電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理分析

(安徽省電力有限公司霍山縣供電公司，六安 237000)

0 引 言

第一，自然因素。受配電線路特點(diǎn)的影響，在電力系統(tǒng)配電線路運(yùn)行管理的過程中相關(guān)人員一般會(huì)選擇應(yīng)用架空線路鋪設(shè)的方式。第二，人為因素。在電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行管理中人為因素也是干擾整個(gè)配電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的重要因素。電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全的人為性影響因素一般體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①在打造配網(wǎng)線路的過程中，為了節(jié)省施工成本，操作人員一般會(huì)選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的配網(wǎng)線路，一味的關(guān)注眼前利益就會(huì)在電網(wǎng)運(yùn)行后期埋下安全隱患。②在配電網(wǎng)運(yùn)行管理中一些人員缺乏綜合素質(zhì)，在工作中忽視了對(duì)配網(wǎng)線路的運(yùn)行維護(hù)管理，缺乏工作責(zé)任心和職業(yè)能力，最終無法保證配電網(wǎng)運(yùn)行安全。第三，設(shè)備因素。電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全維護(hù)資金十分有限，在有限的資金影響下導(dǎo)致很多設(shè)備無法及時(shí)更新?lián)Q代，一些老化之后的設(shè)備也仍然繼續(xù)使用。

1 電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全管理存在的問題

1.1 電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全管理體系不完善

社會(huì)的進(jìn)步使得我國電力系統(tǒng)也獲得了長遠(yuǎn)的發(fā)展，但是從整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行發(fā)展實(shí)際情況來看，電力系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理和國外先進(jìn)國家的管理水平存在較大的差距，具體問題表現(xiàn)如下：第一，電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全管理制度不完善。電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全管理制度的制定不符合電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際情況，在很多細(xì)節(jié)方面存在紕漏，整個(gè)系統(tǒng)的配網(wǎng)線路管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)、不具體，特別是在整個(gè)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理中沒有形成強(qiáng)有的約束和引導(dǎo)機(jī)制，導(dǎo)致整個(gè)電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行容易出現(xiàn)安全問題。第二，配電線路運(yùn)行管理工作人員缺乏對(duì)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全管理制度重要性的認(rèn)識(shí)，在具體的工作中沒有嚴(yán)格按照有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，由此為后續(xù)的配電系統(tǒng)用電管理帶來負(fù)擔(dān)。另外，配電網(wǎng)在對(duì)工作人員行為進(jìn)行監(jiān)督的情況下還會(huì)導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候出現(xiàn)較多的失誤。第三，電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路檔案管理制度缺乏。檔案管理是配電網(wǎng)安全運(yùn)行管理的重要關(guān)鍵，這項(xiàng)工作的有效開展需要長時(shí)間的數(shù)據(jù)積累。但是從發(fā)展實(shí)際情況來看，電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行管理往往缺乏完善的檔案資料支持，最終導(dǎo)致配電網(wǎng)檔案信息記錄不夠完善、全面。

1.2 電力系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重

在二十一世紀(jì)，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，越來越多的高新技術(shù)被人們廣泛的應(yīng)用到配電網(wǎng)運(yùn)行管理領(lǐng)域，在這些先進(jìn)技術(shù)的支持下為電網(wǎng)運(yùn)行管理和電力系統(tǒng)的調(diào)度起到了十分重要的影響。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，電力系統(tǒng)配電網(wǎng)設(shè)備的更新比較緩慢，電力系統(tǒng)的發(fā)展難以滿足社會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展要求，電力系統(tǒng)發(fā)展適應(yīng)性較差。第二，電力系統(tǒng)技術(shù)管理落后，電氣設(shè)備的編號(hào)、名稱、位置信息確定等元素缺乏精準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè)參數(shù)，電氣設(shè)備的工作質(zhì)量得不到有效的保障。第三，設(shè)備技術(shù)管理水平落后，在缺乏技術(shù)的支撐下電氣設(shè)備檢測(cè)靈敏度不高，無法適應(yīng)快節(jié)奏的電網(wǎng)運(yùn)行發(fā)展需要，且在技術(shù)缺乏支撐的情況下電氣設(shè)備的計(jì)算精準(zhǔn)度較差，嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的運(yùn)行發(fā)展。

1.3 電路損耗嚴(yán)重

電路損耗的管理是影響電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行管理的重要關(guān)鍵，在具體實(shí)施操作的時(shí)候電路損耗高低不僅影響整個(gè)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行管理成本，而且也會(huì)影響整個(gè)配電網(wǎng)系統(tǒng)的后期維護(hù)運(yùn)行費(fèi)用。從當(dāng)前電力系統(tǒng)中配電線路安全管理發(fā)展來看，電力系統(tǒng)的配網(wǎng)線路損耗比較嚴(yán)重，無形中加大了整個(gè)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行管理成本，也為電力系統(tǒng)相關(guān)人員的工作帶來了隱患。

2 電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理優(yōu)化對(duì)策

2.1 強(qiáng)化對(duì)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全的技術(shù)管理

第一，在電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行管理中制定出完善的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)程序，在配電網(wǎng)運(yùn)行管理中嚴(yán)格遵照以上程序操作。編制設(shè)備檢修計(jì)劃，定期開展設(shè)備檢修，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或缺陷要及時(shí)予以維修，不能維修的要進(jìn)行回收、替換處置，不能讓設(shè)備帶病故障。第二，電力系統(tǒng)工作人員需要明確電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全基本內(nèi)容，并制定出完善的配網(wǎng)運(yùn)行安全管理制度，明確每名工作人員的工作責(zé)任，權(quán)責(zé)明確。第三，根據(jù)每個(gè)電力企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來制定出有針對(duì)的配電網(wǎng)運(yùn)行管理制度，確保配電網(wǎng)運(yùn)行管理工作的有跡可循。特別是對(duì)于技術(shù)性資料，需要有關(guān)人員按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來收集整理各類技術(shù)性材料，并在使用之后將這些技術(shù)性材料以檔案的形式保存起來。在電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行故障分析中要將各類故障的原因、解決方式登記在冊(cè)。第四，強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的組織培訓(xùn)，通過培訓(xùn)引領(lǐng)他們充分明確電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行的關(guān)聯(lián)性資料，具體包含接線圖的布置安排、平面圖的設(shè)計(jì)、開關(guān)和互感器的保護(hù)等。

2.2 打造切實(shí)可行的配網(wǎng)線路安全運(yùn)行管理制度

第一，值班制度。 電力系統(tǒng)一年四季都在運(yùn)行，為了確保電力系統(tǒng)的運(yùn)行安全需要實(shí)施全天候的值班制度，即結(jié)合業(yè)務(wù)部門人員分配情況制定出科學(xué)合理的值班輪班制度，在制定制度的過程中要明確值班方式和交接的程序。第二，巡檢制度。電力系統(tǒng)配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行還需要制定完善的巡檢制度，即在設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)的時(shí)候?qū)υO(shè)備進(jìn)行巡視，在巡視過程中如果發(fā)生異常問題需要及時(shí)上報(bào)給上級(jí)部門，在上級(jí)部門的指令下來及時(shí)解決問題，將配電網(wǎng)運(yùn)行安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

2.3 做好配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作

對(duì)配電網(wǎng)做好運(yùn)行維護(hù)管理工作是確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的重要關(guān)鍵。電力企業(yè)在開展配網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)工作的時(shí)候需要嚴(yán)格遵照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定，著重要解決以下幾個(gè)方面的問題：第一，為了確保電力系統(tǒng)二次回路的穩(wěn)定運(yùn)行，需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)回路的運(yùn)行采取必要的預(yù)防保護(hù)措施。比如對(duì)于接線端誤碰問題，要加大力度開發(fā)隔離工具，在這些工具的作用下來確保配電網(wǎng)始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。第二，在配電網(wǎng)的運(yùn)行管理中樹立安全意識(shí)。電力企業(yè)要對(duì)工作人員做好安全培訓(xùn)工作，通過對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行管理工作人員開展思想教育工作來使其將安全意識(shí)貫徹到各項(xiàng)工作中。第三，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到每一個(gè)操作人員身上，切實(shí)做到安全指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)同部署、同落實(shí)、同考核，將配網(wǎng)安全運(yùn)行與每一名操作人員的切身利益相掛鉤。

2.4 強(qiáng)化對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理人員的培訓(xùn)

電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行管理人員的素質(zhì)和能力深刻影響整個(gè)電力系統(tǒng)配電網(wǎng)運(yùn)行成效。因此，為了確保配電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行需要強(qiáng)化對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中采取理論聯(lián)系實(shí)際的方式進(jìn)行，通過培訓(xùn)引導(dǎo)電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理人員掌握電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)，并通過培訓(xùn)強(qiáng)化自己的實(shí)踐作業(yè)技能。

3 結(jié)束語

綜上所述，社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)營管理提出了更高的要求，從發(fā)展實(shí)際情況來看，電力系統(tǒng)配網(wǎng)運(yùn)行管理涵蓋的內(nèi)容十分廣泛，操作繁瑣，管理難度較大。基于這個(gè)特點(diǎn)，在新時(shí)期電力企業(yè)需要立足于實(shí)際，積極采取有效的措施來提升電網(wǎng)運(yùn)行管理水平，從制度、設(shè)備、線損等多個(gè)方面采取積極有效的措施，強(qiáng)化管理，提高設(shè)備運(yùn)行水平和整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率和安全穩(wěn)定性。