基層事業單位人力資源管理中的有效激勵機制研究

文/施乃嫣（桂林理工大學商學院）

一、人力資源管理激勵機制概述

對于基層事業單位來說，人力資源管理是其自身發展的一項重要工作，也是其發展的基礎。對于基層事業單位，人力資源管理激勵機制就是通過利用合理的手段和方法來有效地實現對人才的選拔、任用和培養，達到激勵員工的重要目的。激勵機制對于人力資源管理來說是一項重要的工作手段和機制，通過對激勵理論和激勵因素的應用，讓激勵主體和被激勵客體之間形成一種相互作用，從而讓二者之間形成緊密的聯系，從而有效地提升基層事業單位員工的工作積極性，推動事業單位更好地發展。對于人才來講，升職加薪是留住人才、發揮人才作用的一個重要方面，但不僅此一點，調動員工的工作積極性也是發揮人才作用的一個重要手段，這就需要有一個科學且合理的激勵機制，在人力資源管理工作中，基層事業單位需要制定一個合理的激勵機制來深入挖掘員工的工作潛力，幫助事業單位更好地發展。同時，經研究發現合理的激勵機制還能夠有效地提升人力資源的素質，各崗位人員都能夠加強學習，不斷充實自身的專業水平，從而更好地勝任本崗位的工作，能夠有效地推動事業單位各項工作的開展。

二、當前基層事業單位人力資源管理激勵機制存在的不足

（一）激勵內容與實際需求不符

激勵機制當前已然成為人力資源管理的一個重要要素，為此激勵的內容要切實符合員工的實際訴求，體現出員工的實際需求。但是新時期基層事業單位員工的工作訴求、實際需求都發生變化，而基層事業單位人力資源部門未能及時捕捉到這種變化，因此也沒有針對性地對激勵機制進行調整，使得激勵內容無法有效地滿足員工的實際需求，使得激勵未能充分發揮作用。

（二）績效考核機制缺乏

激勵機制離不開績效考核，績效考核也是激勵機制的一個重要手段，二者都是人力資源管理的有效方式，二者之間相輔相成，但目前基層事業單位普遍存在績效考核體系不完善的情況，績效考核與激勵機制二者之間未能形成緊密的聯系，導致作用未得到充分發揮。

三、基層事業單位人力資源管理激勵機制創新的基本原則

（一）堅持以人為本

以人為本是一切工作的出發點，是開展各項工作都需要首要遵守的基本準則。由于缺乏以人為本的工作理念，導致以往的基層事業單位人力資源管理激勵機制未能發揮有效的作用，影響了基層事業單位的健康發展。在基層事業單位人力資源管理工作中，激勵機制的創新需要堅持以人為本，通過對員工進行鼓勵，引導員工自我建立起工作、事業的長遠規劃。同時，在激勵機制創新過程中，事業單位要充分考慮員工的實際情況，掌握員工的興趣愛好、性格特征以及心理特征，從員工實際出發，站在員工角度進行問題的思考，積極采取有效的管理方式，充分發揮員工的特長和優點，讓員工成為基層事業單位發展的重要支持力量。同時，對于人力資源激勵機制的創新還需要結合社會的實際發展來合理有效地調整相應的管理方式。

（二）推動聘任制和競爭機制的落實

傳統的聘用機制已經難以滿足快速發展的時代要求，基層事業單位要想快速發展就必須要摒棄傳統的聘用機制，積極進行改革和創新，充分挖掘社會的優秀人才。為了更好地推動基層事業單位的長遠發展，激勵機制創新工程中要切實對傳統的聘用觀念進行調整，采取公平合理的聘用機制，秉持公平的基本原則，充分發揮員工自身的價值，更好地促進基層事業單位的發展。

四、基層事業單位人力資源管理激勵機制優化的策略

（一）強化基層事業單位的文化建設

文化是重要的生產力，是現代事業單位管理工作的一個重要組成部分，也是發揮人力資源激勵機制作用的一個重要手段。基層事業單位要通過構建一個良好的文化氛圍來吸引人才加入，發揮文化優化激勵機制的作用?；鶎邮聵I單位要充分把握自身組織建設的內容，確定正確的組織文化，執行有效地組織文化方案，推動事業單位構建一個良好的組織文化，讓文化建設成為基層事業單位騰飛的有效推動力。

（二）構建完善的人力資源管理制度

完善的管理制度是推動基層事業單位各項工作有力開展的重要支持和保證。人力資源管理是事業單位管理工作中的一個重要組成部分，要通過完善人力資源管理制度來積極優化人力資源管理激勵機制的構建和完善?；鶎邮聵I單位在實際的工作中，要制定并完善人力資源管理制度，切實執行和落實制度，還要通過考核來推動實施，在實施的過程中要對激勵機制的運行情況進行整體的掌握，與實際工作進行有機結合，全面提高基層事業單位的人力資源管理水平。

（三）推動激勵手段多元化

激勵機制的創新，離不開多元化激勵手段的建立，一方面要構建起長期激勵與短期激勵相結合的工作方式，認識到人員管理的關鍵，既要通過短期激勵達到快速實現目標的效果，還要通過長期激勵構建完善的管理體系，推動長遠發展。另一方面要關注統一激勵和差別激勵，讓二者有機結合，依托于激勵機制中的差別特征來實現激勵的作用，同時推動優化激勵機制。

五、總結

基層事業單位的良好發展離不開完善的人力資源管理，為此，要切實推動激勵機制的完善和創新。