
餓了么數據顯示,“雙11”第一波售賣期,餓了么醫美醫療消費開門紅,訂單量環比增長近7 倍,成為最受歡迎的生活服務項目。消費者尤其舍得在“面子”上花錢,平均客單價達6300 元。有30%的醫美訂單來自深夜直播間。

天眼查專業版數據顯示,我國目前有超過3.9 萬家直播相關企業。從地域分布來看,浙江和遼寧兩省的相關企業數量位居前列,均擁有超過5,000 家直播相關企業。山東、廣東、江蘇和福建等省份的相關企業數量也不相上下。我國今年已新增直播相關企業超過2.8 萬家,為2019年全年新增數量的5 倍。

據業界人士透露稱,三星電子正在考慮將 Galaxy S21 包裝中去掉隨機附贈的耳機和充電器。考慮到市場環境,即使它沒有取消充電器贈送,也有很大可能將耳機取消。一位業內人士說:“Galaxy 除了和iPhone 在功能和設計上有一定的相似性之外,它們的行為對市場政策風向也有很大的影響。”而三星可能將采用蘋果(取消隨機贈送充電器、耳機)的環保政策。
11月12日,谷歌向外界宣布,終止無限制免費照片存儲空間的提供。在過去,通過這一免費的存儲空間,你可以在線存儲你的照片。從2021年6月1日開始,Google 賬戶上的“谷歌相冊”(Google Photos)將只有15GB 的免費存儲容量。與谷歌相冊2015年剛發布時相比,這是一個很大的變化。當時,Google 承諾提供無限制的免費的高質量照片和視頻存儲空間。
“雙11”的關鍵當口,在寸土寸金的微信支付入口內,“美團團購”獲得了“購物消費”類目的一個獨立入口,其主打的是“大折扣”。此次“美團團購”的上線,低廉的“團購價”以及大量“消費券”的投放,不難發現其與餓了么“卡券先行”玩法的對抗態勢。

11月4日,盒馬火鍋正式在全國盒馬、餓了么同步上線發售,火鍋鍋底數量多達40 多種,食材種類超2000 個,價格約為火鍋店的一半,盒馬以超高性價比將“投入不設上限”推動火鍋外賣化。盒馬3R事業部總經理寧強稱:“我們相信火鍋的外賣占比未來能夠超過一半。”

近日,OPPO 推出全新真無線降噪耳機OPPO Enco X,擁有夜曲、白歌、竹韻三種配色。其中“竹韻”配色是與北京愛的分貝公益基金會合作的定制款。OPPO 還計劃向愛的分貝捐贈善款,首批將資助10 名聽障兒童更換人工耳蝸體外機。

為了迎接 2020年圣誕節的到來,MAKE UP FOR EVER 首度與創意飾品品牌vacanza 合作,共同以HOLIDAY 假期為靈感,MAKE UP FOR EVER 打造銀河星光系列,特別設計ROCK 真我唇膏筆星光版,不但針對圣誕節推出5 款全新色號,更在唇膏體鑲嵌多顆小晶鉆,整支唇膏BlingBling!顏色飽和帶有珠光的閃耀光澤,仿佛一抹星光上唇,充滿無垠星空幻想。

BOSS 直聘發布《2020 電商主播求職狀況調研報告》,報告顯示,從6·18 到“雙11”期間,電商主播平均招聘月薪為10636 元,較去年同期漲幅0.6%。期望從事電商主播崗位的求職者較去年同期增長110.7%。74.1%的電商主播看好直播電商的行業發展前景,針對“未來是否考慮會換行”的問題,他們選擇跳槽轉崗,但不轉行。

國家郵政局監測數據顯示,11月1日至11日,全國郵政、快遞企業共處理快件39.65 億件,其中11月11日當天共處理快件6.75 億件,同比增長26.16%,再創歷史新高。今年“雙11”天貓京東下單金額總和超7600 億元。

在最新發布的《中國制造業IT 應用市場預測與分析,2020 ~2024》報告中,互聯網數據中心預測,2024年中國制造業IT 市場相關投資規模將達到258.2 億美元,其中IT 應用的市場規模將達到103.9 億美元,2019 ~2024年復合增長率為10.2%。

國務院辦公廳印發《新能源汽車產業發展規劃(2021 ~2035年)》。規劃提出,高度自動駕駛汽車實現限定區域和特定場景商業化應用。鼓勵企業提高鋰、鎳、鈷、鉑等關鍵資源保障能力。完善動力電池回收、梯級利用和再資源化的循環利用體系。加快充換電基礎設施建設。

——數字化轉型是非常重要的管理創新。
數字經濟的兩個關鍵要素是平臺和數據。過去十年,中國數據的增量是全世界最快的,但是如何將數字資源增值為數據智能,還有很多戰略、管理、技術和方法問題沒有解決。如果中國60%以上的企業都具備了數據化驅動業務發展的能力,才能說數字經濟落到實處了。


——數字化、智能化意味人類社會進入一個新時代。
數智化究竟是一種單純的技術與工具的應用,還是意味著人類社會進入了一個全新的時代?如果只是一種新技術或工具的應用,那么,企業可選擇用或不用;如果數智化是一個新時代、是大勢所趨,那么,企業就必須快速跟進,盡早布局并有所作為。
——不管是戰略儲備還是定規則、搞分配,一定都是為了建機制而做的。
機制不可能一蹴而就,而且也不存在完美的機制,需要不停地建設。華為多年以來,一直在機制層面做事,就是為了在人、財、物等各種資源短缺的時候,企業還能活得不錯,保證在遇到危機的時候,企業能夠有條不紊地運行,節奏不會變,不出現真空和停滯狀態。
