秦福焱
(霍州煤電集團 晉南煤業公司,山西 運城 043300)
安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,是經濟社會協調健康發展的重要標志,黨和政府對人民的生命安全非常關注,歷來高度重視安全生產工作,為防范和遏制重特大生產安全事故,早就將發展決不能以犧牲安全為代價列為一條不可逾越的紅線。要求到2020年,安全生產監管體制機制基本成熟時,全國生產安全事故總量要明顯減少[1]。而要使煤礦事故明顯減少,必須首先做好反“三違”工作,消除煤礦現場存在的“三違”行為。
煤礦“三違”,指的是在現場操作中違章操作、違反《煤礦安全規程》和“作業規程”的行為。根據人因工程理論,從人-機-環境三個方面對煤礦事故的致因進行分析,人機匹配差、操作人員素質不高、技能培訓不夠以及疲勞作業等因素,是由“三違”而導致事故的主因。因此,2020年實現生產安全事故總量明顯減少,任務還是非常艱巨的,必須從強化人的行為、素質、技能安全入手,深入開展全員反“三違”活動。
煤礦安全管理是一個系統工程,反“三違”首先要領導重視,在職工中樹立以人為本、從我做起,人人遵章守紀作業的理念,并通過觀摩行業事故、案例分析或吸取本礦身邊發生的違章事故,對員工進行普遍性的安全教育。要讓員工真正認識到違章的下一步就是走近了事故、靠近了傷害,甚至會斷送自己的生命。發生事故,必將一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業、五害國家。使員工通過反“三違”學習教育,把要我安全變為我要安全的意識化為行動。同時,各級安全管理的領導要加強現場安全檢查,要認識到制止“三違”行為,一是對“三違”人員最大的關心和愛護,二是對安全工作的負責。要本著公平、公正、公開的原則嚴處“三違”,起到“查處一個人,教育一片人”的作用。
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,提高煤礦的安全管理水平,必須充分調動廣大員工安全生產的積極性和主動性。煤礦員工是生產活動的直接參與者,實現安全生產是員工利益最大化的體現。長期以來,煤礦為了強化安全生產管理,除了不斷強化對員工的安全知識、技能培訓外,還特別重視反“三違”工作[2]。
1) 一般性“三違”人員再培訓,又叫“過五關”:①檢查保證關,即“三違”人員必須寫出書面檢查、簽定“安全保證書”,并在“三違”亮相臺上公開宣讀;②“經濟處罰關”,即“三違”人員須交納一定金額的安全處罰金,扣除安全績效分1分;③“教育培訓關”,即“三違”人員須參加違章學習班,接受安全教育培訓;④“義務勞動關”,即“三違”人員在正常上班外,還要參加5天義務勞動;⑤“現身說法關”,即“三違”人員要到相關隊組進行現身說法,以自己的“三違”行為教育其他職工吸取教訓。
2) 嚴重“三違”人員再培訓,又叫“過六關”:①檢查保證關,即嚴重“三違”人員要寫出書面檢查、簽定“安全保證書”,并在“三違”亮相臺上公開宣讀;②“經濟處罰關”,即嚴重“三違”人員除交納一定金額的安全處罰金外,還要扣除安全績效分2分;③“教育培訓關”,即嚴重“三違”人員要參加違章學習班,接受7天教育培訓;④“擔保關”,即嚴重“三違”人員培訓后,在上崗前必須由本班班組長做擔保,如再次發生“三違”行為時,擔保人與本人承擔同樣的處罰責任;⑤“家庭教育關”,即嚴重“三違”人員須由家屬簽字,確認并承擔安全協管責任;⑥“井口喊話關”,即嚴重“三違”人員在上下班高峰期,除到井口配合入井安檢外,并向出入井職工喊話介紹自己行為的教訓。
為了讓“三違”人員切實感受到“三違”帶給自己的經濟損失,除了接受再培訓教育外,煤礦通常還要根據被查處“三違”行為的嚴重程度,給予不同金額的經濟處罰。例如:對隱患未在限期內完成治理的員工,按未完成的隱患50元/條進行罰款;井口20 m內吸煙或者進行電氣焊作業者,罰款100元/次;入井時未進行檢身,罰款100元/次;入井時未帶自救器,罰款100元/次;上班前飲酒者,罰款100元/次,并停班學習1天相關規程;正常施工中隨意停風,對相關責任人罰款500元/次;沒有定期測風,罰款200元/次;重大安全隱患沒有按期完成整改,對相關責任人罰款500元/條,等等。
近年來行業內部分煤礦企業,在安全管理上不斷出臺更加有效、更加人性化的規定。部分煤礦在嚴格處罰“三違”行為時,為了激勵員工遵章守紀作業,最大限度地把消除“三違”變為員工的自覺行為,依照“取之于違章、用之于治理”的罰款管理思路,建立起“罰款返還”的制度,以激勵那些沒有發生“再三違”的員工[3-4]。
達竹煤電公司為杜絕“三違”行為的重復發生,對已經執行的“三違”和隱患罰款,在一定期限內消除同類“三違”行為的員工,實行罰款返還的激勵制度。規定:①職工發生較嚴重“三違”后,如能在1個季度內消除同等級別及以上“三違”行為,就全額返還前期“三違”所處的罰款;②職工發生“三違”,隊組當月未發生輕傷及以上事故,本季度未再出現個人B級及以上隱患,可返還罰款額的40%。
大陽煤礦為了激發員工人人重視安全,針對“三違”行為的處罰管理,建立了“罰款返還”制度:①對一般“三違”行為的責任人,如其1個季度內做到了主動安全,沒有新的“三違”行為發生,可全額返還前期所處的“三違”罰款;②對嚴重“三違”行為的責任人,如在半年內做到了主動安全,并消除了“三違”行為,可全額返還前期所處的“三違”罰款;③對輕傷事故的責任人,如在半年內杜絕了新的事故和“三違”行為,可返還總額50%的罰款;如其1年內無新的責任事故和“三違”行為,將再返還總額20%的罰款;④對重傷事故的責任人,半年內無新的事故和“三違”行為,可返還總額30%的罰款;如1年內做到了主動安全無“三違”,將再返還總額20%的罰款。
行業內實施“罰款返還”的實踐證明,罰款返還制度很好地體現了功過各論、獎罰分明的含義。從某種意義上來說,“罰款返還”一方面是對“三違”人員再培訓成效的檢驗,另一方面是對“三違”人員遵章守紀作業的期盼。實施罰款返還制度對安全生產具有正向引導作用,其主要體現在以下幾個方面:
1) 在“罰款返還”制度條件下,員工通過自己的遵章守紀行為,還可以將先前的“三違”罰款“贏回來”,體現了遵章守紀行為的經濟效果,也起到了激勵員工自我約束、遵章守紀的作用。
2) 實施“罰款返還”制度,不僅可激勵員工自覺遵章守紀作業,而且有利于培養員工安全操作的意識。員工一旦培養起安全操作的意識,將有利于員工個人和班組集體實現安全生產無事故的目標。
3) 實施“罰款返還”制度,有利于員工在心靈深處建樹安全文化,以致于在今后的工作中用安全文化引領自己的行為,推進班組、隊組、礦井實現安全和生產的可持續健康發展。
4) 隨著“罰款返還”制度在煤礦的推廣施行,“罰款返還”制度必將成為企業文化的組成部分,使得安全文化的內涵更加豐富。這種文化現象一旦融入員工的心靈中,安全生產、正規操作將成為員工的自覺行為,有利于推進煤礦的安全生產工作,減少事故發生。