汪思成(南昌職業大學)
近幾年來,我國的市場經濟發展形勢非常良好,市場經濟體制也得到了初步的建立,而工商管理不但能夠有利于企業明確轉型的價值,同時也能夠幫助企業了解轉型所能夠帶來的利益。而工商管理中不僅僅包含對企業的發展目標的制定,同時也包含對企業的監督管理以及財務戰略的制定。由此可見,工商管理分布于企業的每一個流程中,能夠對企業的發展問題進行相關的處理。但是,想要利用工商管理促進企業的發展以及轉型,就必須要明確工商管理的價值,同時也需要明確企業的轉型方向,提高工商管理的實際價值。
工商管理本身是一個服務性的職能部門,因此工商管理部門主要是為企業的發展而服務,并且對企業在市場中所開展的經濟行為進行規范,從各個方面保障市場經濟的良好運行。而工商管理的工作內容,包括對市場經濟主體的經營行為的監督,以及對市場經濟主體的經濟行為的規范。同時,工商管理部門也需要對企業的合法經營行為進行維護,保證其的合法權益不會受他人侵犯。面對不合法的經營行為,工商管理部門則需要嚴厲打擊,維護市場的經濟秩序,保證市場的良性競爭。
工商管理工作主要是服務于市場經濟的建設方面,因此工商管理工作需要對企業的發展進行規范,同時也需要為企業的轉型升級而服務,因為市場與企業的發展本身就是息息相關的,市場的發展就會帶動企業的發展,企業的轉型升級必然會給市場帶來一定的影響,例如當前企業的大規模轉型升級,就使市場產生了大的動蕩,也使得市場當前的秩序非常混亂,正需要工商管理部門對其進行相應的調整和控制,而正因為工商管理工作內容非常繁雜,所需要顧慮的因素非常多,所以,工商管理工作也具備一定的系統性和綜合性的特點。工商管理部門也主要是通過行政手段以及經濟手段,對市場經濟主體的經營行為進行相應的規范,但也因此導致工商管理具備一定的主觀性,需要實時的根據市場發展的動態對企業的發展進行把控。
因為我國當前的經濟發展非常迅猛,所以企業在市場上面臨著激烈的市場競爭,只有通過提升企業的核心競爭力,才能夠使企業在市場上得到長遠并且平穩的發展,因此,換一個角度也說明市場的發展在推動著企業的轉型,只是在各個企業的轉型過程中,市場環境遭到了一定的破壞,有部分企業渾水摸魚,游走于違法違規的行為的邊緣。而為了能夠使市場經濟秩序得到規范,并且嚴厲打擊這種違法違規的行為,工商管理就必須要對市場進行管理,降低這種行為的出現概率,并使其他的企業能夠在市場上得到良性競爭和順利轉型。而在企業的轉型過程中,工商管理不僅僅為企業打造了良好的發展環境,同時也使企業的發展能夠得到了良好的推動。
由于我國的市場經濟體制已經發生了一定的變化,所以企業無論是否想要轉型,都被動地卷入了轉型升級中,且無論是主動又或是被動的轉型,對于企業的發展而言都帶來了一定的問題,企業的內部管理和外部管理因為轉型升級而產生了混亂,如果不盡快使企業內部恢復秩序,就會導致市場的競爭風險不斷加大,同時也會破壞市場的健康、穩定。而工商管理就能夠有利于維護市場的穩定和諧,并且使企業有序轉型升級。工商管理可以為企業的發展提供相應的指導,工商管理部門本身就是在市場調研的基礎之上建立的,因此工商管理部門對于企業的發展有所了解,能夠迅速的對企業發展過程中所存在的問題進行處理,找到市場不穩定的因素,并針對其因素提出相應的解決對策。而且在市場的發展過程中,以及企業的轉型過程中,工商管理部門能夠對其給予相應的引導,帶領企業走出發展困境。而除此之外,工商管理也具有一定的調控作用,能夠對企業的各方面發展情況進行調控,使企業的市場競爭力得到強化的同時,也使企業能夠得到順利的轉型,并且使企業的正常經營行為受到法律的保護,只有保護正常的經營行為,抵制違法違規的經營行為,才能夠使市場生態更加健康穩定,也才能夠使企業更加信任工商管理部門。企業的大規模轉型和升級對于市場的發展,以及對于我國經濟的發展而言,都有著非常重要的影響。因此工商管理部門必須要重視企業的轉型升級,為企業的轉型升級提供其所需要的支持,同時也保證企業能夠在良性狀態下進行轉型升級,避免企業與企業之間的惡性競爭。
就現階段而言,企業正處于升級轉型的過程中,遇到了各種各樣的問題,而也因為這些問題遲遲沒能夠得到解決,給企業的發展造成了一定的影響,使得企業的發展受到了限制,只能夠持續的處于轉型升級的尷尬處境中。而工商管理在企業中則能夠為企業提供更多的推動發展的作用,因為工商管理的工作本身就是基于市場與企業的發展之上的,所以,工程管理能夠為企業的轉型和升級提供明確的方向,以及明確的理論指導,同時也能夠為企業的發展提供相應的意見,使企業的發展能夠保持在健康、穩定、和諧的狀態下。且除此之外,企業必須要盡快的推動轉型升級,工商管理部門可以從成功轉型升級的國外企業中獲取相關的轉型經驗,借助其經驗的指導,找到當前仍然存在于企業轉型升級中的問題,并對這些問題進行解決,加快企業的轉型速度。最后,工商管理部門也能夠從長遠的角度對企業的發展進行思考,并制定長遠的發展目標,使企業的轉型升級能夠讓企業在市場中的發展真正地得以保障。
工商管理部門想要在企業的轉型升級中發揮出其獨有的作用,就必須要對自身的內部管理方式進行調整,也必須對企業的內部管理和外部管理都進行相應的調控,同時也需要提高工商管理部門的管理水平,解決當前仍然存在于工商管理部門中的問題,重新劃分不同部門之間的職權,使各個部門之間能夠形成良好的合作交流的關系,也使企業的發展和轉型信息能夠及時的在各個部門之間得到流通,使各個部門能夠根據企業當前的情況對下一步的發展計劃進行調整。而其次,提高工商管理團隊的工作人員的業務能力也是非常重要的,工商管理工作人員必須要具備一定的市場認知能力以及企業發展調控能力,要能夠根據市場的發展與變化,對企業的發展進行相應的調控。因此就有必要重新分配和調整工商管理部門的工作人員,引進更多的高素質的工商管理工作人員,提高工商管理工作人員的整體管理水平,并提升工商管理工作人員的實踐經驗和服務意識,使其對于市場的走向能夠有更加清晰的認識,并能夠利用自身的實踐經驗,更好的為企業服務,推動企業的順利發展。
正是因為工商管理部門需要針對轉型升級的企業的實際轉型和發展的情況,制定相應的發展計劃,因此,工商管理部門就有必要建立明確的法律法規,并使企業在符合法律法規的范圍內開展經營行為以及轉型升級。如果企業想要趁市場混亂,獲得一些不合法的經濟收益,工商管理部門就必須要對其進行嚴厲制裁。而工商管理部門也必須要對轉型升級的企業有所限制,只有符合了相應條件的企業才能夠進行轉型升級,例如企業的設備、管理水平、生產工藝到達了一定的條件時,才能夠在工商管理部門登記轉型。而這樣一來,企業的轉型成功率也能夠得到一定的提升。
正是因為我國當前的市場競爭非常激烈,市場環境復雜,企業的競爭壓力非常大,所以企業在急切的尋求轉型升級的有效途徑,試圖通過轉型升級來使企業得到長遠發展,并且使企業能夠獲取到更大的經濟利益和社會效益。除此之外,轉型升級也是企業尋求發展的一個途徑,能夠幫助企業從原有的發展模式中跳脫出來。而工商管理在企業的發展過程中所具備的作用則是幫助企業找準升級轉型的正確方向,并且給企業提供相關的轉型建議,利用企業的順利發展推動市場經濟的有序發展。