房屋建筑工程造價全過程控制與管理分析

林建陽

摘要：近年來，人們生活水平不斷提高，建筑業是國民經濟重要組成部分，直接影響著國家經濟發展、社會勞動就業，關乎社會公眾生命財產安全和生產、生活質量等方方面面。改革開放以來我國經濟迅猛發展，建筑行業也經歷了一個高速發展的過程，隨著生活水平不斷提高，民眾對建筑業的要求也越來越高，政府對于建筑施工管理也愈發嚴格。建筑工程管理中的造價管理是一項復雜多變的系統性工程，如果不能對其進行有效控制和管理，那么整個項目施工質量、安全、進度、效益就無法得到保證。本文通過對建筑工程全過程造價控制的意義進行剖析，加強項目全過程管理，提高建筑企業的施工質量和經濟效益。

關鍵詞：房屋建筑;工程造價;全過程;控制與管理

引言

在當今社會環境下，受到管理理念和管理技術的影響，工程造價管理模式逐步開始向全過程控制轉變。通過全過程控制，與以往相比較能夠實現對現代建筑工程項目的全過程管理與控制，對于工程的造價預算、過程控制更加全面也更加有效，造價控制更加精確，對于提升工程項目的建設質量發揮了重要作用。不過全過程工程造價控制管理模式對于傳統的工程造價帶來了較大的挑戰，不僅需要在工程項目造價管理模式上有所轉變，同時也必須要在管理理念和管理方法上進行更新。在此情況下，如何有效推動全過程工程造價管理與傳統工程造價管理的融合成為工程建筑行業造價管理的一大急需解決的問題。在這一背景下，本文對于全過程工程造價管理展開了研究。

1建筑工程全過程造價管理的工作內容

工程造價控制管理工作是保證建筑工程施工建設有序開展的基礎所在。當前在建筑工程造價管理工作中常用的模式主要有兩種：①全過程工程造價管理;②全生命周期工程造價管理。其中全過程造價管理在我國比較常用，而全生命周期工程造價管理在國際上應用得比較廣泛。本文所討論的全過程工程造價管理是建筑工程項目從開始到竣工各個階段的工程造價控制管理，包括投資估算、初步設計概算、施工圖預算、招標合同價、竣工結算、竣工決算等環節。按照工程項目建設的周期也可以將其劃分為三個階段：工程項目設計階段、工程項目實施階段和工程項目竣工驗收與保修階段。在進行建筑工程造價管理工作時，因為涉及建筑工程的全過程，其中涉及參建單位有投資方、開發方、設計方、施工方、供貨方及項目使用期的管理方等，各參建單位建設任務和管理任務不同，需要考慮的因素也較多，這就導致建筑工程造價控制管理工作的難點較多。在全過程造價控制進行時，各參建單位根據自己的工作性質和組織特征，必須確定工程造價的目標控制，明確其管控的目的，掌握其控制的要點，然后制定出針對性的目標控制措施，實現工程造價的有效管控。

2房屋建筑工程造價全過程控制與管理

2.1決策階段全過程造價控制與管理

全過程造價控制與管理應該貫穿于建筑工程項目的各環節當中，決策是第一個階段，所以在決策階段要強化全過程造價管理與控制方法的應用。首先，加強決策環節當中的造價管理，從工程造價的估算編制開始，對工程的可行性進行深入探究，科學合理地分析該項目的利潤與造價之間的關系及差距，在經過深思熟慮后再對投資計劃進行決策，并科學地控制投資的金額，控制好建筑工程項目的投資成本。其次，建筑工程項目全過程造價控制及管理工作的開展，應該充分地發揮估算指標的作用，科學地分析工程項目的時效性，并在此基礎上制定出建筑工程項目的預算，并據此來分析工程項目的風險以及收益等，這樣才能夠準確地找出項目條件當中的敏感環節，并針對性地提出相應的策略，做好工程項目的造價管理工作，節約工程項目的建設成本。此外，需在決策后期做好設計階段的造價控制工作。設計是工程項目實施的基礎和前提，其對于工程造價控制與管理的影響是非常大的，可以高達2/3，所以必須要重視設計階段的造價管控。由于建筑工程項目自身的特征，通常會選擇招投標方式選定設計單位，然后選擇設計方案。通常設置一個合理的最高限價，要求設計單位按限額設計，并據此來規范工程項目各項活動的開展，以免在后期的施工及驗收階段出現預算過超等現象。在此階段應盡量做到科學論證，在保證工程項目施工質量及進度的前提下，將工程項目的總體造價控制到合理最低。同時，還應該依據相應的設計標準及預算指標體系等，對設計方案的可行性及合理性進行分析，以規避其他環節中預算過度超額的現象，提升預算的管控效果。

2.2做好現場安全管理工作

土建工程施工現場安全管理工作不是一朝一夕就能完成的，該項施工管理工作是一種具有動態性的具體管理過程，施工企業必須遵守相關的施工管理規范進行后續工作，并且針對工程項目的實際實施狀況，提出高效的切實可行性的安全管理對策，同時做好相關工作調整。其中，全力強化全體工作人員的安全管理意識，進行對應的安全管理培訓工作，做好施工技術、施工材料安全管理工作，向全體員工普及安全知識，以防施工人員在施工過程中出現違規現象。施工現場在實施安全防護策略過程中可能會用到大量的安全裝置與設備，施工單位必須保證為工程的實施提供充足的安全防護用品以及防護欄等保護措施，一旦在施工過程中出現安全問題，相關工作人員能夠利用這些資源來保障自身人身安全。

2.3建筑工程項目施工階段的造價控制

建筑工程項目施工階段的造價控制是提高建筑企業經濟效益的主要途徑之一，為了確保施工順利，在工程正式浸出施工場地之前需要對工程施工圖紙進行審核，目的在于施工企業與設計單位進行充分的交流溝通，盡可能的消除設計圖紙的模糊性，并對設計圖紙進行反復論證，盡可能的將各種安全隱患解決在施工場地外。在完善建筑工程設計的基礎上，針對每個建筑環節進行造價成本論證工作，包括工作量與施工周期的有效控制等，再結合建筑市場動態變化現狀和工程建設目標有效的控制建設資金的投入，盡可能的提高建筑施工造價成本的控制能力。

3結語

全過程造價控制管理不僅有利于對工程建設各個環節資金的流向進行掌控，而且有利于提高企業的資源利用率，提升經濟效益。要充分發揮造價管理的優勢，建立最佳的成本控制方案，促進工程項目的合理運行。

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（作者單位：浙江大勤建設項目管理有限公司）