基于安全管理的電力工程質量控制策略解析

(中國能源建設集團云南火電建設有限公司，云南 650206)

0 引 言

在電力工程建設施工中，由于工程建設周期相對較長，且工序較為復雜，需要利用到諸多工種和施工設備，導致在施工過程中出現了一些不安全因素與質量問題，進而造成安全事故頻發的問題。因此，當下電力企業需要思考如何基于安全管理加強質量控制。想要有效提升電力工程質量，相關人員需要提升安全管理意識和質量控制意識，并結合實際情況，通過科學合理的手段，對安全管理和質量控制方法進行不斷完善，進而有效保證電力工程整體質量，有效提升電力企業的綜合效益。

1 基于安全管理的電力工程質量控制問題

首先，安全意識較為薄弱。現階段，在電力工程建設中，很多企業的員工缺乏安全意識。部分管理人員沒有意識到自身的安全管理職責，沒有及時強化一線工作人員。雖然部分企業已經開展的培訓和會議工作，但是僅僅限于在培訓期間，沒有給予安全管理足夠的重視，導致施工人員在作業時會出現不同程度的施工安全問題[1]。其次，安全管理責任制度貫徹落實不到位。根據相關調查顯示，部分企業在質量控制工作中沒有充分貫徹落實安全管理責任制度，過于注重施工周期和施工成本管理，忽略了安全管理。在這樣的情況下，部分施工人員在作業中沒有根據相關規范和制度施工，增加了出現安全隱患和事故的概率。此外，部分企業雖然和參建單位對安全責任書進行了簽訂，但是存在形式化問題，出現安全管理問題后，各個單位交流溝通存在障礙，出現相互推諉責任的情況。

2 基于安全管理的電力工程質量控制策略

2.1 對職責進行明確劃分

在電力工程施工管理和指導過程中，管理人員需要對自身的責任范圍進行明確，電力企業應創建完善的安全管理責任制度，要求管理人員嚴格根據相關制度實施工作，進而有效約束管理人員的個人行為。在實踐操作時，管理人員需要對安全知識進行時刻牢記，并且需要明確自身的職責，避免發生違規管理問題[2]。與此同時，管理人員需要需堅持以身作則的理念，不斷提升個人安全意識，做到操作規范，進而實現以德服人的安全管理。此外，為了防止和項目管理其他部門的沖突，管理人員需要清楚自身的職責范圍，以防對其他工作過度關注，忽略了自身的本職工作，出現本末倒置的管理問題。

2.2 對施工人員進行安全教育

在電力工程項目施工前，企業需要對施工人員進行安全教育，進而有效提升其個人安全意識，為實踐操作提供可靠的依據。在安全知識教育工作中，避免一味的利用填鴨式、灌輸式教學模式，而是需要根據時代發展，利用新型教學手段和安全管理模式。在實際工作中，充分發揮專業人士引導作用和示范作用，利用例證輔助講解，使施工人員可以把安全知識內化。針對新施工人員，需要對其進行三級安全培訓和教育；針對特種施工人員，需要實施事前專業技能培訓，在其經過考核合格后，才可以進入到現場進行施工作業。在這樣的安全教育支撐下，可以使其具備強烈的安全意識，在實際工作中排除安全隱患問題，以防危險施工操作帶來的安全隱患問題，保證施工人員生命安全的同時，有效提升工程整體質量。

2.3 創建完善的安全管理責任制度

在電力工程施工中，企業需要創建完善的安全管理責任制度，在制度要求下，可以有效明確和規定員工的職能和安全施工等問題。通過劃分安全管理人員的管理范圍和管理內容，把施工細節內容凸顯在制度中，可以使安全管理人員在施工現場做好基本的注意事項，如佩戴安全帽[3]。針對高空作業施工人員，需要貫徹落實機械設備安全性管理，避免受到天氣情況影響給操作人員帶來人身安全問題。此外，需要全面化管理施工現場，可以利用板報、宣傳欄等形式，不斷加強施工操作人員安全意識，后期可以通過監督人員督促教育，預防和管控違規操作人員，進而有效提升安全管理效果。

2.4 加強施工前期環節的質量控制

在電力施工項目前期環節中，需要把具體施工操作和規劃內容進行落實。測繪人員需要到施工現場考察，做好施工前準備工作，如了解電力工程項目建設運用到的設備和數據信息等。基于這些基礎條件，使設計人員可以更好的進行圖紙繪制和流程設計。與此同時，設計人員需要結合國家選址規范與技術標準，設計出具有可信性和有效性的建設計劃，創建施工計劃書。在基礎工作落實后，需要經過相關部門的審核，審核通過后才可以進行項目施工落實。此外，在后期需要詳細整理施工計劃，可以刊印成冊，進而有效做好施工前準備工作，為后續的質量控制和安全管理打下堅實基礎。

2.5 加強項目設計環節的質量控制

根據項目施工具體要求，可以把電力工程施工計劃分為兩個部分，其一是設計部分，其二是圖紙部門。針對項目建設技術較為復雜的，可以通過初步設計、技術設計、施工圖紙進行。在技術和圖紙設計過程中，設計人員需要進行鞏固處理，解釋說明各個階段的設計結果，并需要附帶技術文件和經濟規劃內容[4]。在設計工作全面管理過程中，需要精準控制各個階段的設計深度，進而為后續工程質量控制提供可靠的依據。此外，設計企業工作模式因為在很大程度上受到工程具體要求的影響，經常會發生不同程度的變動，因此在施工建設過程中，需要把準備工作和設計工作進行分開實施，進而實現全面控制工程質量。

2.6 加強施工過程環節的質量控制

在電力工程建設中，施工環節是非常重要的組成部分，相關人員需要對施工質量影響因素進行深入分析，有針對性的進行質量控制，保證工程質量。在實際工作中，需要對施工材料質量進行控制。在采購材料時，需要優選生產上家，對材料經濟性和質量進行對比，挑選最優的材料；在材料進入現場后，需要二次抽查，針對不符合要求和標準的，不允許進入施工現場；在施工過程中，若發現問題，需要及時退貨[5]。此外，還需要加強對施工人員操作的管理，對施工人員操作進行規范，要求其嚴格根據相關操作標準和流程施工，針對施工人員出現的偷工減料行為，需要給予嚴厲的處罰，進而保證施工質量。

3 結束語

總而言之，在新時代背景下，基于安全管理的電力工程質量控制是非常重要的，不僅可以有效提升電力工程整體質量，還可以有效滿足用戶的用電需求，促進電力企業長期穩定發展。目前，因為受到多種因素的影響，電力工程質量控制和安全管理還存在一些問題，嚴重影響到電力企業的長遠發展。因此，在實際工作中，相關人員需要意識到安全管理和質量控制的重要價值和意義，并結合實際情況，從多個環節入手，加強安全管理與質量控制力度，把兩者進行充分結合，在保證施工安全的基礎上，不斷提升工程質量控制水平，從根本上提升電力工程質量，使其可以滿足安全生產標準。