園林綠化工程建設中的施工質量控制管理策略分析

文/孫海剛（石嘴山市生態保護林場）

一、園林綠化工程管理特點

首先，園林綠化工程的管理具有十分復雜的特點，在園林綠化工程施工管理的過程中，一定要就其質量以及美學設計預期效果，設計各方面的管理方案。而項目質量的合理提升要求多方面工作的協調配合。比如施工現場的環境應該符合相應的標準，施工人員也應該具備基本的素質，施工的資料和方法都應該滿足正常需求。因此管理者一定要對這些要素有深入的思考，這樣才能夠體現出園林綠化工程施工管理的重要性。其次，管理工作具有一定的藝術性，在園林綠化工程建設施工的過程中，要對一些植物進行科學的調配，并且融合一些點綴，以此來襯托建筑設計的主要特征。將藝術設計與自然相融合，可以使其管理的藝術性達到頂峰，這就需要管理者對藝術有深入的了解以及思考，并且真正地將美融入園林綠化工程施工當中。

二、園林工程施工存在的質量問題

園林工程質量在綠化率中得到體現，通過對園林工程建設的分析可以發現影響質量的因素有：園林規劃設計不夠科學合理、施工質量管理體系不完善、監理機構力度不足、施工管理人員和施工隊伍的素質有待提高等。

（一）設計不夠科學合理

科學合理的設計決定工程的順利實施和完成，設計人員在設計的過程中要充分考慮周圍的環境，并把各個設施在圖紙上做出詳細指示。設計人員在設計之前必須考察施工現場，了解現場的地理環境、生態環境、人文環境等，并對此進行分析研究。但是在實際的施工中，由于各種因素，施工圖紙總是被迫修改。考慮到植物有不同的水分、酸堿性、土壤需求，需要根據設計滿足不同植物的生長需求。除此之外，植物品種的選擇和種植布局不合理、不同類型植物數量搭配不合理、位置擺放不合理等問題也是設計不夠科學合理的體現。這些設計問題容易給人帶來感官的不適，也會降低人們對園林建設的滿意度。還有在施工設計上沒有合理利用地形地貌，容易降低園林施工質量，延長工期，阻礙施工進程。

（二）施工質量管理體系不完善

施工過程中產生的問題離不開相關管理體系，如果施工單位縮短工期，工程質量問題也會隨之產生，質量管理得不到重視，容易引發工程質量帶來的一系列問題。施工工人的技術能力水平有限，如果管理部門在施工現場指揮不當或者監督過于嚴格苛刻，缺乏溝通協調能力，施工者容易對管理人員產生意見，導致施工現場出現糾紛，嚴重的會造成事故，這不僅對施工的進度造成影響，還會降低整體的施工質量。

（三）監理機構力度不足

負責園林工程施工質量管理的監理機構是工程施工過程合理規范并達到優質質量的保障。監理機構缺少高水平、高素質的專業工作人員，而任用專業水平不足、職業素質有限、缺乏經驗的工作人員，這是造成工程質量較低的原因之一。

三、園林綠化工程建設中的施工質量控制管理策略

（一）強化施工前期準備

（1）需要做好工程勘察作業，確定園林綠化工程的面積、天氣氣候、土壤等方面情況，并且將這些勘察的內容進行整理，形成全面性的數據，根據該數據展開各項建設工作，這樣可以有效保證后期建設的質量。（2）需要做好各個部門的溝通作業，準確掌握城市的建設情況以及未來的發展趨勢，促使園林綠化工程與城市建設均衡，這樣不僅利于園林綠化工程發展的進程，也滿足城市發展的需求。同時，需要針對工程面積，規劃好辦公區、生活區、施工區等，并且需要了解施工方案的目標，在施工前對施工場地進行清理，不能出現雜草、垃圾等。（3）需要在施工周圍做好排水管道、澆水管道的分布定點，以此保證水源的充足性，為植物存活率的提升給予基礎性的保障。

（二）對設計方案進行核查

只有在科學、準確的設計方案基礎上，才能夠有序、高效地開展園林建設工作，因此在設計方案確定以后，要由專業的核查人員對圖紙、材料等設計要求和方案進行核查，確保園林的設計理念能夠準確傳達到施工人員中，確保設計圖紙清晰明了、描述準確，能夠指導施工人員有序地開展建設工作。

（三）嚴格規范管理制度

順利開展施工工作還需要相關制度的支持，完善質量管理體系是管理合理化、規范化的保證。

（四）建立完善的成本控制體系

當前成本控制工作，主要在控制體系存在一定的問題，與時代的發展相比，管理體制極為落后，導致在風景園林的成本控制工作中，無法有效地發揮出作用，因此就會造成園林的成本浪費，同時也會出現成本不足現象。園林工程中的成本控制體系較為煩瑣，影響了成本控制的最終結果。

（五）做好進度管理

在工程進度管理中，需要根據施工合同規定的工程進度進行現場施工管理，明確施工進度與實際工程進度是否符合。及時對延誤工期的情況進行處理，調整工程計劃或排除影響因素，促進工程如期完成。這需要做好施工技術人員管理、施工用材料及設備現場安排等工作，以及施工現場工程監理等方面的輔助工作。