孫正義：和死神賽跑的軟銀“帝王”

汪宗白

1957年出生的韓裔日本企業(yè)家孫正義已經(jīng)63歲了，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他預(yù)期的50歲壽命。對絕大多數(shù)人來說，死亡是一個寧可懸置、視而不見的問題。孫正義正相反。

“動物式直覺”

我們對孫正義的了解很大程度上止于他是阿里巴巴大股東這件事上。在孫正義的回憶中，當(dāng)時的阿里巴巴銷售額幾乎為零，一直處于虧損狀態(tài)，甚至連商業(yè)計劃書都沒有。但馬云給孫正義留下了與眾不同的感覺，“這不是根據(jù)數(shù)字所能判斷的，也不是因為他解說的內(nèi)容，而是一種語言溝通及目光的交流。事實上，他的眼光里，存在一種動物式的直覺”，孫正義說。

這種“動物式的直覺”似乎也可以用來描述孫正義在商業(yè)上的表現(xiàn)。在iPhone誕生前，孫正義曾經(jīng)參考iPod，設(shè)計了一款他認(rèn)為的新型移動通訊設(shè)備，并將草圖交給好友喬布斯。這讓喬布斯覺得瘋狂，更讓喬布斯覺得瘋狂的是，當(dāng)時尚沒有通信公司的孫正義看了喬布斯關(guān)于iPhone的設(shè)計草圖后，當(dāng)即要求喬布斯將iPhone在日本的獨家售賣權(quán)交給他。

后來孫正義通過收購英國沃達(dá)豐日本公司而成立的軟銀移動，靠當(dāng)時不被兩大通信巨頭都科摩和KDDI所看好的iPhone合約機(jī)的助力和價格戰(zhàn)，擠進(jìn)了三強(qiáng)。

“爆速經(jīng)營”和時光機(jī)經(jīng)營

孫正義16歲就來到美國，通過不斷的并購，在硅谷打下了穩(wěn)固的根基和人脈。孫正義還將他在美國獲得成功的事業(yè)引進(jìn)日本，利用了日美兩國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“時差”，被世人稱為“時光機(jī)經(jīng)營”。

說起“時光”這件事，如果說傾力投資人工智能是孫正義在豪賭未來，同時，孫正義的行為和思維方式明顯受到一些歷史人物的影響。在不同場合，孫正義都明確表示過自己想創(chuàng)造歷史，并建立一個三百年的基業(yè)。

孫正義話語中時常充滿了與時間相關(guān)的焦灼感，“發(fā)展的速度還要再加快”，“與其說最近，不如說我白白浪費了數(shù)十年時間”，“我漸漸感覺剩下的時間，越來越少了”。這個緊迫感似乎并不來自現(xiàn)實的業(yè)務(wù)，而是來自他內(nèi)心的煩惱。

一個19歲就定下人生50年計劃，讓那張寫著“二十幾歲創(chuàng)辦企業(yè)、三十幾歲積累千億元資金、四十幾歲實現(xiàn)兆的規(guī)模”的夢想清單一一兌現(xiàn)的男人，“依然覺得自己很渺小，虛度了幾十年時光”，原因在于人生五十年計劃是以死亡為起點倒推的。

15歲時，見父親吐了滿滿一臉盆血的時候，孫正義燃起斗志，決心成為企業(yè)家，受維新志士、日本最早開眼看世界的坂本龍馬影響，中學(xué)輟學(xué)赴美留學(xué)。26歲經(jīng)營剛上軌道，又因為慢性肝炎被宣判只剩5年可活。他當(dāng)時就下定決心，如果幸存，要為這個世界貢獻(xiàn)力量。2011年好友喬布斯辭世，他自問，軟銀實現(xiàn)一個小小的目標(biāo)就足夠了嗎？

相對于大多數(shù)人來，孫正義并不那么幸福。

孫正義的高中班主任阿部逸郎曾回憶起孫正義的“心急”，16歲的孫正義設(shè)想過開辦補(bǔ)習(xí)班，并擬定了課程，試圖以更高的工資邀請他去補(bǔ)習(xí)班任教。這讓阿部逸郎覺得：“孫正義給人一種很強(qiáng)烈的感覺，那就是沒時間了，必須快些做出點成果。”同樣，孫正義在輟學(xué)赴美這件事上，也婉拒了老師“等上大學(xué)再去也不遲”的建議——“老師，那就晚了”，孫正義說。相較于大多數(shù)人，孫正義既不認(rèn)為自己成功，也不那么幸福。

天下布武和以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

維新志士坂本龍馬是孫正義最喜歡的人物，他對孫正義的影響體現(xiàn)在要用全球眼光看事情，同時要關(guān)心社會福祉。在幾年前的大地震發(fā)生后，孫正義給周圍人感覺他深受刺激，像個政治人物，親赴福島，并向災(zāi)民下跪，請求幾十萬災(zāi)民趕緊疏散到其他府縣，軟銀愿意提供資助，不過，災(zāi)民對此十分冷漠。

此后，孫正義成了反核電的先鋒，不但如此，他還串聯(lián)日本各地政府，主持會議，試圖與地方合作大力發(fā)展新能源。會上甚至有人提出以此為契機(jī)，擴(kuò)大地方權(quán)力。這似乎滿足了孫正義的維新情結(jié)。不過，對于軟銀大力進(jìn)軍新能源這件事，孫正義遭遇了公司內(nèi)部和外部的強(qiáng)烈反對。為此，他不得不稱發(fā)展新能源事業(yè)只是個人興趣，也不會進(jìn)行傷筋動骨的投入。

實際上，孫正義在新能源上并沒有退卻，他不但延攬第一流的技術(shù)專家，而且拉上三井財團(tuán)一起合作，自己出一部分，更多地用別人的錢做事業(yè)。這個套路深受孫正義最尊敬的歷史人物織田信長的影響。

孫正義對織田信長有獨特的理解，織田信長戎馬一生，不停地攻城略池，也很少吃敗仗，這對孫正義而言，就似一種“爆速經(jīng)營”;織田信長首先認(rèn)識到了火槍的威力，并進(jìn)行了大規(guī)模的仿制，使得當(dāng)時的日本生產(chǎn)了世界上1/3的火槍，這對孫正義的影響則體現(xiàn)在要從西方引進(jìn)技術(shù)上。

盡管如此，當(dāng)時日本始終沒能制造出可以用來作戰(zhàn)的火藥，不得不從明朝大量進(jìn)口，當(dāng)時的一代茶宗千葉，既是大宗茶業(yè)的進(jìn)口商，也是火藥進(jìn)口商。織田信長用賒賬方式從千葉那里獲得茶業(yè)和火藥，用攻下的城池的收益來償還。這啟發(fā)了孫正義拿別人的錢來投資未來事業(yè)。

織田與千葉的交易，都是在茶室這類秘密的空間中進(jìn)行的，這種儀式感也影響了孫正義。ARM公司CEO塞格斯回憶道，他乘坐的專機(jī)降落在土耳其一個村莊附近的小型飛機(jī)跑道上，兩名保安把他抱起來，帶他去能俯瞰碼頭的空中餐廳。孫正義此前已經(jīng)安排清空了其他顧客。孫正義開門見山地說，他想要收購ARM，軟銀斥資320億美元收購了這家公司，比后者當(dāng)時的市值高出43%。孫正義認(rèn)為自己收購美國第三大電信公司Sprint也是在向織田信長進(jìn)軍京城致敬，軟銀擠進(jìn)了全球商業(yè)中心。

被孫正義視為世界偉人的成吉思汗的“鹽巴和銀子”的故事，給孫正義另一個啟發(fā)：鹽巴對應(yīng)汗水，是工資;而要想別人替他甘冒鋒鏑，攻城略池，就必須舍得給別人股份，對應(yīng)的是幾輩子花不完的銀子。他認(rèn)為這也是美國企業(yè)能夠迅速成長，經(jīng)濟(jì)能長期稱雄的秘密。

帝王學(xué)與軟銀學(xué)院

坊間關(guān)于孫正義是否算實業(yè)家的說法，也讓孫正義感到某種壓力，就連他的摯友優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正也批評孫正義四處爆買，不夠?qū)Ｒ弧＜耐袑O正義實業(yè)夢想的則是智能機(jī)器人Pepper，孫正義之于這款機(jī)器，類似喬布斯之于iPhone。更有趣的是，Pepper是一款需要人類照顧的機(jī)器人，而且孫正義強(qiáng)化了它對人類情感的感知和回應(yīng)，也就是說，孫正義試圖使它能有一顆真“心”。

孫正義開辦了一家私塾，主題是教授帝王學(xué)，為軟銀最終培養(yǎng)出“孫正義2.0”。

孫正義很坦然地表示，帝王學(xué)在日本是一門絕學(xué)，幾乎沒有人懂，而他的帝王學(xué)來自他那個生活在社會底層、只有中學(xué)文化且早逝的父親。帝王學(xué)是彌漫在“秦制文化”中的幽靈。作為韓裔的孫父希望兒子要做“人上人”去統(tǒng)治大眾，這不難理解。相反，日本長期以來都是“周制國家”，日本人對帝王學(xué)無感，也很正常。他的父親生前喜歡竭力贊美他，這讓孫正義自覺不凡。他從小就對許多人表示過自己是個天才，同時他又時常陷入深深的自卑之中。

在鐵路旁自建的鐵皮屋里長大的孫正義，從小因為貧窮和韓裔身份，經(jīng)常被其他小孩欺負(fù)，以至于想過自殺。盡管今日功成名就，仍有很多人因為他不是正宗日本人而在網(wǎng)絡(luò)上辱罵他。當(dāng)傳記作家大西孝弘寫郵件給孫正義說自己去了他老家時，孫正義很快回信：“好懷念呀！讓我想起小時候，睡覺前，我會聽到來自遠(yuǎn)處的蒸汽火車的汽笛聲和嘈雜的火車聲，就像昨天的事。”而那只是一個永遠(yuǎn)回不去的時光中的“故鄉(xiāng)”。

（摘自《中歐商業(yè)評論》）