清晨領導力

文 |王 玉 董文灝

很多人都聽過籃球巨星科比的那句名言：“誰見過洛杉磯凌晨四點的太陽？”科比的成功，源于他長期堅持凌晨四點開始訓練，他的成功是自律和勤奮的成功。

“一日之計在于晨”，清晨是紅日東升、萬物復蘇的時刻，是學習成長的最佳時間。清晨既是一天的開始，也是一種人生理念，它意味著光明和希望，領導者就是帶給他人光明和希望的人。成功人士大多是善于利用清晨時間的人。

本書《清晨領導力》源自作者在喜馬拉雅平臺開設的“5 分鐘清晨領導課”。有人會問，5 分鐘能夠學到什么呢？

我們先來看一個小故事。曾有一個演講愛好者問英國首相丘吉爾：“敢問閣下，做一個2 分鐘的演講，你需要多少時間來準備？”丘吉爾答：“半個月。”又問：“5 分鐘的演講呢？”回答：“一個星期。”再問：“1 個小時的演講呢？”回答是：“無須準備。”

這個故事說明了什么呢？它告訴我們，越是短小精悍的演講，越是字字珠璣、含金量高，越需要精心的打磨和充分的準備。這就是所謂的“兵不在多而在精”，本書的一個重要特點就是讓你“看得懂，記得住，用得上”。

作者：徐 中出版社：機械工業出版社

領導力并不神秘，它是一種信念、一套能力、一組行為，人人都可以習得。學習領導力首先要破除阻礙我們的迷思，要“祛魅”。領導力大師庫澤斯和波斯納自1982年以來對數百萬領導者的研究發現，有五大迷思阻礙了我們：領導需要天賦，領導需要職務，領導需要優勢，領導獨當一面，領導與生俱來。他們提出：“學習領導力，需要堅信和踐行五個原則——相信自己，追求卓越，挑戰自我，尋求支持，刻意實踐。”

本書分為四大部分，囊括50 個領導力基礎知識點，引導你認識和學習領導力的三大基石：領導自我、領導團隊和領導業務，幫助你更好地見賢思齊，認識自己的領導力優劣勢，找到努力的方向、差距，以及提升的最佳方法、路徑和工具，加速自己的成長。

第一部分是啟航篇。要成為更好的自己，你就要從人生理想、原則、時機、思維、行為五個方面來了解人生成長和成功的關鍵要素。

第二部分是領導自我。這是領導力的核心、起點和基石。沒有“自強不息，厚德載物”的自我，你就不可能贏得他人的信任和追隨。你都不是獅子，怎么能吸引獅子的追隨呢？我們需要從認識自我、理解人性、領導能力、五項行為四個方面進行學習和修煉。

第三部分是領導團隊。領導是通過他人去完成任務的學問，“選用育留”是領導的基本功。我們要從組建團隊、教練賦能、管理溝通、領導“自由人”四個方面來學習和修煉。

第四部分是領導業務。領導必須產生結果、達成目標，因此，你必須精通業務、追求結果、善于管理、卓越執行，這一部分的重點是學習如何提高團隊績效。

今天，人類進入了一個VUCA（不穩定、不確定、復雜、模糊）的新世界，每個人都擁有前所未有的選擇機會和責任擔當。人人都是領導者，人人都需要“3L 領導力”——領導自我、領導團隊、領導業務。讀《清晨領導力》，做“清晨”的領導者。