探討建筑工程管理中創新模式的應用及發展趨勢

謝雨兵

摘 要 建筑工程管理期間，創新模式逐漸被應用到各個模塊中。在城鎮化快速發展期間，人們對建筑工程也提出了新的要求，建筑方應重新建立管理理念。但當前，建筑工程管理中仍有很多問題亟待人們解決，為了提升建筑工程質量，推動建筑行業持久向前，有必要對建筑工程管理模式進行創新。傳統的建筑管理模式已經無法適應現代建筑行業發展的需求，因此，要不斷對建筑管理模式進行創新，使其可以適應我國建筑行業發展需求。

關鍵詞 建筑工程管理;創新模式的應用;發展趨勢

引言

近年來，我國建筑行業發展速度雖快，卻在管理理念和方式上存在諸多不足，這些不足不僅會限制當前施工建設的發展，同時也會對新技術、新理念的應用產生阻礙，導致建筑工程管理領域發展不順。因此為了更有效面對挑戰，就需要建筑工程管理人員創新管理模式，不僅需要管理整個過程，還需要注重整個施工進程，這樣不僅可以提高整個建筑工程的施工效率，還可以擴大企業的影響力，讓更多人可以對這個建筑企業有所了解，這樣便可以讓建筑工程企業在人們的支持下更好提升自己，為人們建設出符合時代以及滿足人們要求的建筑，亦可以在整體的工作中給企業提供最大的效益。

1建筑工程管理創新模式作用

促進企業管理科學發展。建筑工程管理模式創新可以為企業提供科學發展依據與理論指導，便于指引工程管理朝著科學合理的方向前行。工程管理是以企業現狀為基礎，將系統管理知識全面落實到工程實踐中。企業身為市場經濟的重要組成，整體發展形勢會隨著市場經濟發生變化，所以，工程管理工作為了進行動態化改革，企業管理人員一定要學習新的管理技術與理念，合理應用管理技巧，便于應用現代化管理技術與手段，獲得新的管理信息技術，便于推動工程管理模式創新應用，從而促進企業快速發展[1]。

2建筑工程管理創新模式應用

2.1 創新管理體制

建筑工程管理期間，為了保證建筑企業經濟效益，建筑企業工程管理期間一定要以經濟為中心。另外，建筑企業為了與市場化發展形勢相適應，一定要結合國內市場調節機制創新工程管理體制。但為了創新建筑工程管理方式，一定要結合當前建筑市場情況與建筑企業實際進行考慮。針對一些大型建筑項目企業來說，為了促進建筑項目管理工作順利開展，有必要建立專業項目管理部門。另外，建筑企業還應就其負責項目進行監督與評價，保證資源合理化應用，防止資源浪費及超額問題出現。就小型項目來說，建筑企業可以將其分到小企業當中，主公司主要提供安全監督與指導技術即可。如此，不僅可以確保建筑企業經濟效益，還能提供分公司業務能力。為了便于建筑企業資金管理與分配，建筑企業應建立健全資金管理與控制機制，逐漸提升企業資金管理能力。

2.2 創新建筑工程管理模式

建筑企業依據自身情況，構建創新的管理系統和標準化系統，通過對創新系統的應用，使企業在市場中的核心競爭力能夠得到進一步提高，同時，要提高對信息技術內容的重視，利用信息技術，建設先進的互聯網平臺，通過對該平臺的應用，完成對建筑項目建設中各種風險的預測和預防。建筑企業要在對實際情況進行分析基礎上，樹立與時俱進理念，對理念進行不斷更新，在管理、發展、創新、考核等多個方面加以突破和創新，由被動轉為主動，對建筑工程施工中的管理機制進行探索，依據探索結果進行建設，在新模式、新價值的聯合運作和管理方面都具有豐富經驗，進而增強建筑機構的神圣性和使命感，提升積極性，在工作中發揮主動性。同時，要通過合理方式對建設企業的發展潛力進行挖掘，對管理體系進行完善，對管理的總體結構進行改善，優化優質資源配置，進而促進我國建筑企業發展，實現項目科學管理[2]。

3建筑工程管理中創新模式的發展趨勢

3.1 建筑工程管理創新模式發展前景

建筑行業發展主要展現在建筑企業數量增長與規模擴張中，因建筑企業技術水平與資金實力相差較大，因而會對建筑企業市場地位與競爭力產生影響。企業生存發展的原因在于產品質量是否能有效滿足用戶需求。再者，在經濟與技術快速發展期間，建筑工程中客戶對建筑風格、質量、舒適度等方面要求不斷提升，所以，上述原因都會對建筑企業市場定位與發展方向產生影響。另外，受到信息技術、計算機及網絡技術快速發展，建筑企業工程管理自動化與信息化程度不斷提升，上述技術既能為建筑工程管理提供新的技術方法，還能為企業健康發展奠定堅實基礎。總體而言，建筑企業工程管理創新是行業發展主要趨勢，且這一模式未來發展前景十分廣闊。

3.2 建筑工程管理的發展方向

建筑工程的規模逐漸增大和數量逐漸地變多，這是發展方向，但因為每個公司的技能水平與資金的問題不同，因此，每一個公司在建筑市場上的競爭水平是不一樣的。消費者對于建筑工程的要求是逐漸變高的，進而建筑工程在建筑市場上發展的動向和公司以后發展的趨向也有一些變化。此外，隨著計算機網絡網絡技能的不斷進步，也讓建筑企業工程管理的信息化強度也有了很大的提升，這對建筑行業在未來的發展提供了新型的技能和為以后的發展做了一定的基礎。建筑行業在未來的發展中也不斷地融進創新模式，以確保質量和利益的一致，并且有效的使用國家所給予的技術和創新資源，來增強建筑行業的健康穩定發展，在這里可以看到建筑行業未來的發展是非常的廣闊。建筑工程想要得到更廣闊的發展，就要進行創新，已發現新的方式來滿足消費者不同的需求[3]。

4結束語

企業的發展離不開創新，創新已經融入到了不同行業中，通過創新能夠提升企業活力。尤其是在建筑行業中，管理創新模式意義重大，建筑工程管理模式創新符合我國建筑企業的整體發展趨勢，而且，也具有良好的應用前景。因此，在建筑行業發展期間，要全面結合建筑工程的具體情況，適當創新管理理念，對管理方案進行合理優化，最終制定一個與實際情況相符的科學化管理模式，對該管理模式進行合理應用，進而使建筑企業在經營過程中的經濟效益可以得到進一步提升。通過對建筑工程管理模式創新的實踐應用及發展趨勢的分析，確定創新性管理模式，進而使企業在市場中核心競爭力能夠得到進一步提高。

參考文獻

[1] 汪海霞.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析.江西建材，2019（12）：216-218.

[2] 王維俊.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析.山西建筑，2018，44（35）：235-236.

[3] 吳燕，陶小軍.建筑工程管理中創新模式的應用及發展探析.農家參謀，2019（1）：184.