減能增效背景下的企業政工工作模式

裴紅軍

摘要：在減能增效的背景下，企業政工工作要注重對能源進行規劃利用，同時保障企業總體效益的提升。如何改善傳統煤礦企業政工工作模式的弊端，發展新的政工工作模式，成為煤礦企業可持續發展的關鍵。文章主要對減能增效背景下開展政工工作所帶來的影響，以及目前該工作需要注意的問題進行探究，并根據實際情況整理出相關意見，希望對減能增效具有一定積極作用。

關鍵詞：減能增效;背景;企業;政工工作;可持續發展

0.引言

減能增效是可持續發展的重要表現形式，對社會和企業的健康發展起到保障作用。目前，整體經濟發展模式正處于轉型階段，減能增效工作的開展，能夠對經濟轉型提供重要的促進力。政工工作作為煤礦企業發展中舉足輕重的部分，可以確保減能增效順利發展，因此，需要企業相關部門提高政工工作重視度。

1.開展減能增效對企業發展的影響

1.1能夠對煤炭產量進行合理的約束

煤炭作為重要的不可再生能源，對經濟建設起著至關重要的作用，伴隨經濟發展速度的不斷提升，煤炭能源的數量在逐漸減少，開展減能增效工作，可以降低煤炭開采浪費的情況。造成產能浪費的主要原因是對市場預判不準所致，煤炭市場的競爭壓力較大，容易發生煤炭庫存積壓的現象。綜采開始前，對煤炭市場開展全面細致的調研，根據實際的需求控制產能，能夠減少煤炭積壓現象的發生。通過減能增效的控制，企業不僅順應主體政策，更是增強競爭優勢的重要舉措。而煤礦的政工工作正好可以以此為視角，來確立相應的工作目標。

1.2可以提升煤炭企業的經濟效益

根據企業的發展需求，合理開展減能增效工作，是提升煤炭企業經濟效益的重要手段。減能要求煤炭企業通過合理的方式，在綜采過程中降低能源的消耗，控制能綜采成本，可以間接提高企業的經濟效益。科技水平不斷提升，各種先進的機械被廣泛的應用于綜采當中，不僅降低能源的消耗，還有效提升了綜采的效率，企業經營收入也會因此提升。減能增效工作具有廣泛的涵蓋性，其中還包括對煤炭開采技術升級，優化煤炭開采技術后，煤炭的質量會顯著提升，整體的銷售價格會因此增加。

2.減能增效背景下企業政工工作需要注意的問題

2.1對政工工作重視度問題

政工工作是減能增效的重要保障，部分煤炭企業沒有充分認識到政工工作的重要性以及價值，導致相關工作人員對政工工作的重視度不高、管理意識不強。政工工作的開展需要完善的配套設施，缺乏足夠的重視，相關配套設施的數量和質量不能達到相關要求，工作質量會受到不利的影響。政工工作的開展，需要完善的管理制度，受重視程度不高的影響，相關制度長期得不到更新，不能有效對政工工作提高正確的指導和約束，其工作效率低下，嚴重的還會造成企業人力資源浪費。

2.2政工工作方法問題

政工工作方法存在問題，同樣會制約該工作實效性的發揮。部分煤炭企業的政工工作方向不明確，導致工作缺乏針對性，不能對綜采過程中發生的問題采取有效的解決措施。政工管理過程中，管理手段長期得不到更新，也是比較突出的問題，同樣對該項工作的開展存在阻礙。工作人員缺乏創新積極性，是導致政工工作方法存在不合理性的主要原因。通常情況下，對管理方式進行創先，對相關人員的工作經驗要求比較高，并且在創新的過程中，需要耗費大量的精力，沒有完善的獎勵機制，相關工作人員的創新積極性會受到打擊。

2.3政工隊伍管理水平問題

政工工作比較復雜，對相關工作人員的業務要求比較高，隊伍管理水平對政工工作具有重要影響。近年來，企業經營模式發生的極大的改變，為適應社會發展的變化，政工管理工作要做出適當的調整。然而，部分企業內部的政工管理人員長期沒有得到專業的培訓，其管理水平已經發生落后的現象。另外，政工管理人員之間缺乏自主學習的氛圍，實際的管理水平得不到有效的提升，會制約政工管理工作的實施。良好的管理團隊需要定期對人員結構進行調整，以此保證團隊始終具有較高的業務水平，部分企業管理人員崗位流動性較差，團隊的整體實力有待提升。

3.優化政工工作模式的策略

3.1完善政工干部調研機制

完善政工干部調研機制，需要從實際的管理需求進行。相關工作人員要深入到基層，對基層員工的需求進行統計，然后對統計結果制定出具有針對性的解決措施，以此提升政工工作的合理性。對現有的管理制度進行修改，可以提升制度的規范性。制度在完善的過程中，企業內的員工要對制度提出合理的意見，為提升員工的積極性，企業要對被采納意見提出者進行物質和精神上的獎勵。政工工作方法在不斷的更新，新型的管理方法會與管理制度發生沖突，及時對制度升級、完善，可以降低類似事件的發生幾率。

3.2明確政工工作方向

明確政工工作方向，將減能增效放在關鍵位置，可以提升煤炭企業的競爭優勢。政工管理工作提高創新的重視度，保證管理方法能夠及時得到更新，避免工作陷入僵化。目前，信息技術的大力發展，對工作效率以及工作質量的提升具有促進作用，根據實際的管理需求，將信息技術應用到政工工作當中，是提升管理效率的重要體現。明確工作方向，還要求對企業的發展做出合理的規劃，避免企業在經營管理過程中出現重大失誤。

3.3加強政工管理隊伍建設

加強政工管理隊伍建設，首選要對現有工作人員開展科學的培訓，將當前先進的管理方法傳授給相關工作人員，以此提升管理團隊的業務水平。政工工作對相關人員的業務要求在不斷提高，需要適當已經具有專業水準的管理人員，保證管理隊伍能夠在短時間內得到顯著提升。最后，還要對所有管理人員定期開展考核，根據考核結果，能夠準確了解管理當中存在的問題，對開展具有針對性的培訓有利。

4.結語

目前，各行業都在提倡可持續的發展理念，相關企業在積極轉變經營模式，減能增效已經成為很多企業發展的核心理念。尤其是煤礦企業，在嚴峻形勢下努力尋找更加適合企業發展的策略和模式是非常必要的。政工工作的有序開展，可以提高減能增效的應用效果。為保證政工工作可以對減能增效起到保障的作用，企業相關部門要完善政工干部調研機制、明確政工工作方向、加強政工管理隊伍建設。

參考文獻

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[2]王鈺澤.基于減能增效背景下煤礦企業政工工作模式[J].魅力中國，2017，（08）：222-222.