國有企業(yè)思想政治工作中如何發(fā)揮激勵作用

文/楊芝敏（中山城市建設集團有限公司）

對于國有企業(yè)而言，思想政治導向正確能夠明確未來發(fā)展路線和深化改革的開展，保持企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，因而國有企業(yè)的思想政治工作可謂是推動企業(yè)做大做強的生命線。2016年的全國國有企業(yè)黨建工作會議提出“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來”，可見國家對國企（企業(yè)黨建）思想政治工作的重視度，習近平總書記強調(diào)多做“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的工作，可見借助思想政治工作得人心、暖人心、穩(wěn)人心對國有企業(yè)發(fā)展的重要激勵促進作用。因而推動國有企業(yè)發(fā)展，將思想政治工作做在前面是關鍵[1]。

一、國有企業(yè)發(fā)展面臨的問題

（一）員工年齡結(jié)構(gòu)斷檔，工作氛圍不佳

國有企業(yè)改革發(fā)展，人是主體，只有員工支持改革、全力配合，改革發(fā)展工作才能落實徹底，企業(yè)的發(fā)展進度才能順利刷新。然而也正因如此，人成了國企發(fā)展改革路上最大的問題與挑戰(zhàn)，怎樣激發(fā)員工對工作的熱情、提升員工隊伍的向心力也成了企業(yè)越過發(fā)展困難的關鍵。當前的國有企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，老員工占據(jù)全體員工總數(shù)較大比例，與青年員工共同處在同一環(huán)境中，能力差異和思想上的差異顯著，二者工作展開角度、對問題的側(cè)重點不同，常引起許多爭吵糾紛，對立的工作環(huán)境下，不僅生產(chǎn)效率得不到提升，員工創(chuàng)新力的體現(xiàn)也存在較大的欠缺。分析這一問題的產(chǎn)生，主要是老員工經(jīng)驗豐富、但創(chuàng)新思想不足、創(chuàng)新能力不夠，而青年員工在思考問題的方式上和老員工有著明顯的差異，且工作經(jīng)驗不足，二者間的“爭斗”就如同企業(yè)延續(xù)經(jīng)驗和創(chuàng)新發(fā)展的“拉鋸戰(zhàn)”，內(nèi)部消耗產(chǎn)生了缺乏活力的工作氛圍，最大的影響就是企業(yè)生產(chǎn)效率低、創(chuàng)新能力不足。

（二）員工思想層次不一，隊伍向心力不足

對于國有企業(yè)的改革發(fā)展，青年員工和老員工的認識存在不同。一些老員工一家?guī)状硕荚谄髽I(yè)中工作，受企業(yè)文化熏陶年頭長，對企業(yè)有歸屬感，對于國有企業(yè)三年一改革的情況比較熟悉，且態(tài)度積極；但是新進入到企業(yè)中的年輕員工缺少這種認識，其對企業(yè)的歸屬感不強，對改革的信心不足，處于觀望狀態(tài)，不能全心全意地投入企業(yè)改革發(fā)展，加上對其的思想政治教育方法老套，直接灌輸容易造成他們的反感，讓企業(yè)改革發(fā)展的道路也是充滿坎坷；除這兩類員工以外，還有一類員工屬于思想觀念的守舊派，他們市場觀念不強，不認同當前時代改革對企業(yè)的發(fā)展意義，且存在畏難倦怠的思想，加上任何發(fā)展策略的變動都會對員工提出新的要求，這讓一些適應能力不強的老員工產(chǎn)生懈怠、消極等負面情緒。綜合以上的不同的員工思想層次，可知當前國企面臨的另一重大問題就是隊伍向心力不足，與企業(yè)發(fā)展的腳步不契合。

二、思想政治工作在國企發(fā)展中的作用

（一）平衡完善工作機制，激發(fā)員工創(chuàng)新力

員工年齡結(jié)構(gòu)跨度大是國有企業(yè)當前不可避免的一個問題，而要優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，需要從工作分配角度來考慮，如上文分析老員工經(jīng)驗豐富、資歷高，而年輕員工思維方式比較不一樣，這就需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求，根據(jù)不同員工的特點重新編配各崗位人員，并重新劃分工作內(nèi)容及不同工作內(nèi)容對應的責任范疇，使員工的業(yè)務范圍清晰，不同業(yè)務間聯(lián)系緊密，各崗位員工都能發(fā)揮所長，共同構(gòu)建良好工作氛圍。而思想政治工作在此基礎上開展，主要作用在于讓員工明確自己的任務、職責，做好流程的銜接配合工作，并激勵其發(fā)揮自身特長：老員工經(jīng)驗豐富，創(chuàng)新性不足，可分配其在需要細心的崗位上精益求精；年輕員工則應被安排在靈活度高的崗位上，激勵其發(fā)揮創(chuàng)新思想；在思想工作的開展下，讓各年齡段員工都能認可當前的崗位配置，并能在各自優(yōu)勢發(fā)揮的基礎上共同營造良好的工作氛圍，推動企業(yè)發(fā)展更加順暢。

（二）強化員工思想意識，提升隊伍向心力

思想政治工作除了能幫助企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化，引導企業(yè)正確分工，還能改變員工的思想意識，使其統(tǒng)一發(fā)展思想，增進員工隊伍向心力，令他們?nèi)χС植⑴浜掀髽I(yè)的改革舉措、發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)員工思想層次的不同和他們的人生閱歷有關，同時也受到市場經(jīng)濟下個別西方觀念導入的影響。老員工的有部分支持企業(yè)的發(fā)展變革，是因為他們體會過改革為企業(yè)帶來的生機以及對其自身利益的促進；還有部分老員工對市場認識不足，是因為他們習慣了老國企的發(fā)展模式。他們的意識思想兩極分化，不利于企業(yè)改革的推進。而一些青年員工受到網(wǎng)絡影響，人生觀、價值觀與我黨倡導的價值觀存在差異。對于以上情況，需要透過思想政治工作的開展來予以改善，通過鞏固黨的執(zhí)政地位、宣傳貫徹黨的發(fā)展政策來轉(zhuǎn)變員工現(xiàn)有的思想，使其思想意識達到統(tǒng)一，并以此推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

三、增強思想政治工作作用發(fā)揮的機制

（一）深化思想政治工作與企業(yè)效益的結(jié)合

國有企業(yè)思想政治工作激勵作用的發(fā)揮，需要借助其與企業(yè)效益的深度融合來實現(xiàn)。重新優(yōu)化員工的崗位配置固然可以減少工作的交叉重疊，降低新老員工間的摩擦，但要使各崗位員工都能全力投入工作，發(fā)揮自身特長，則還需思想政治工作在其中調(diào)和、平衡、激勵、推動[2]。將思想政治工作與企業(yè)效益充分結(jié)合意味地將思想政治教育與員工的直接利益掛鉤，即讓員工通過遵循思想政治教育內(nèi)容直接提升利益獲得，這種方式比起僅是精神上的激勵更具有效果，也正印證了習近平總書記所說的“思想政治工作要與實際問題結(jié)合起來，辦實事、穩(wěn)人心”。有關人員在開展此項工作時要借助多種手段完成思想政治工作與企業(yè)效益運轉(zhuǎn)的四同步、四對接，將思想政治工作發(fā)展成為企業(yè)的軟實力，擴大思想政治工作在企業(yè)中的“領導力”，從而令員工更加信服，并在實實在在的利益獲得中體會到思想政治工作開展的正確性。

（二）從思想政治工作角度完善企業(yè)文化建設

國有企業(yè)思想政治工作激勵作用的發(fā)揮需要基于推動企業(yè)文化建設來轉(zhuǎn)變員工的思想意識，通過加強企業(yè)文化（思想政治工作）的宣傳與滲透，讓員工原有的思想意識朝著正確方向靠攏，從而強化思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的激勵作用。

而企業(yè)文化的建設，主要需要考慮以下幾點內(nèi)容：（1）思想政治工作的主要內(nèi)容；（2）企業(yè)階段性的發(fā)展需求；（3）員工思想、素質(zhì)欠缺方面。必須要保證企業(yè)文化符合思想政治教育的開展方向，思想政治工作的作用才能在企業(yè)文化中得到投射；同時企業(yè)階段性的發(fā)展戰(zhàn)略、員工當前的整體問題也是企業(yè)文化細化設計的關鍵。因而有關人員在通過企業(yè)文化建設強化思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用時，必須要綜合分析學習企業(yè)的思想政治教育內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)階段性發(fā)展需求，員工思想現(xiàn)狀，有針對性地調(diào)整員工的思想意識，使其對黨的思想的理解認識得到提升，對企業(yè)的歸屬感得到加強，最終令企業(yè)的向心力得到強化。

（三）豐富思想政治工作展開方法，與時俱進

結(jié)合企業(yè)效益、推動企業(yè)文化發(fā)展都是思想政治工作在國有企業(yè)中發(fā)揮激勵作用的間接手段，它們一個反映在員工的切實利益上，一個則體現(xiàn)在員工思想意識的變化上，帶給員工以激勵和成長。而思想政治工作最為直接的激勵作用則體現(xiàn)在思想政治工作的教育開展上。思想政治教育工作不同于企業(yè)文化的滲透，其是直接將我黨先進的思想政治內(nèi)容傳遞給企業(yè)員工，目的是使員工主動開展對先進思想內(nèi)容的學習（企業(yè)文化是被動接收）與理解，深化對思想政治工作的正確認識。有關人員在開展此項工作時可以采用線上結(jié)合線下的教育模式，充分對接不同年齡段員工所習慣的思想接收方式，結(jié)合實踐活動的組織，讓思想政治教育表里如一，營造良好的思想政治學習氛圍，讓員工在各自擅長的學習交流領域下得到思想素質(zhì)的提升。

四、結(jié)語

思想政治工作之于國有企業(yè)就如同人的大腦與身體，只有將大腦發(fā)展，身體的驅(qū)動、運轉(zhuǎn)才能更加有力、靈活。而思想政治工作對國有企業(yè)的發(fā)展推動主要依靠對企業(yè)發(fā)展的核心——員工的激勵，因而可以說國有企業(yè)思想政治工作的激勵作用泵起了國有企業(yè)活力的脈搏。企業(yè)領導者要深刻認識到思想政治工作的作用，并不斷改進、完善其作用機制，掛鉤企業(yè)效益、連接企業(yè)文化建設，與時俱進，使其對國有企業(yè)的推動更加有力。