成本核算在電力企業經濟管理中的作用分析

李桂艷

摘要：現今社會主義市場經濟發展迅速，各公司的競爭力度明顯增加，公司為了獲得最大程度的利潤，會全面的對各種成本進行控制。對于電力企業而言，目前的成本核算中存在管理過程粗放化、管理過程形式化、成本預算管理模式缺乏科學性的問題，企業應該制定適宜的解決措施，經濟管理過程才能更加規范化。

關鍵詞：成本核算;電力企業;經濟管理

引言：電力企業在經營中會產生各種費用，為促使經營活動規范化，人員應該對每項費用進行嚴格的控制，才能得到較為可觀的經濟利潤。傳統的經營模式已經不符合時代的發展潮流，相關人員需了解當前的時代發展形勢，知曉現今的成本核算方式不能準確分配各項費用。如果改良原有的成本核算方式，企業才能具有可持續發展的動力。

1成本核算在電力企業經濟管理中的作用

1.1生產經營耗費獲得控制

為了更好的開展各項經營活動，電力企業需投入大量的資金進行基礎設施建設，當花費足夠的成本后，各種生產活動才能合理的開展。另外，當形成明確的成本核算模式后，可規范的運用生產經營耗費中的每筆資金，企業形成可持續發展的局面。

1.2生產經營利潤獲得提高

在市場經濟高速發展的時代背景下，企業具有較大的發展機遇，與此同時，企業間的競爭局面也更加激烈。電力企業若想在競爭中占據優越的地位，便應制定積極的成本核算策略，在此基礎上，企業的經營過程會更加規范化。

1.3企業能夠可持續發展

電力企業具有較大的特殊性，若企業中不具備代生產、庫存的產品，生產流程會十分復雜，同時，各項成本中包括職工薪資、設備維修費用等，為促使企業能夠可持續發展，公司人員應該對每項成本進行嚴格的控制[1]。在此基礎上，各部門間還能夠緊密的配合，企業產生危機的概率大幅度降低，在市場競爭中占據優越的位置。

2電力企業經濟管理中成本核算的問題

2.1管理過程粗放化

在常規的計劃經濟的作用下，電力企業的管理過程呈現粗放的特點，每名人員缺乏良好的成本控制思想，仍然運用常規的方式進行管理，認為成本管理僅僅是資源消耗的過程。

此種管理過程是一種事后管理，管理效果不佳，員工認為僅僅財務人員具有成本管理的責任，其余員工不需具備成本管理的思想。在此種情況下，粗放化的管理過程日益嚴重，企業的經濟利潤受到較大的影響，部門間也缺乏合作，員工間無法取得較多交流的機會。

2.2管理過程形式化

電力企業中的各個部門都存在嚴格的規章制度，但是各種制度過于形式化，缺乏明確的針對性，致使每名員工的責任不明確，容易形成混亂的局面。每項管理過程中都存在成本，然而人們將過多的精力放置在生產環節中，對前期與后期的重視度不足。最終，形式化的管理局面日益嚴重，企業的經濟利潤很難增長，呈現消極的發展局面。

2.3成本預算管理模式缺乏科學性

當具有完善的成本預算管理措施后，成本核算過程才會更加規范化。目前，成本核算中暴露出諸多的弊端，人們更注重短期目標的實現，未制定長遠的發展規劃，各項目標不能被實現。加之監督模式也存在弊端，官僚之風日益盛行，管理過程中的公平性不能保障。成本管理責任制具有十分重要的作用，應獲得人們的高度重視。

3增強電力企業經濟管理中成本核算的措施

3.1遵守成本核算的準則

第一，形成真實的依據，各項管理過程需嚴格按照各種真實的數據資料，每項準則應符合法律法規的規范。第二，具備時效性的特征，核算過程應與市場經濟的發展情況緊密連接在一起，當某一個環節發生變化時，需及時更改成本核算數據。對于一些大型的電力工程來說，它的建設時間過長，需要投入較多的資金，由此，核算過程應與生產步伐統一[2]。第三，形成服務的理念，成本核算的數據能為后續管理過程提供良好的依據，若成本核算過程中出現偏差，后續的決策也會出現失誤。因此，相關人員需詳細了解成本核算的各項準則，促使各項措施良好的服務于電力企業的經濟管理。每名員工都是成本核算過程中的重要人員，工作人員都應該各司其職，成本核算過程才會更加規范化。

3.2核算過程規范化

成本核算是一個嚴密的過程，核算過程與結果都應獲得工作人員的高度重視，當發現各種潛在的問題時，應該及時調整核算策略，經濟管理過程才會較為規范，核算數據的真實性被保障。核算手段應符合電力企業的實際發展狀況，每經過三個月，人們應核算當季的生產費用支出、銷售狀況，針對其中存在的問題，制定最佳的核算方法。

財務審核的每個環節都應被監督，當產生明顯的預算超標狀況時，人們應該及時的調整成本核算策略。每名人員都應對成本核算產生較高的重視度，電力企業可聘請較多的優秀人員，并對新來人員進行詳細的培訓，電力企業中會具備較多的優秀人才，核算過程邁上嶄新的階段[3]。成本核算是一個系統的過程，當核算過程產生較少的誤差后，可更好的促進電力企業的發展。

3.3增強數據處理水平

在成本核算的過程中，最重要的步驟是全面的收集各種數據，對其進行詳細的整理，它是確保數據真實性的重要保障。直接成本與間接成本都是企業管理過程中會出現的成本，二者都應該被合理的掌控。報表也應該被良好的編制，如果編制過程中出現誤差，數據核算過程中會產生失誤，報表編制周期具有多樣性，如月報、日報等，它是對數據進行核算的重要依據。

編制質量需提高，各項數據應該較為完整，不可產生缺失數據的情況?；诔杀竞怂阒写嬖诘膯栴}，企業的數據處理水平應提高，對數據處理人員進行系統的培訓，促使其數據處理能力明顯增強，企業的利潤也能達到最大化。提高工作人員的數據處理水平是一個長期的過程，企業領導應加大對員工的培訓力度。

4結論

總而言之，當電力企業具有良好的成本核算管理方法后，能夠合理的支出每項費用。每名工作人員也能充分認識到自身的職責，不合理支出費用的狀況逐步降低，成本核算過程呈現積極的局面。

參考文獻

[1]于國更.淺析成本核算在電力企業經濟管理中的作用[J].科學與財富，2019，（026）：35-38.

[2]王俞清.成本核算在電力企業經濟管理中的影響及要點分析[J].低碳世界，2017，（007）：246-247.

[3]陳麗華.關于電力企業經濟管理中成本核算的作用分析[J].科學與財富，2017，（019）：43-44.