芻議新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

武海花

摘要：當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，為適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也作出了相應(yīng)完善。在高校中實(shí)施的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法有效滿足當(dāng)今時(shí)代的要求，為此，在高校內(nèi)開(kāi)展新高校會(huì)計(jì)制度是時(shí)局要求，可以提高本校對(duì)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，同時(shí)也能促進(jìn)高等院校不斷發(fā)展。基于此，本文探討了新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響，提高當(dāng)下人們對(duì)新高校會(huì)計(jì)制度的認(rèn)知。

關(guān)鍵詞：新高校會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;影響

引言

在高校中實(shí)行會(huì)計(jì)制度，能夠推動(dòng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理有序進(jìn)行，還能夠改善財(cái)務(wù)管理工作流程，增加工作內(nèi)容的精確性。近年來(lái)，隨著教育改革的推動(dòng)，我國(guó)高校教育體制也在不斷完善更新，導(dǎo)致傳統(tǒng)的高校會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無(wú)法有效推動(dòng)高校財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行，也不能達(dá)到時(shí)代的要求。推行新高校會(huì)計(jì)制度，其目的是為了讓高校能夠有序開(kāi)展相應(yīng)服務(wù)，提高管理能力。

一、新高校會(huì)計(jì)制度涉及內(nèi)容

為順應(yīng)時(shí)局發(fā)展，滿足高校對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求，我國(guó)政府在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中進(jìn)行完善與改革，推出新的會(huì)計(jì)制度，以保障高校財(cái)務(wù)管理能夠更加符合本校實(shí)際情況。

（一）預(yù)算

在新時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善與改革是勢(shì)必需要開(kāi)展的工作。對(duì)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和合理安排，可以最大程度上減少財(cái)務(wù)支出，提高資金的利用率，在高校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，預(yù)算不僅是工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，也是推動(dòng)工作運(yùn)行的根本保障[1]。高校進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)時(shí)需要遵守國(guó)家相關(guān)要求，運(yùn)用科學(xué)的方式進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，而后根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的監(jiān)督體系，以保證財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算評(píng)估能夠起到實(shí)質(zhì)性作用。

（二）資產(chǎn)

新高校會(huì)計(jì)制度代替?zhèn)鹘y(tǒng)高校會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理模式，以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為資產(chǎn)管理的根本，運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行劃分，對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行分類管理，對(duì)高校現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行整合，使得財(cái)務(wù)管理工作效率不斷提高，同時(shí)也提高了工作的規(guī)范性。與此同時(shí)，新高校會(huì)計(jì)管理制度還引用企業(yè)資產(chǎn)管理中的方式，在每個(gè)期末或是每個(gè)月末進(jìn)行結(jié)余轉(zhuǎn)賬，及時(shí)了解學(xué)校的資產(chǎn)狀況。

（三）財(cái)務(wù)

推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理工作逐步走向細(xì)化，是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善的基礎(chǔ)。新高校會(huì)計(jì)制度的推行，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化，明確員工工作內(nèi)容和工作職責(zé)，是完善高校財(cái)務(wù)管理的有效措施，員工認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，能夠更加認(rèn)真地開(kāi)展工作，提高工作質(zhì)量，推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理高效發(fā)展[2]。

二、新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

（一）增加資金來(lái)源

當(dāng)前，高校依靠財(cái)政撥款已經(jīng)無(wú)法滿足學(xué)生日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。與此同時(shí)，高校也呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)，招生人數(shù)也在逐漸增多，使得投入的教學(xué)經(jīng)費(fèi)也在不斷提高。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)是朝著多元化的方向不斷邁進(jìn)的，因此，也為高校籌集資金增加更多的渠道。高校自行籌集資金，雖然改變了傳統(tǒng)的資金來(lái)源，增加了資金總額，但是也由此衍生出更多的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中面臨的問(wèn)題更加復(fù)雜[3]。新高校會(huì)計(jì)制度的推行對(duì)現(xiàn)有高校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行完善，有效減少傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中存在的問(wèn)題，提高了財(cái)務(wù)管理工作的水平。

（二）準(zhǔn)確體現(xiàn)資產(chǎn)現(xiàn)狀

在高校中，資產(chǎn)大多為固定的，也正因如此，在財(cái)務(wù)管理工作中高校非常重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理。但是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法有效對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理管理，使得實(shí)際資產(chǎn)與賬面存在一定差異，導(dǎo)致無(wú)法真實(shí)反映當(dāng)前高校的資產(chǎn)狀況。推行新的高校會(huì)計(jì)制度，增加對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊管理的環(huán)節(jié)，使得固定資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值與賬面金額保持高度一致，更能準(zhǔn)確體現(xiàn)高校的資產(chǎn)現(xiàn)狀。

（三）提升資金使用的合理性

科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度能夠有效反映高校的資金流向，強(qiáng)有力保證資金的安全，減少資金流失的可能性[4]。當(dāng)前，隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，為順應(yīng)時(shí)代的要求，高校財(cái)務(wù)管理制度也必須做出創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐，保證財(cái)務(wù)管理制度能夠?qū)Ρ拘５恼＿\(yùn)營(yíng)起到一定幫助。為此，在新高校會(huì)計(jì)制度下，高校需要增加對(duì)社會(huì)現(xiàn)有發(fā)展的了解，而后對(duì)財(cái)務(wù)管理制度做出調(diào)整，完善財(cái)務(wù)管理制度。此外，高校必須根據(jù)學(xué)校的真實(shí)經(jīng)濟(jì)情況，合理拓寬資金來(lái)源，保障學(xué)校能夠正常運(yùn)營(yíng)。最后，高校必須合理運(yùn)用資金，使得資金的使用效益最大化。

（四）增加會(huì)計(jì)核算的精細(xì)化

新的高校會(huì)計(jì)制度，取消部分會(huì)計(jì)項(xiàng)目的同時(shí)增添少許會(huì)計(jì)項(xiàng)目，與此同時(shí)，對(duì)政府的補(bǔ)貼進(jìn)行精細(xì)劃分，區(qū)別財(cái)政補(bǔ)助與非財(cái)政補(bǔ)助，從而使得資金來(lái)源更加清晰。此外，對(duì)資金的支出也進(jìn)行詳細(xì)分類，增加核算精細(xì)化。如教育事業(yè)支出、基礎(chǔ)設(shè)施支出、科研支出等，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度，以此為保證，進(jìn)行更加準(zhǔn)確的資金規(guī)劃[5]。同時(shí)，增加會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，對(duì)高校資產(chǎn)定期管理，減少其中漏洞，增加核算的精細(xì)化。

（五）提高報(bào)表體系的完整性

相比傳統(tǒng)高校會(huì)計(jì)制度，新的高校會(huì)計(jì)制度報(bào)表體系更加符合當(dāng)代社會(huì)的要求，以權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行資金賬目核對(duì)，不僅能夠使得報(bào)表更加準(zhǔn)確，也能提高工作人員的工作質(zhì)量。與此同時(shí)，運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行報(bào)表體系建設(shè)，通過(guò)賬目能夠更加切實(shí)地反映高校實(shí)際的財(cái)務(wù)情況，各個(gè)不同模塊的支出狀況，不僅為高校改革提供有效信息，也能通過(guò)報(bào)表發(fā)現(xiàn)其中現(xiàn)存的問(wèn)題，之后通過(guò)不同方式對(duì)其進(jìn)行完善，從而為信息使用者提供更加準(zhǔn)確的信息[6]。

三、新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)

（一）核算層面

對(duì)比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度，新高校會(huì)計(jì)制度發(fā)生較大變化，如核算的方法以及會(huì)計(jì)的科目。運(yùn)用新高校會(huì)計(jì)制度雖然使得收入與支出更加精細(xì)化，但是在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中也會(huì)面臨一系列的挑戰(zhàn)。如細(xì)分之后，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可分為財(cái)政和非財(cái)政支出，之后還需對(duì)教育事業(yè)、科研事業(yè)進(jìn)行更加細(xì)致的劃分。電腦錄入時(shí)由于涉及較多選項(xiàng)，使得核算流程過(guò)于繁雜，增加了相關(guān)人員的工作量。但是，在新高校會(huì)計(jì)制度下，對(duì)于收入以及支出劃分很細(xì)，卻沒(méi)有詳細(xì)的分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行核算時(shí)，員工會(huì)心存疑慮，甚至?xí)?duì)新實(shí)施的制度出現(xiàn)錯(cuò)誤認(rèn)知[7]。在這一方面，財(cái)務(wù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)不能夠有效進(jìn)行統(tǒng)一，會(huì)增加核算過(guò)程中的工作量，如果員工出現(xiàn)失誤，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)核算出現(xiàn)問(wèn)題，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也會(huì)在一定程度上增加核算風(fēng)險(xiǎn)。

（二）固定資產(chǎn)層面

在新高校會(huì)計(jì)制度的推行下，需要根據(jù)平均年限對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行折舊，或者是攤銷，增加工作人員操作困難。其次，需要對(duì)已經(jīng)定義為固定資產(chǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行重新劃分，增加工作難度，與此同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差現(xiàn)象。之后，工作人員需要二次操作，找出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方。同時(shí)，對(duì)于固定資產(chǎn)的折扣或是無(wú)形資產(chǎn)的攤銷，新高校會(huì)計(jì)制度缺乏更加細(xì)致的內(nèi)容補(bǔ)充，工作人員實(shí)際操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)困惑和疑慮，由于員工間理解的差異，也會(huì)使得有的折扣或是攤銷沒(méi)有按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，使得工作進(jìn)入困境之中。

四、新高校會(huì)計(jì)制度下有效提升財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的途徑

（一）革新財(cái)務(wù)觀念

作為高校的工作者，需要保持思想的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)思想制度，在最短的時(shí)間正確理解新高校會(huì)計(jì)制度，在時(shí)限期間內(nèi)完成工作。因此，學(xué)校層面可舉行相關(guān)新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)工作，增加工作人員對(duì)此制度的了解，而后根據(jù)相關(guān)要求有序開(kāi)展工作。通過(guò)在培訓(xùn)期間了解新會(huì)計(jì)制度的原則以及方法，并與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度做對(duì)比，增加對(duì)新會(huì)計(jì)制度的認(rèn)可。與此同時(shí)，在日常生活中，高校工作人員也需有意識(shí)的自我提升，可通過(guò)與本行業(yè)從事者進(jìn)行交流、網(wǎng)上觀看視頻等不同形式，為思想注入新生力量，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)觀念進(jìn)行革新，而后與財(cái)務(wù)管理者對(duì)接相應(yīng)工作，保證新高校會(huì)計(jì)制度都能夠有效推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)程。

（二）完善信息系統(tǒng)

新高校會(huì)計(jì)制度的推行需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間才能得到大家認(rèn)可，當(dāng)新事物產(chǎn)生時(shí)，總會(huì)經(jīng)歷人們的考驗(yàn)，最終才能夠步入正軌，被人們所接納。新高校會(huì)計(jì)制度工作任重而道遠(yuǎn)，其中涉及資產(chǎn)的清查、并賬、折扣等不同模塊的工作內(nèi)容，不僅工作量大，工作過(guò)程也較為繁雜[8]。為使得工作能夠有效進(jìn)行，簡(jiǎn)化流程步驟，提高員工工作效率，就需要對(duì)本校內(nèi)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行分析，完善信息系統(tǒng)，保障新高校會(huì)計(jì)制度能夠在工作中得以順利應(yīng)用。

（三）提升內(nèi)部核算工作質(zhì)量

提升內(nèi)部核算工作質(zhì)量，新會(huì)計(jì)制度對(duì)支出、經(jīng)濟(jì)等不同內(nèi)容進(jìn)行了重新分類，使得現(xiàn)有體系過(guò)于煩瑣，進(jìn)行內(nèi)部核算時(shí)，工作人員有很大概率會(huì)混淆對(duì)某一賬目的分類，導(dǎo)致整個(gè)工作流程出現(xiàn)問(wèn)題，影響財(cái)務(wù)部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。為此，為保證工作的準(zhǔn)確性，應(yīng)在現(xiàn)有新高校會(huì)計(jì)制度上對(duì)此部分內(nèi)容進(jìn)行完善，對(duì)每一分類內(nèi)容進(jìn)行明確的解釋，保證工作人員能夠理解，而后有效開(kāi)展工作。同時(shí)，需完善現(xiàn)有制度，工作人員在核算時(shí)能夠有準(zhǔn)確的參考，進(jìn)而提升核算的工作質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

總之，在高校推行新會(huì)計(jì)制度可以有效減少傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中的問(wèn)題，增加在財(cái)務(wù)管理中的科學(xué)性，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。與此同時(shí)，實(shí)行新會(huì)計(jì)制度，可以有效滿足高校對(duì)會(huì)計(jì)制度發(fā)展的要求，進(jìn)而逐步提升工作效率，促進(jìn)學(xué)校不斷健康發(fā)展。但是，新高校會(huì)計(jì)制度仍處于初步發(fā)展階段，需要后期的不斷完善改進(jìn)，促使新高校會(huì)計(jì)制度始終保持先進(jìn)性，推動(dòng)高校會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。

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