淺談道路橋梁開展施工管理的重要性與實踐措施

付家貴

摘 要 施工管理是道路橋梁開展重要組成部分，并對整體施工質量、施工進度等有效控制與管理，是道路橋梁開展重要基礎保障。為使施工管理在道路橋梁開展中突出重要性，還需制定完善管理制度，全面落實到各項工作環節中，既可以注重各項工作管理，確保整體質量，又能在管理過程中發現問題，降低安全事故發生率。

關鍵詞 道路橋梁;施工管理;管理重要性;實踐措施

1道路橋梁開展施工管理重要性

道路橋梁工程項目，其自身就具有一定復雜性，建設與維護工作極其重要，為控制整體施工質量，確保道路橋梁結構穩定性與安全性，還需注重施工管理，主要就是在施工環節中對其整體質量控制與管理。第一，需施工單位對道路橋梁工程建設標準全面掌握，制定完善施工方案，以道路橋梁工程整體性發展為考慮核心，確保施工方案合理性與完整性。其次，結合施工方案選擇施工組織，注重施工手段與方法，既要保證施工質量與效率，又避免發生安全事故，監管部門參與到施工環節中，依然是以施工方案為監管依據，在施工現場監管過程中，避免發生隨意修改施工方案、不按照施工方案施工等情況，才能發揮出施工管理重要性及對道路橋梁發展影響性。最后，在道路橋梁建設過程中要一邊管理一邊分析，管理工作質量、施工進度，分析具體影響因素，只有對道路橋梁工程全面了解與掌握，才能確保施工管理效率與有效性，為我國現代化社會穩定發展產生積極影響[1]。

2道路橋梁開展施工管理實施措施

2.1 重視材料管理，避免影響施工質量

道路橋梁工程自身就較為復雜與特殊，其整個核心目標就是增強道路橋梁結構穩定性、現場施工安全性。因為所應用到的施工材料類別較多，極易導致管理部門忽視對施工材料管理，最終引發道路橋梁施工質量不佳情況。因此，還需在道路橋梁現場施工環節中，重視材料管理。第一，是對材料價格管理，詳細分析市場材料價格動態發展形勢，針對易變動、價格昂貴的施工材料建議先核算數量、規格、質量標準等，對此類施工材料先購買，能夠避免在使用階段應材料價格較高而耽誤施工周期;第二，對施工材料供應商管理，主要是因為道路橋梁工程在施工環節中，所應有到的施工材料總量較大，還需選擇一些綜合能力較強供應商進行合作，滿足工程項目材料使用需求;第三，材料質量管理，主要是從材料生產到應用整個過程管理，如：材料生產完成后對施工材料抽查檢測，一旦有一項檢測內容不合格，就需要與供應商及時溝通，要求供應商進行重新生產，但不能影響工程進度。為避免此情況發生，防止雙方經濟利益受損，還需供應商提高重視度，注重施工材料整體質量控制，從而確保道路橋梁工程整體施工質量。除此之外，為便于各項工作開展、材料管理等，還需對現場各區域進行明確劃分，如圖1所示為某道路橋梁工程現場施工功能劃分結構圖。

2.2 全面實施管理工作，注重施工細節處理

在道路橋梁工程建設環節中對管理工作全面實施，主要是因為道路橋梁工程施工內容較多，極易因為忽視某項工作內容而影響到整體施工質量。對此，還需施工管理部門與人員積極參與，在現場施工環節中注重各項施工細節處理。如：道路橋梁工程中存在隱蔽工程，往往會因為施工單位忽視，為控制施工成本，不重視隱蔽工程質量，導致驗收環節中驗收不合格，使施工單位面臨一定經濟損失。因此，還需注重道路橋梁驗收工作，在驗收環節中重點檢測隱蔽工程適合質量，避免道路橋梁在使用過程中存在安全隱患，為大眾日常出行提供安全保障，從而滿足道路橋梁工程建設與發展要求。

2.3 注重現場施工安全管理，降低安全事故發生率

注重現場施工安全管理，首先，是明確現場施工原則，為時刻提醒工作人員注重安全，還需在施工現場設置明顯的警示標語，“安全第一”，確保道路橋梁工程順利實施;其次，選擇專業能力較強的施工組織隊伍，既能確保施工質量與施工效率，又便于現場管理，施工隊伍中的工作人員都有豐富實踐經驗，獨立完成分析圖紙工作，并在現場施工過程中嚴格按照施工圖紙標準實施，避免影響施工進度;最后，每日上崗前均需對施工人員進行安全培訓，使施工人員時刻記住“安全第一”施工原則。除此之外，重視現場施工設備管理，不能隨意堆放，通過對施工設備定期保養，降低設備故障發生率，減輕人工勞動力，促進道路橋梁工程智能化建設與發展，對現代化道路橋梁工程產生積極影響，為施工人員營造安全施工環境[2]。

3結束語

道路橋梁工程建設與發展，對經濟水平提升有巨大影響，因此加大對其建設力度的同時，還要注重施工管理，重視材料管理，避免影響施工質量，全面實施管理工作，處理各項施工細節，通過對道路橋梁施工管理，降低安全事故發生率，突出施工管理在道路橋梁工程中的重要性與影響性，成為道路橋梁建設與發展基礎保障，從而促進我國道路橋梁項目持續發展。

參考文獻

[1] 秦晨輝，靳婭婭.試述標準化道路橋梁施工監理的重要性及措施[J].中國房地產業，2019（33）：214.

[2] 周均平.市政道路橋梁施工管理的重要性及管理策略探討[J].建筑工程與管理，2019，1（2）：30-32.