吳啟高,于姍姍
(1.無錫職業技術學院,江蘇無錫 214121;2.遼東學院,遼寧丹東 118001)
企業財務管理風險是各種不確定因素影響企業各項財務活動,導致財務收益偏離于預期收益,使企業蒙受損失的可能。在市場經濟發展的推動下,市場形勢更加多變和復雜,財務管理風險成為不可避免的問題。加上企業內部管理與控制的不完善,使企業財務管理風險加大。如果財務狀況惡化到無法承受之時,可能導致企業倒閉。風險本身具有不可控性、客觀性、不確定性。可能帶來不可彌補的損失,也可能帶來超出預期的收益。對飼料企業來說,在其經營活動中防范財務管理風險的能力與企業是否能正常運行直接相關。加強財務風險管理對飼料企業尤為重要。飼料企業需要綜合分析市場環境形勢及內部經營管理狀況,明確財務管理風險的原因,采取相應的策略,降低企業財務管理風險,促進企業穩定發展。
1.1 飼料企業財務管理中的運營風險 在飼料企業經營過程中,由于對自身的認識能力有限,或對外部環境缺乏適應性,存在經營風險。從外部環境來看,行業風險、法律風險、政策風險等都是飼料企業外部運營風險。如飼料行業不景氣,國家政策對飼料產業的不支持等直接影響飼料企業是否能順利經營(何時杰,2019)。從內部環境來看,勞務風險、團隊風險、戰略風險等都是飼料企業內部運營風險,如出現員工勞動糾紛、飼料企業經營戰略失誤等直接影響飼料企業的經營成敗。
1.2 飼料企業財務管理中的籌資風險 飼料企業借入資金后,資金利潤率比借款利息率低的風險是飼料企業的籌資風險。通常與管理不當、經營風險等有關,導致飼料企業經濟效益不佳。外部因素與籌資風險有關的包括經營風險、市場風險、政策風險。內部因素與籌資風險有關的包括籌資方式不合理、資本結構不合理、負債規模過大、信用交易方式決策不當等。籌資風險的出現往往是內因和外因相互作用的結果。
1.3 飼料企業財務管理中的投資風險 飼料企業在業務拓展時沒有評估發展目標和自身的能力,沒有分析新市場的可行性導致的風險,是投資風險。或者政策環境的變化、投資行業不景氣導致的投資風險(常青,2019)。一些飼料企業的資金運用效率低下,缺乏風險意識,盲目收購和兼并。飼料企業增加資金投資流出,如果出現經營危機,無法收回資金,嚴重損害飼料企業的利益。投資回收期太長、投資收益低于預期的風險等都是飼料企業的投資風險。
2.1 宏觀環境的復雜多變性 從外部環境來看,導致飼料企業出現財務管理風險的重要原因是宏觀環境變化。隨著市場經濟的發展,飼料企業的市場競爭更加激烈。飼料企業的發展是在宏觀大環境下運行的,必然受其影響。宏觀環境具有多變性、復雜性,從而增加了飼料企業的風險,以及面臨的經營挑戰。財務管理風險也是其中之一。市場經濟體制下,飼料企業很容易出現經濟效益受損的現象。外部市場環境、文化環境、資源環境、制度環境等都是影響飼料企業財務管理風險的外部宏觀環境因素。并且,無法消除這些因素對飼料企業的影響,飼料企業必須通過調整自身,適應宏觀環境的變化,才能避免出現財務管理危機。
2.2 飼料企業財務決策缺乏科學性 飼料企業的財務決策對財務管理工作的質量有重大影響。如果缺乏科學的財務決策,在實施財務管理時,飼料企業會受到各種因素的影響,財務管理風險隨之加大。財務決策的科學性與后續財務管理的實施密切相關(李紅杰,2019)。不少飼料企業在財務管理過程中存在財務決策失誤的問題,由于財務決策的不合理,導致負債危機,不僅造成經濟損失,甚至嚴重威脅飼料企業的生存和發展。
2.3 財務管理人員的認識不到位 雖然飼料企業認識到了財務管理的重要性,但在實際工作中,一些財務管理人員專業素質水平有待提升。部分財務管理人員沒有掌握財務管理風險的本質,甚至缺乏財務管理風險意識。沒有使用正確的管理理念和方法,強化防范管理風險。財務管理人員在處理財務風險時缺乏科學性、系統性(王洪英,2019)。
2.4 飼料企業管理制度不健全 目前,我國飼料企業大部分是民營企業,公司管理決策缺乏良好的制度機制。很少有監事會、股東大會、董事會共同決策執行。決策依據和程序不完善,很難全面、合理控制財務管理風險。并且可能暴露財務管理風險,導致飼料企業財務危機。飼料企業內部缺乏完善的財務管理制度,沒有嚴格按照規范執行各項財務活動。如企業利益分配、資金使用等不合理,無法維護現金流的平穩運行。內部缺乏有效的監督,監控意識薄弱,加劇了潛在的風險。
3.1 優化飼料企業財務管理思路 飼料企業在財務管理工作中要充分結合外部宏觀環境和企業的長遠發展,轉變財務管理思路,有效應對財務管理風險。飼料企業要遵循市場經濟發展規律,加強對財務管理風險因素的控制。財務管理的目標設置為最優的資本運動,加強投資運營和分配工作。綜合考量內外部環境,更好地應對復雜多變的宏觀環境。提高飼料企業財務風險管理能力,減少宏觀環境的影響。另外,可以學習和借鑒先進企業的財務管理經驗,全面認識自身財務管理工作中的不足,提高財務管理水平。飼料企業可以實行精細化的財務管理策略。使飼料企業的財務管理人員和基層人員從飼料行業發展現狀及飼料企業的發展實際入手,樹立財務管理理念和財務風險管理意識。
3.2 提高財務決策的科學性 飼料企業要提高財務決策的科學性,保障財務管理工作的有效性、準確性,提高防范財務管理風險的能力。飼料企業在進行財務決策前要綜合考慮多方因素,搜集信息,調查市場,系統分析和判斷飼料企業的財務運營情況。使決策方案更加科學合理。同時,充分考慮市場變化情況和國家的投資政策。飼料企業可以聘請高技能專業的財務管理人才,分析財務決策,列出可能出現的各種風險。帶動財務風險管理工作的實施,提前制定風險防范措施(曹恒華,2019),完善飼料企業的決策機制。采用科學的方法防范和控制財務管理風險,對財務管理風險進行識別、分析與預測。客觀評價財務管理效果,避免出現不合理的財務決策問題,采用科學的決策模型和定量計算分析方法,分析評估財務決策的科學化水平,選擇最優的決策方案,降低財務管理風險。
3.3 提高財務管理人員的風險防范意識 財務管理人員的綜合素質和能力直接影響飼料企業財務管理的風險防范。飼料企業要加大風險意識的宣傳活動,重視企業財務管理人員的風險意識和防范管理能力。對財務管理人員進行培訓,使財務管理人員明確飼料企業財務風險的危害性。對財務風險有全面、科學、正確的認知。使財務管理人員在工作中切實開展財務風險防范和管理。將財務風險防范管理貫穿于始終。從而提高飼料企業的財務管理風險防范能力。同時對相關財務人員也要定期培訓,提高財務風險識別、防范能力。飼料企業發生財務活動就會產生相應的風險。在財務工作中,財務管理風險是客觀存在的。但風險是可以人為控制和防范的。財務管理人員必須要有風險意識,相關財務人員要更加細致、認真的開展財務工作,嚴格遵循規范性的要求,將風險和企業損失降到最低。
3.4 完善財務風險管理制度 為加強財務管理風險的防范,提升財務風險管理能力,飼料企業需要建全內部控制機制,健全的內控制度是飼料企業財產安全的基本前提,審計制度的科學完善是飼料企業內控制度的關鍵。在飼料企業內部,審計部門要獨立存在,審計部門對內控制度的執行進行審查,上報審查結果。越全面、越仔細的審計工作會提高內控工作效率。飼料企業要提高財產控制能力,強化管理應收賬款及企業存貨。在財產物資管理中重視管理固定資產、存款等。加強對費用成本、貨幣收支的管理和控制(劉悅,2018)。提高飼料企業的資金使用率,優化資金來源結構,優化資金的使用。加強對飼料企業的資金管理,明確資金活動產生的風險,進而提前預防。
3.5 建立財務風險識別與預警機制 飼料企業要重視財務風險識別與預警機制,提高企業識別財務風險能力,及時預警干預,避免產生更大的損失。財務風險處理不當是飼料企業產生財務危機的根本原因。有必要建立財務風險識別和預警機制,提高財務風險防范和管理水平。防范飼料企業財務危機的有效方法是在起步階段將財務危機消滅。在財務風險出現前,或者剛出現時通過分析飼料企業的經營資料及財務報表可以及時識別財務風險。進而分析財務風險的原因,提早制定方案,完善風險防范措施。短期來說,飼料企業能否維持與現金情況有關,現金是否足夠各種支出。飼料企業的資金流動情況,通過現金流量分析就可以了解。飼料企業可以制定風險預警指標體系,分析財務風險預警指標,重點監控危險區、預警區的業務,有效降低風險可能導致的損失。分析企業財務環境及財務活動可以發現潛在的財務風險,并及時做出預警。財務預警系統可以預測和診斷財務風險,加強企業的財務管理和防范,防止財務危機的出現。
總之,在飼料企業的日常經營中,財務管理風險是無法避免的。飼料企業面臨的各種財務風險要想獲得長遠的生存和發展,飼料企業必須有效防范和控制財務管理風險。飼料企業要明確財務風險防范管理的重要性,完善財務管理制度,優化飼料企業財務管理思路,科學決策。重視培養財務管理人員,建立財務風險識別與預警機制。飼料企業的財務管理人員需要有高度的警覺性、敏感性,有效識別風險,制定防范措施,提升飼料企業應對財務管理風險的能力。