新時期農田水利工程建設管理創新思路

趙玉梅

（高臺縣三清渠水管所，甘肅 高臺734300）

0 引言

農田工程水利建設直接影響著我國農業生產和農民生活。農田水利工程建設包括農業灌溉、防洪防澇、農田水利等方面。隨著科學的進步和社會的發展，我國的農田水利工程建設水平也在不斷地提高，但同時也仍然存在著一系列的問題。通過積極采取改進措施，優化農田水利工程建設的管理，將使農田水利建設管理取得新的成就。

1 新時期農田水利工程建設管理要點

農田水利工程建設涉及面廣，涉及到的內容相當繁雜，其中包括施工建設、生產安全、成本控制、人員培訓等多個方面；需要按照國家的標準規范和行業要求進行施工建設，確保工程建設能夠保質保量、安全地完成，同時實現經濟效益。在工程建設結束后，要進行后期系統跟蹤和維護及運營，確保工程設施、工程項目能夠有效地運營，避免出現故障。農田水利工程建設管理的要點包括以下三方面：第一，了解施工建設意圖，制定施工建設計劃，并監督整個項目的質量和執行進度。在生產過程中，發現任何問題及時與有關部門溝通解決。第二，對于施工的安全工作進行重點審核，施工安全問題不能疏忽大意，要以最嚴格最細致的心態面對這項工作，確保在施工過程中杜絕安全事故。第三，對施工建設過程中的成本進行管控，杜絕施工中的跑冒滴漏現象，嚴抓成本管控，在降本和增加效益方面下大力氣。

2 我國農田水利工程建設管理的現狀

2.1 施工作業管理水平偏低

在我國當前的農田水利工程建設管理中，在生產安全、操作規范、整頓整理、日清日結、提高素養等各個方面取得了初步成效，但仍然存在監管不到位、信息管理能力較弱、管理意識落后等方面的問題，對施工作業的具體管理產生了負面影響。

2.2 施工質量監督有待加強

工程質量是農田水利工程建設的重中之重，是農田水利的生命線，必須要達到國家規定的相關要求，確保農田水利的質量過硬。受工作人員操作水平、工作經驗、施工環境等方面影響，質量監督工作有待加強，導致工程質量不能達標，帶來風險和損失。

2.3 資金投入水平有待提高

農田水利工程建設多屬于建設內容復雜、工期長、投入大的大型水利項目，其對資金投入的依賴度非常高。如果資金不足，導致設備不能到位、人員匹配不恰當，使得工程項目難以按時開展，不能保質保量地完成項目建設。

3 農田水利工程建設管理的創新策略

3.1 提升現場作業水平

現場作業是農田水利工程建設中非常重要、非常基礎的工作，只有現場工作管理到位、落實得當，才能使得整體農田水利工程項目得到有效落實。提升現場作業水平，要做到以下三方面：第一，控制成本。對成本的控制包括提高效率和節約物資兩大主要內容。在施工現場中，要規范工作人員操作，避免不必要的浪費現象發生，同時還要以時間效率評定工程質量，督促建設進度，提高整體運營效率。第二，要提高團隊凝聚力。團隊凝聚力在施工現場會發揮非常大的作用，通過營造較強的團隊凝聚力，不僅促進建設進度的加快，同時還有利于激發工作人員的創新思維和責任感。第三，保持企業良好形象。企業對待員工一定要做到公平公正、言出必行，讓員工有歸屬感和安全感，從而使員工更加信任企業，使員工在工作中更加努力。

3.2 加強施工質量監督

工程質量對農田水利至關重要。工作人員在農田水利建設中一定要加強對施工質量的監管力度，對監督人員和操作人員都要制定嚴格的考核機制。首先要對生產用原材料進行嚴格把控，在整個采購及使用的過程中，要嚴把質量關。在采購前，對供應企業及供應原料進行調研，確保其安全可靠；在生產原材料接收時要確保其品質和約定相符，要采取抽樣檢查的方法對原材料的真實性和安全性進行有效評估。其次，要對生產工作人員進行嚴格監督。生產安全管理人員要對基層工作人員，在工作態度、工作效果和安全生產方面進行嚴格的審查，在工作過程中找出存在的問題，做好總結工作并加以整改。

3.3 完善施工安全制度

建立健全安全施工防護制度，保證工人的人身安全和生產的安全運行。要對員工進行安全生產培訓，培訓合格后才能上崗。同時，在企業內部要設立安全生產防護專業部門，及時發現員工生產過程中存在的問題并糾正。

3.4 強化資金投入保障

在施工建設過程中做好資金的管理與分配，強化資金投入保障措施，科學管理資金。采取先進的管理方式和管理制度，對資金的出入進行管理，杜絕貪污腐敗等問題的發生。

3.5 創新材料檢驗手段

在農田水利工程施工過程中，需要應用大量的設備材料，這些材料直接關系到施工的質量和效果。為此，要加強對施工材料的監督和管理，尤其加強對施工材料的檢查，保證施工材料的質量。此外，在進行材料檢驗的過程中，要不斷創新材料檢驗方法，材料檢查人員要把握好創新思路，從源頭上做好工作。在購買材料的過程中，必須對廠家及其產品情況進行充分了解，檢查廠家生產的材料是否符合國家標準，檢查廠家資質是否符合行業要求。此外，相關技術人員還要充分了解市場價格規律，在了解市場價格規律的基礎上再購買材料；然后派遣專業的檢查人員對材料質量進行檢查，保證材料質量符合國家規定的標準，之后才能正式投入使用。

3.6 堅持以人為本原則

水利工程管理人員不僅需要專業的管理知識，同時還要具備良好的職業道德。采取科學的人力資源優化配置措施，建立科學的管理體制。加強對管理工作人員的培訓。農田水利工程在建設的過程中需要大量的資金，這就需要管理人員樹立資金節約意識，將資金落到實處，避免出現資源浪費的問題。經濟發展和科技進步使水利工程的管理手段和方式實現了創新，同時在管理的過程中也采用了部分先進的技術設備，不斷促進管理工作向著科學化和規范化的方向發展。此外，對于部分小型農田水利工程來說，通過科學的管理技術和手段能夠在一定程度上減輕工作人員的工作強度，同時提高管理的效果。

4 結束語

綜上所述，在新時期農田水利工程建設過程中，工程管理人員要創新思路，提升工作的效率，提升工程質量管理水平，為農田水利建設提供助力，促進農業經濟效益的提高。