shè)的主體,成為品牌建設(shè)的參與者。

四、結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來給人們的生產(chǎn)生活帶來了翻天覆地的變化。在這樣的條件之下,無論是會計專業(yè)人員的就業(yè)還是企業(yè)的品牌優(yōu)化,都應(yīng)當(dāng)把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特征,采取相應(yīng)的策略,才能夠更好的適應(yīng)時代發(fā)展要求。

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