大數據環境下的企業人力資源管理創新方向分析

葛紅 司佳盛

摘要：社會進步前提下，網絡信息技術呈現出飛速發展趨勢，大數據隨之凸顯出其優勢，受到我國企業青睞而將其與人力資源管理做到切實有效結合，以滿足企業在市場競爭中的前行需求，跟上時代進步潮流。企業緊跟未來發展趨勢，審視以往管理模式并找到其中不足，有方向地改進，面對新時期下的多種挑戰而緊抓前行機遇，借助大數據等多種不同技術來對人力資源管理中凸顯的問題進行有針對性的解決，凸顯管理實效性，提升企業整體實力。

關鍵詞：大數據環境;人力資源;管理手段;創新方向;分析

新時期下，人力資源管理在企業的前行道路出展現其獨有魅力，企業隨之憑借先進理念對的相關管理工作進行切實有效調整，通過創新來滿足企業前行的需求。在愈發激烈的市場環境下，企業人力資源管理技術已略顯落后且低于國際化水平，故需結合當前較為有效的大數據技術對人力資源的管理做到相應創新，使企業的人際關系得到極大程度協調，營造出陽光向上的管理氛圍，使管理人員帶著極高責任感去進行企業文化的創新，構建出高質高效的管理，使團隊呈現出極強凝聚力，繼而使企業運營愈發流暢，凸顯管理創新性，使人力資源管理在新時期下凸顯其有效性，滿足社會多樣化需求。

一、優化管理模式，強化數據整合

目前我國科學技術正在迅猛發展，大數據技術作為現代技術的代表性角色，受到現代社會的廣泛關注。在大數據環境下，傳統人力資源管理模式逐漸偏離現階段時代發展潮流，如何實現對海量信息資源的匯總分析已經成為現代企業關注的重點內容。大數據技術將互聯網信息技術作為支撐，具備強悍的數據信息處理能力，能夠促使數據處理工作更加具備高效性，有效實現信息資源的合理應用。在大數據技術的深層次支撐下，企業的人力資源管理信息將會更為全面，整體運轉效果將會更高。企業在自身發展歷程中，應該實現對大數據技術的內涵的深層次掌控，充分展現大數據技術所具備的實踐性價值，實現對數據資源的精確應用，使其能夠充分成為人力資源管理工作的后盾。人力資源管理部門需要積極地調控改進現有工作形態，保證人力資源的優化完善。此外，員工群體的個人信息存在巨大的差異，這說明企業應該有意識地劃分員工類別，結合員工類型采取差異化培養策略，打造更具時代特色的優秀人力資源團隊。

二、開創網絡招聘，擴大隊伍規模

在大數據時代的深度支持下，企業的招聘工作形態有必要獲得相應的改進，網絡招聘在此種情況下應運而生，其已經成為現代大數據平臺的重要服務支柱。現階段，我國網絡招聘平臺非常多，包括智聯網、BOSS直聘等等，此類網絡招聘平臺中涵蓋有海量人力資源信息，因而完全可以成為企業開展人力資源管理工作的后備支撐，實現信息資源的共享應用，切實有效地避免因為信息不對稱而引發的人才流失的問題。企業在開展人力資源管理工作的時候，需要充分關注到網絡招聘所具備的重要意義，如果能力允許，可以和相關招聘網站建立起合作關系，吸引更多優秀人才的關注。此外，企業還需要綜合利用多媒體技術，實現對招聘工作的高效化處理，為切實有效地提升招聘工作成效，企業還需要對人力資源管理部門進行培訓教育，保證部門人員能夠有意識地應用網絡化招聘模式，提升招聘效率，優化人才來源路徑，拓展隊伍整體規模。

三、培養專業隊伍，轉化管理形態

大數據技術的深度應用無法脫離優秀人才團隊的支撐，同樣地，將大數據技術應用在企業人力資源管理工作中也需要人力資源管理工作者具備良好的認知能力。當構建完專業化信息技術平臺后，企業有關領導便需要提升在專業人才隊伍建設上的投入力度，為保證企業所選拔出的人才具備良好的大數據處理技術，在招聘的時候有必要進行全方位地考驗挑選，全方位地了解應聘者的專業認知能力。與此同時，企業有關領導人員還需要對現階段內部崗位人員進行培訓引導，保證每位管理人員都能夠行之有效地利用大數據技術開展日常各項管理工作，這樣不僅能夠科學合理地配置人力資源，而且還能有效推動企業管理的現代化和信息化發展，為企業的長遠發展提供鋪墊。大數據技術的綜合利用使得企業人力資源管理工作既面臨機遇也面臨挑戰，有關工作者需要牢牢地掌控大數據技術的核心特征，將其應用在人力資源管理工作上，從根本上提升管理成效。

四、創新管理理念，體現大數據技術優勢

各個企業的領導者在執行工作任務的時候需要進行多方面的思考，及時進行工作理念的革新，將寶貴的管理經驗和嶄新的工作手段進行有機融合，讓企業管理工作在進展的過程中能夠發揮更大的作用。在創新管理理念的時候，企業領導需要考慮當今市場的實際運營情況，以及企業內部每個員工的擅長領域，這樣才能夠制定出更加更加科學合理的管理計劃。企業在運營的過程中需要獲得更多的經濟效益，就需要積極應用大數據技術，構建更加優質的人員管理系統。為此，企業領導需要將自己的工作眼光放得長遠一些，及時進行工作理念的革新，掌握最新的大數據技術，這樣才能夠制定出更加符合企業發展方向的工作策略，利用大數據技術切實提升管理質量。為了保證大數據技術的應用效果，領導還需要對每個員工進行培訓， 讓每個員工都能夠了解到大數據技術對企業發展的重要價值，員工能夠積極遵從領導的指揮執行各項工作任務，讓大數據技術能夠發揮其應有的工作效果，讓管理工作具備更高的價值。

結束語：

為保證人力資源管理的創新，企業需要借助大數據等多種先進技術來完成人力資源管理的模塊化，使信息平臺所具有的拓展性得到極大程度發揮，在可視化、數據采集等環節來強化管理力度，結合以往工作經驗對員工信息進行切實有效的收集，在科學整合下對模塊信息做到補充，使管理凸顯針對性。實踐中，企業結合實際情況，通過多渠道來挖掘職工信息，借助大數據的捕獲能力和人工智能等來對數據做到全面且科學的分析，對員工內心需求做到相應滿足，使數據管理的整體效率得到極大程度提升，突顯企業人力資源管理在新時期下的價值，更飽含時代氣息而迎合國際化大環境的需求，使企業做到穩步前行。

參考文獻

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