肖越

摘要:如何借助信息化和數字化手段進行應對,建設“數字華電”與“數字電廠”,對華電ERP建設和應用提出了更高、更迫切的要求。ERP系統基于S/4架構智慧兩票的研究和應用,采用FIORI及HANA最新技術,從用戶體驗和性能實現了質的飛躍,取代一期兩票功能,采用試點+推廣的方式計劃在中國華電集團有限公司下屬所有電廠實施, 以支持運行部、設備檢修部業務及電廠現場運行安全的需要。
關鍵詞:ERP系統;智慧兩票;研究應用
一、項目實施的意義
“數字電廠”是“數字華電”的重要支撐,在充分利用與集成華電集團信息化建設已有成果的基礎上,以設備為中心,以虛擬化、大數據、云計算、人工智能、現代通信等技術為手段,建設“智能管理、優化高效、創新卓越、效益顯著”的數字電廠,最終實現無人值班、少人值守的建設目標。
安全生產,是“數字電廠”智能管理及效益顯著建設目標的關鍵,是發電企業的內功和根基,需要標準化、流程化、制度化的安全規程來保證,主要載體是工作票和操作票制度。
(1)ERP系統基于S/4架構智慧兩票的研究和應用,按照中國華電集團有限公司最新版《安規》要求,通過更新系統內置表樣,實現規格樣式完整、統一的打印樣式,為現場操作提供了清晰明確的指引,方便一線人員實施,降低企業的遵從成本。
(2)ERP系統基于S/4架構智慧兩票的研究和應用,在電力行業首創通過HANA及Fiori等SAP新技術實現兩票業務線上平臺管理,提升兩票系統的操作和查詢效率,業務操作無卡頓,系統用戶體驗上帶來質的飛躍,通過藍牙、二維碼、聲像監控等新技術創新應用,將提高運行兩票工作的信息化、規范化、智能化水平,有效地將安全生產由“人防”變為“技防”,將有效降低電廠安全事故發生的概率。
二、市場可行性分析
ERP系統基于S/4架構智慧兩票的研究和應用,采用電力行業主流的EA架構設計理念,依托于SAP強大的功能管理,采用目前成熟的UI技術 FIORI及HANA技術平臺進行設計與實現。同時整體考慮移動應用,及其他業務應用的擴展,使業務部門使用更簡便,工作效率上臺階。智慧兩票簡化了系統架構、減少了系統集成復雜性,具備技術先進性,具有大數據處理能力、機器學習等技能,利用新技術使華電的數據資產得以充分利用,并驅動業務向智慧化方向發展。
三、主要研究內容
1、前臺頁面采用SAP Fiori開發升級兩票維護界面,并擴展兩票的移動應用,充分利用SAP ERP和SAP Fiori之間成熟的接口,同時,SAP Fiori是基于目前成熟并流行的UI技術預置的框架,SAP Fiori (UI5)技術開發的界面,不僅能夠適用電腦終端設備,還能適應手機、PAD等移動終端設備顯示。多元化的頁面,不僅美觀,而且實用便捷,能夠很好的簡化用戶對兩票的操作,從而提高用戶體驗度。
2、采用SAP HANA作為數據庫平臺:
SAP HANA本身具有內存計算的特點,與傳統數據庫不同,在數據模型中,無需數據中間存儲,可以讓業務分析人員以實時數據分析,并可以靈活調整分析需求;借助SAP HANA內存數據庫。HANA內存數據庫可以減少數據加載的時間。能夠提供高性能的數據查詢功能,也可以滿足用戶直接對大量實時業務數據進行查詢和分析。
3、系統集成:
(1)前端FIORI界面和后臺業務邏輯采用SAP Gateway無縫銜接;
(2)通過RFC及單點登錄,實現與原ECC的系統集成,歷史票據及其他業務數據無縫銜接,實現電廠管理一體化;
(3)按照華電集團的接口規范采用HTTP協議與集團公司統一的移動辦公平臺無縫集成。
四、關鍵技術、創新點及驗證方案
(1)ERP系統基于S/4架構智慧兩票的研究和應用,在電力行業首創通過HANA及Fiori等SAP新技術實現兩票業務線上平臺管理,提升了兩票系統的操作和查詢效率,業務操作無卡頓,系統用戶體驗上帶來質的飛躍。
(2)按照集團公司最新版《安規》要求,通過前期大量業務調研,整合電廠個性化需求,采用開發統一模板集中部署,試點驗收后所有其他單位一次性推廣,沒有后期設計開發成本,大大降低了整個項目的投入。
五、工作進度安排
六、預期目標和成果形式
(1)項目按照集團公司最新版《安規》要求,通過前期大量業務調研,整合電廠個性化需求,采用開發統一模板集中部署,試點驗收后所有其他單位一次性推廣,沒有后期設計開發成本,大大降低了整個項目的投入。相比每家電廠各自找不同供應商個性化開發獨自部署兩票系統,集團公司總成本大概節省三千萬到四千萬。
(2)項目在電力行業首創通過HANA及Fiori等SAP新技術實現兩票業務線上平臺管理,極大提升了兩票的操作和查詢效率,用戶體驗上帶來質的飛躍,得到了各上線單位用戶的廣泛好評。
(3)使用原來的兩票系統電廠兩票業務辦理一張票耗時大概一個小時左右,現智慧兩票系統采用hana+fioir的技術架構,性能和操作便捷性上有了質的飛躍,辦理一張票耗時大概5分鐘,每家電廠一個月平均創建約150張票,每家電廠每月節省人天:(60-5)/60*150/8=17.2人天,全集團約300家電廠每月節省人天:17.2*300=5160 人天。
(作者單位:南京華盾電力信息安全測評有限公司)