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35kV變電運行管理的要點探究

2020-12-14 09:40:05李風云
名城繪 2020年9期
關鍵詞:變電站管理工作管理

李風云

摘要:近幾年,我國工業發展迅猛,工業發展需要電力行業支撐,各種配電線路的使用給變電行業帶來了危機,一旦變電運行出現問題,將引發一系列問題,不僅僅是經濟方面的,還有安全方面的隱患。本文對35 kV變電運行進行相關分析,對變電運行過程中存在的問題進行分析,提出管理措施,強化35 kV變電站的管理質量。

關鍵詞:35kV變電;運行管理;故障處理

我國電力工程的建設規模、種類以及數量都有較大幅度的提升,變電站的運行受到人為因素,環境因素等的影響,從而加大了變電站管理的難度。35 kV 變電運行管理是電力行業能夠實現社會效益與經濟效益的基本保障,35 kV 變電運行管理水平高低對電力行業運行的影響是十分顯著的。

一、35kV變電運行的模式

變電運行的主要管理模式是無人值班模式。這是一種基于自動化和數字控制技術的現代通信技術的先進管理模式??梢杂行У靥岣吖芾硇屎驮O備的可靠性。管理人員可以借助監測系統和控制系統對設備進行實時的監測與管理,使之大大降低了運行管理成本,提高了管理效率。

(一) 無人值班管理模式

以自動化技術和先進控制技術的無人值班管理模式可以實現遠程的管理和控制,但并不意味著變電站的運行和管理不需要任何管理人員。恰恰相反,無人值班管理模式對管理人員的技術和管理素質提出了更高的要求,要求管理人員熟練掌握對控制中心的操作技術,并借助先進的控制系統對變電站的運行實現良好有效的監測和管理,并及時發現問題,解決問題只要管理人員具備優秀的管理素質,便可以借助先進的管理模式,提高管理效率,降低管理成本。自動化變電站系統盡管擁有高度現代化的技術設備,但對于一些操作流程復雜、經驗依賴較多的設備仍然無法達到完全的自動化管理。所以無人值班的管理模式并不是意味著完全意義上的沒有人,僅僅是相比傳統的管理模式來說,自動化程度大大提高了。在先進的無人值班管理模式中,仍然需要一兩名經驗豐富的管理人員,對變電站自動管理系統不能監測管理到位的系統需要格外的重視,同時,還要注意一些細小的安全隱患。

(二) 運行管理職責的分工

在變電站的運行管理模式之中,另一個重要的方面是運行管理職責的分工。責任分配不明確可能會導致運行管理上的真空,只有做好職責的明確劃分,并嚴格履行自己的職責,才可以保證運行管理模式的真正實現,達到運行管理的目標。具體來講,在變電站的運行過程中,調度人員有職責保障調度工作的順利完成,按要求完成開關操作、監視操作,并要對設備工作狀態進行詳細的記錄;檢修人員有職責按章程對自己負責的設備進行周期性的細致檢修,并嚴格按照檢修的要求和規定進行,對于發現的問題要及時上報并進行處理;現場操作人員有職責履行自己的安全視察工作,對變電站運行過程中的每一個細節都不能放過,負責管理好倒閘操作等相關任務,并做好記錄。只有所有工作人員都嚴格履行自己的職責,變電站的運行管理工作才能夠順利安全的進行。

二、35kV變電的運行管理

(一)合理制定管理模式

35 kV變電運行管理模式一般有三種:24h值班監控模式、24h有人值班但無人值守模式、無人值班模式。常規的運行管理模式需要配置較多的值班人員,很多故障和事故都是人為原因所導致的,因此無人值班模式已經逐漸成為了當下35 kV變電運行管理的重要趨勢,除了在值班方面,在日常管理維護方面也要引起重視,要建立完善的管理制度。一套健全的管理制度對35 kV變電運行的維護管理,是非常重要的。它是確保35 kV變電運行管理工作順利運行的保障,也是35 kV變電能夠順利運行的有效保障。因此相關行業應該根據自身條件建立、完善相應的管理制度,并建立相應的管理部門,保障管理制度能夠得到落實。

(三) 提高管理人員的安全意識

安全管理是保障變電站穩定運行的重要環節。在變電站的安全管理中,主要以提高管理人員的安全意識和安全管理素質為主。應從基本的培訓入手,全面地分層次地落實安全教育,以實際操作為基礎,切實提高管理人員的管理素質。同時,應多開展實踐活動,著重提高安全管理人員的應變能力,使其可以做到遇到突發事故沉穩有效地進行處理,盡量縮短事故處理時間,減少損失。要建立健全安全生產責任制和獎罰機制,安全責任落實到位,通過量化、細化,使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人,責任落實到人,使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則,有章可循,違章必究,從而激發運行人員安全工作責任心。

(三)使用計算機信息管理系統輔助管理與維護

在35 kV 變電運行管理的過程中,引進先進的計算機信息管理系統,可以使管理的效率大幅提升,使管理工作能夠更加有序的進行。此外,要具備安全技術管理水平。技術培訓是變電運行管理工作中的重點,只有技術性提高,才能更好的實現變電運行的安全運行。值班員業務素質的高低直接關系變電運行的安全生產,因此必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。結合實際,采取就地培訓的方法,進行崗位練兵,定期開展反事故演習競賽及經驗交流會,調動值班員學習業務知識的積極性,從而達到提高值班員業務水平的目的。

三、結語

綜上所述,對變電站的運行管理工作進行加強,對于變電工作以及電網運行的安全穩定都有著重要的意義。為此筆者認為,只要把握住工作重點,根據工作重點來制定和調整相應的思路和方法,制定完善的運行管理計劃,且隨實際過程進行實時調整,就能做好運行管理工作。

參考文獻:

[1]白向暉,江欣.企業園區內35kV變電站運行管理要點[J].中國高新區,2019,000(009):115-116.

[2]雷崔蓉.煤礦35kV變電站運行管理的幾點探討[J].技術與市場,2018,025(010):195-196.

[3]賈富義.35kV變電站運行維護現存風險及應對辦法研究[J].科技風,2019,000(030):167.

(作者單位:國網河北省電力有限公司鹽山縣供電分公司)

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