淺談水利工程項目施工中農民工工資的管理

蘇文斌，李建海

（甘肅省臨澤縣水務局，甘肅臨澤734200）

當前，在我國水利工程建設過程中，施工人員大多都是農民工，因此處理好農民工工資管理問題，對整體工程建設具有重要意義。但在水利工程建設過程中，特別是在后期的結算階段，拖欠農民工工資的現象仍然存在，甚至成為了比較突出的社會問題。因此，相關施工單位要進一步監督和管理好農民工工資問題，從根本上規避拖欠農民工工資的事件再次發生，保障農民工的合法權益，以此推進水利工程建設有序進行。

1 導致拖欠農民工工資問題的主要原因

1.1 招收農民工的方式不夠科學合理

現階段，一部分水利工程施工企業在招工過程中，對于農民工的招收往往具有隨意性和盲目性，通常情況下不同工種或者班組往往都是自行實施招收工作，農民工的工資標準都是相關方面的口頭協議，并沒有簽署真正意義上的合同或者落實到書面文件上。另外，施工單位對于班組的具體情況缺乏深入細致的了解和切實有效的管理，在這樣的情況下，特別容易出現用工混亂、紀律不夠嚴明等問題，導致工資發放沒有按照相關法律法規或合同內容進行操作，從而引發了拖欠農民工工資等相關問題。

1.2 工資支付方式缺乏科學性、合理性

水利工程的施工周期較長、工程規模較大，很有可能在資金周轉方面出現問題，在這樣的情況下農民工的工資通常都是一年結一次，農民工在平時只能自取少量的生活費用，而到了年底相關工程單位的工程款遲遲不能到位，農民工的工資無法支付，導致出現了拖欠農民工工資的問題。

2 農民工工資管理的主要策略

2.1 優化農民工的招收方式

相關施工單位要進一步結合自身的實際用工情況，從根本上有效剔除傳統意義上包公招收的方式，不斷優化和完善招工方式，和勞動派遣公司達成戰略合作，建立穩定持久的勞務派遣關系，由施工單位為派遣單位支付相應的管理費用，然后派遣單位結合施工單位的具體要求和規定招收相對應的員工，同時根據具體工程任務科學合理的配置勞務人員。通過這樣的方式，可降低相關企業的招工成本，提升招工效率和質量，使企業的經濟效益和社會效益得到顯著增加，從根本上規避用工糾紛的出現，充分保障農民工的合法權益。

2.2 強化農民工合同管理

很多水利工程施工企業，在和農民工簽訂合同時都比較草率，合同內容特別簡單，沒有相對應的法律效力。針對這樣的情況，相關施工單位要不斷完善和優化合同管理制度，從根本上確保勞動合同的合法性和規范性。要進一步確保實際操作過程中的標準化，在合同中要明確農民工的工作任務和職責等相關內容，并確定相對應的工資發放標準。此外，要對農民工的勞動合同等相關資料進行建檔，同時要確保檔案管理的規范性，出現工資糾紛時可依據合同具體內容進行相應處理。

2.3 進一步健全和完善農民工工資管理制度

在實踐過程中，要進一步有效落實農民工工資專戶管理制度，無論施工單位是結合具體的月份進行工資發放，還是根據工作量進行工資發放，在發放工資的過程中都要切實貫徹落實一人一戶的工資發放制度。

2.4 充分保證農民工的合法權益

水利工程施工的危險性較大，易出現工傷糾紛，工傷的治療和賠付是導致勞動糾紛和工資問題的重要原因之一。施工過程中出現工傷糾紛時，農民工往往處于劣勢地位，為了確保農民工的合法權益得到充分保障，要進一步規范和完善工傷處理標準。

3 結語

為了確保農民工工資的科學合理發放，有效維護農民工的合法權益，要重視農民工工資的管理工作。不管是在生活上，還是工作上都要關心農民工，通過提供有效的社會保障和保險管理對其切身利益進行維護，這樣才能使農民工為社會發展做出更多貢獻。