維松農機合作社服務實現提檔升級

文/ 萊州市農業農村局 王幫高

2019 年被山東省農業農村廳確定為“農業生產性服務省級示范組織”的萊州市維松農機服務專業合作社，圍繞“全程機械化+綜合農事”服務活動，不斷加快農業機械化“全程全面、高質高效”轉型升級，積極發揮農機合作社裝備支撐、技術引領、人才培育、勞動替代等示范作用，促進小農戶與現代農業發展有機銜接，成功地開展了糧食綠色高產高效、主要農作物生產全程機械化暨“兩全兩高”農機化創建工作。大力發展智慧農機與高效農業，引導現代農機推動農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展,以產業振興帶動村民奔向富裕路。“全程機械化+綜合農事”的業務開展促進了合作社服務能力和服務水平提檔升級。

一、完備的技術人才和裝備擴大了農機作業服務能力

萊州市維松農機服務專業合作社位于城港路街道朱旺村，成立于2009 年3 月，有社員165 人，固定資產322.5 萬元。經過十多年的發展，目前擁有拖拉機、卷盤式噴灌機、小麥、玉米聯合收獲機等大型機械54 臺，免耕播種機、深松整地機、高效植保機等其他配套機械47臺（套），糧食烘干機組3 套，無人機2 架、安裝北斗導航的智能拖拉機、施肥機3 臺套，1050 平方米的農機庫房一處，300 平方米的多媒體培訓教室一處，流轉土地2000余畝，托管土地5 萬余畝。

每年采取實訓和田間課堂的方式，培訓農機手、種糧大戶1500 多人次，提高了社員的服務能力。疫情期間，維松農機合作社充分利用微信群、QQ 群和電話、短信、抖音、短視頻等手段，對社員進行培訓，為合作社的長遠發展提供了有力的人才支持和智力支撐。

維松農機合作社圍繞春耕春播、夏收夏管、秋收秋種、冬季糧食加工與設施農業開展一年四季的機械服務，以農機服務帶動小農戶走向致富路，機械服務輻射延伸周邊多個鄉鎮，年機械作業面積5 萬畝，服務引領小農戶3600 余戶，每戶年均增收5000 元以上，對當地的農業機械化和現代農業的發展起到帶頭示范作用。

二、“智慧農機”全程一條龍服務穩固了農機作業市場

5 年前，理事長楊維松抱著改變傳統農業的心態，報名參加了新型職業農民培訓班，互聯網+物聯網技術讓他茅塞頓開，隨后便大膽地嘗試著在自己的3 臺大型農機上安裝了北斗導航系統，開展了精準的無人播種、植保、收獲及水肥一體化等農機服務。應用互聯網、物聯網、大數據等智能化技術，助推高端農機設備不斷升級，維松農機合作社也成了2019 年山東省農業生產性服務省級示范組織。

今年春耕生產期間，植保無人機空中噴灑農藥，消滅病蟲害，無人駕駛的拖拉機、撒肥機、深松機和播種機等田間作業環節，2000 余畝糧田開啟了耕、種、管、收、測全程“無人模式”……，這是維松農機服務專業合作社開啟全程機械化的“智慧春耕”。

在春耕春播的同時，維松農機合作社大力推進物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能、5G 等新一代信息技術與農業融合，以“智慧農業”為代表的高端科技，有效地降低了疫情對合作社農機作業的影響。管理智能化、服務信息化、資源數字化，帶動了維松農機合作社向智能化方向邁進，引導當地農業生產全面進入了“機器換人”的新時期。

三、一站式“綜合農事服務”解決了小農戶生產難題

為提升自身適應市場能力和帶動農民增收致富能力，維松農機專業合作社采取訂單作業、生產托管、承包服務、股份合作、跨區作業、土地流轉、吸納就業、村企（社）對接等方式，推廣全程托管、“互聯網+農機作業”和“全程機械化+綜合農事服務”等服務新模式新業態，帶動小農戶特別是貧困戶轉變生產經營方式，多渠道增加集體與社員收入。

2018 年至2019 年，萊州市承擔了山東省糧食綠色高質高效創建工作任務，通過政府購買服務等方式，鼓勵農民自愿將分散零星的土地直接流轉，或托管給合作社，很好地解決了誰來種地的問題。解放出來的農民，種糧的收入有保障不說，有能耐的外出打工，普通人進合作社勞務，貧困戶也能獲得租金和利益二次分成，人人都能掙到旱澇保收的工資。

作為糧食綠色高質高效創建工作實施主體，維松農機合作社承擔了此重任，依托農機裝備優勢開展土地流轉、生產托管、跨區作業、訂單作業等多種形式的適度規模經營，實現小農戶和現代農業發展有機銜接，為項目區4.6 萬畝農田開展一站式“綜合農事服務”。承擔項目后，合作社投資了100 多萬元加強基礎設施建設，擴大服務規模，提升服務質量和水平，從而實現了專業化服務組織代替一家一戶分散農民種地。

四、機藝融合的服務模式提升了農機經營效益。

“這款免耕施肥深開溝精量播種機，實現了深耕開溝、分層施肥、碎土整平、播前鎮壓、溝內精播和播后鎮壓一次完成，落子均勻、深淺一致，苗全苗齊苗勻苗壯，不用人工補水和澆地，就確保輕松出苗，夯實了豐收基礎。應用這款機器播出的玉米普遍增產，并且增產幅度非常顯著。”去年三夏播種期間，合作社安排了3 臺這樣的播種機進行播種，一播4 行，日均播種500多畝，累計播種超過1 萬多畝，增產效益明顯。

合作社理事長楊維松說：“應用這樣一套先進的播種機械，就是確保‘精準施肥＋深松免耕＋單粒播種＋播后鎮壓’等先進栽培技術迅速落地，這也是農機農藝融合的威力，不僅是今后農業技術推廣的趨勢，更是咱們農機合作社提升經濟效益的硬核武器。”

維松農機合作社在項目區采用了測土配方施肥技術、土地深松技術、水肥一體化技術、農作物病蟲害綠色防控技術、主要農作物全程機械化等綠色高質高效技術措施。據測算，項目實施階段，合作社共為項目區累計節本增效2000 余萬元。2019 年，合作社共完成合同訂單作業面積61776 畝，開展土地深松8249 畝，服務農戶3016 戶，年產優質糧食138.25 噸，農機作業收入816.9 萬元，取得了農機經營效益與社會效益的雙豐收。

五、合理的利益聯結機制促進了合作社健康穩定發展

合作社成立之初，就嚴格按規定設有成員（代表）大會、監事會、后勤保障、機械作業、維修服務、田間植保、教育培訓、農產品銷售、財務等部門。按照“自主經營、獨立核算、自負盈虧”和“民辦、民管、民受益”的原則，把社員的農業機械、資金、土地等折股入社，年終結算分紅，農機手按作業面積兌付工資。

11 年來，合作社不斷整合優化資源、搭建平臺抱團發展。一是股份產權聯結。社員以土地、資金、勞力和技術等共同參股，與農民專業合作社融合成經濟共同體，相互依存、風險共擔、利益共享。二是服務聯結。合作社以相對優惠的價格甚至免費提供生產技術、統一購進生產資料、統一銷售等服務，與農戶建立產前、產中或產后的聯結關系,開展生產技術合作與農資供應服務，推廣糧食綠色高產栽培技術，以優惠的價格向社員提供優質生產資料，降低合作社的生產成本。三是利潤返還聯結。合作社與成員之間實行“按交易額進行盈余返還”為主，按股權份額分紅為輔的利益返還機制。合作社對各社員戶統一設立社員賬戶，核算各戶公積金份額、交易量及盈余返還情況，合作社在生產經營過程中，一方面根據生產效益和出勤作業率進行按勞分配。另外，在扣除生產經營成本后，產生的效益40%留作合作社發展基金，60%用于合作社的股份分紅。由于合作社與社員之間的利益有機緊密聯結，激發了社員的熱情和活力，增強了合作社的發展后勁和續航能力。2019 年，合作社年收入達500 多萬元，帶動3200戶農民增產增收。