釋放黨員“細胞潛能”激活黨建“一盤棋”

張永紅

摘要：今年以來，五礦選煤廠黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞安全生產經營發展抓黨建，抓好黨建促進生產經營發展，堅持以“333”黨建模式為引領，以實際行動踐行“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”，注入黨建“新鮮血液”，點亮支部“鮮活動力”，從而讓黨建工作變成看得見的生產力。

關鍵詞：黨員;細胞潛能;安全生產

一、上好“三堂課”，讓黨的每個“細胞”都活起來

上好“思想課”，強化黨性修養。從“抓實理論教育，筑牢信念根基”入手，在“深、實、透”上下功夫，通過推行集中領學、個人自學、結對幫學、新媒體助學“四層聯學”模式，第一時間組織黨員學習黨章黨規、習近平總書記系列講話精神的重要意義、具體內容以及階段性目標;進隊組、進班組宣講，把黨員打造成企業的生產標兵、業務骨干，把黨員的先進性優勢和貢獻自覺性轉化為企業發展的核心競爭力，把黨員創優活動的落腳點定位在工作業績上，使黨員教育持續迸發活力。

上好“專題課”，煉就過硬本領。認真開展“三會一課”、主題黨日、“三亮三比”、黨員理論學習為載體，把組織生活“大熔爐”越燒越旺，經常性進行黨性體檢，檢視思想上行動上問題，在學先進、對標對表中提升黨員政治理論水平。扎實推行黨員星級評價，將黨員參加集中學習、組織生活、服務群眾、遵規守紀等進行量化積分，讓黨員明白“哪些事該做、哪些事不該做”，用處置不合格黨員的標準把黨員的標尺立起來，把黨員的形象樹起來。

上好“創新課”，提升創新能力。黨總支堅持“夯實基礎管理，嚴抓黨建工作”的思路，以煤炭質量管理排查、自查自檢排查、自查自糾排查、月度煤質總結的四級排查體系為重點，多措并舉穩定煤炭質量。以契約化管理和精細化管理為抓手，持續強化安全生產標準化建設，開展“月度達標、季度輪動”的亮點崗位建設，夯實安全生產管理基礎，認真落實隊干（工長）“七定十查五到位”精細管理標準流程，帶頭學技術、抓管理、崗位練兵和技術創新，幫助員工技術水平有所提高;帶頭落實安全規定，促進安全生產，確保安全生產零事故;帶頭提合理化建議，加強管理、降低成本，幫助解決難題，促進安全生產各項工作有序推進，做到小隱患不過夜，大隱患不遺漏。通過入倉灰分指標監測數據、現場目測經驗等手段，加強裝車過程中的質數量把控，努力實現裝車合格率達100%的目標。

二、三個“再加強”，讓“肌體細胞”煥發活力

支部標準化建設再加強。以增強基層黨組織建設、提升員工技能水平、夯實保障能力為目標，從班子成員抓起，從領導班組嚴起。堅持民主議事制度，對重要問題通過民主討論的方式決定，有效提高班子的執行力、凝聚力;劃分生產現場實行包保制，任務細化分解落實到人，成立以大班黨員為主的“黨員先鋒突擊隊”，分組承包到各個崗位，集中整治現場質量標準化突出問題，崗位職工受到普遍感染和感召，人人干勁十足，現場環境煥然一新;建立雙績效“四級”考核體系。黨支部工作考核、領導干部考核、干部黨員考核、工人黨員考核，每半年總支采取相互評價、相互比較、相互監督的形式對照評分細則進行打分，加強對黨員干部的日常工作考核及監督管理，激發黨員在安全生產中發揮作用。

“主題黨日+”活動再加強。以“主題黨日+”為抓手，每月固定一天作為“支部生活日”，實現黨員與黨支部“每月有約”。組織開展“主題黨日+安全宣教”、“主題黨日+隱患排查”、“主題黨日+服務生產”、“主題黨日+小改小革”等形式豐富的支部組織生活，達到滿足不同類型、不同層次黨員的需求，讓支部的“主題黨日”活動應用在安全生產中去。

融入中心深度融合再加強。堅持圍繞“安全生產經營”中心任務來抓黨建工作。通過領導干部親自深入現場、深入車間、深入班組了解掌握職工提出的小建議、小問題、小典型等合理化建議，讓領導干部與黨員群眾近距離的交流溝通明確安全生產中的方方面面，進一步發揮黨員盡職履責和模范帶頭作用，從而提高了職工的工作積極性和主動性，為完成選煤廠的各項指標任務奠定良好的基礎。黨組織書記堅持每月與黨員談心談話，在發現小組黨員和群眾思想情緒有波動、工作表現有變化、家庭生活有難題、苗頭性問題等情況時，做到隨時隨地面對面談話、視頻談話、家訪談話，有效改善了職工的工作生活環境，增強了員工對黨組織的認同感。

三、三個“再深入”，筑牢安全生產第一道防線

在思想認識上再深入。選煤廠黨總支牢固樹立“安全生產容不得一點馬虎、越是困難越要抓安全”的安全生產理念，結合當前安全形勢，深入開展“防風險、除隱患、嚴執法”專項行動，嚴格按照“嚴、細、實”的工作標準規范職工思想，推進黨建工作與安全生產工作深度融合，確保管理零缺陷、現場零死角、安全零事故，筑牢安全生產“防火墻”。將安全教育與黨員理論集中學習、“三會一課”、主題黨日二五安全活動相結合，用身邊事教育身邊人、用真誠的情感感染人，激發員工對安全工作的重視、對“血的”教訓的恐懼感、對單位、家人的責任感，同時深入開展“黨員反三違、查隱患、防風險、堵漏洞、提建議”等活動，不但充實了主題黨日活動而且豐富了安全宣教活動內容，有效推進了黨建與安全工作的雙提升。

在安全監督檢查上再深入。選煤廠全面推進“七定十查五到位”精細管理流程，在積極引入利用點檢儀和隊組微信平臺及時反饋巡查軌跡和巡查信息的基礎上，建立了包括廠值班長、廠各業務組室和隊組在內的三級巡查機制，各級管理人員均能巡查到位、履職到位，“兩表一臺賬”內容填寫完善詳盡，工作積極性比以往有很大的提升，有效地提升了安全管理水平。選煤廠實施每月不少于3次開展安全隱患大排查行動，對安全生產工作中每個崗位、設備設施進行細致的排查，能現場整改的現場整改并對生產過程中的細微環節提出具體防范建議措施，將查處問題、現場整改、建議措施與改進工作有機結合。

在安全質量標準化工作上再深入。緊緊牽住安全生產標準化這個“牛鼻子”，積極規范各工種的崗位責任制，重新制定了“手指口述”安全確認法、崗位描述、安全描述等方法，有效地提高了職工的整體素質，降低了事故發生率，確保工作現場動態操作過程中時時達到質量標準化標準和要求。根據安全生產作業崗位、區域建立4個“黨員安全生產示范崗”和5個“黨員安全責任區”，引導黨員自覺關注安全，重視安全，把安全責任扛在肩上，以點帶面形成“人人念安全、事事想安全、人人上標準崗、個個干標準活”的濃厚氛圍，真正把黨支部建成安全生產的“堡壘”，讓員工成為遵守安全規定的“放心人”。

黨員隊伍建設是黨的建設基礎工程。每個黨員就是一面旗幟，每個黨員在平凡的工作崗位上詮釋了黨員的先鋒帶頭作用，使得黨這個肌體煥發出無窮的活力。五礦選煤廠黨總支通過上好“三堂課”、三個“再加強”，三個“再深入”，讓“肌體細胞”煥發活力，充分發揮了黨支部的戰斗力、提升了黨支部的凝聚力，確保了選煤廠安全生產高質量、高標準的發展。