徐萌

摘要:隨著我國經濟的快速發展,各項基礎設施建設不斷完善。其中,公路工程項目數量不斷增加,工程質量管理工作取得了重大進展。公路工程監理與工程項目管理對公路工程建設都具有重要意義,兩者良好的實施能提高建設企業和施工單位的經濟效益和社會效益?;诖耍疚暮喴U述了公路工程監理與工程項目管理的含義,以分析兩者之間的關系。
關鍵詞:公路工程;工程監理;項目管理;關系
隨著我國城市化建設的不斷發展,公路行業也得到了很大的發展,公路工程監理和工程項目管理是影響公路建設的關鍵因素。公路工程監理部門是公路交通監理的重要單位,為公路工程施工質量提供動態跟蹤,保證工程的建設質量。就公路工程監理和工程項目管理而言,二者是保證工程質量的重要手段,因此必須保證兩者實施的有效性,以便為公路建設提供充分的保障。
一、公路工程監理概述
從法律角度看,工程監理是受甲方委托,代表甲方對乙方服務活動進行專業化的監督,工程監理具有法律賦予的權利[1]。工程監理工作性質包括:(1)工程監理是為建設方(甲方)服務的組織,不進行工程任務的承包,只對施工方(乙方)的建設進行監管,以確保乙方能夠按照招標合同有關要求進行施工,同時也維護甲方的各項利益。(2)監理機構擁有大量的專業人才,能夠將監理的思想、方法和技術運用到工程監理活動中。(3)監理機構屬于第三方組織,只對甲方負責,具有很大的獨立性。(4)甲方與乙方發生沖突時,監理機構應當以事實為依據,以相關法律規定為準繩,維護甲方合法權益,同時不得損害乙方的合法權益。公路工程監理工作流程包括:第一,確定項目總監理工程師,組建項目監理團隊。監理機構應當根據工程規模、工期、業主要求,指定合理的人員擔任項目總監,總監理工程師為項目監理的總負責人。第二,編制公路工程監理計劃,按計劃方案開展相應的工程監理活動。第三,規范施工操作,確保施工單位按設計要求、技術工藝、質量要求等進行作業,嚴格控制工程進度。第四,參加工程驗收。該步驟是監理單位在正式驗收前對公路工程竣工進行預驗收,如果在預驗收過程中發現問題,需要與施工單位溝通并采取糾正措施。第五,向業主提交監理檔案。公路工程監理工作結束時,監理單位應當向發包人提交委托監理合同約定的材料,如合同缺少明確的說明,監理單位也應當將設計變更、工程變更等資料上交給業主。最后一步是監理機構開展工作總結,一方面是向業主提交工作總結,另一方面是監理單位內部進行工作總結。
二、公路工程項目管理概述
項目管理屬于管理學的一個分支,項目管理是指在項目活動中使用專門知識、技術、方法,使項目能夠在有限的資源范圍內達到或超過預期[2]。項目管理的內容包括:(1)項目范圍管理,這一內容是為了確定項目管理目標,以及項目管理的工作過程,如管理范圍界定等。(2)項目進度管理,進度管理是為了確保項目能夠在規定的時間內完成,其內容有具體項目的界定、施工順序等。(3)項目造價管理,這一內容是保證工程實際造價能夠得到控制,具體包括資源配置、成本控制、造價預算、預決算、竣工審核決算等工作。(4)項目質量管理,即分階段對施工質量進行管理。(5)項目資源管理,旨在提高項目資源的利用率,如施工設備、原材料、人力等。(6)項目溝通管理,主要是協調各部門之間的溝通問題。項目管理普遍存在于人類社會的各種活動中,人類現有的物質文化大多以項目為基本框架進行擴展。項目管理的目的是確保整個項目的順利完成。公路工程項目管理一種集成性管理,由多方組織共同實施。
三、公路工程監理與公路項目管理的關系
(一)進度管理
從服務對象的角度來看,無論是工程監理還是項目管理,都是受項目建設單位(甲方)委托,指導項目實施過程。管理的對象是所有的施工單位,監理的任務是前期招投標、工程設計和施工等協調,比項目管理更為詳細[3]。在一些大型公路工程項目中,進度管理可以幫助施工單位提前處理工作需要,從而保證工地施工能夠順利進行。就進度管理而言,工程監理和項目管理都能保證各自領域管理項目的順利實施。
(二)質量監管
在公路工程而言,工程質量建設的最終目標,關系到施工單位的經濟效益。工程監理和項目管理都需要制定詳細的質量管理計劃,對施工現場進行全面的檢查,并改進施工單位的施工工藝,這些都能控制工程管理質量[4]。然而,許多實踐表明,即使提前制定了大量的質量控制計劃,也會存在影響施工質量的風險因素的不確定性。工程監理在施工現場進行全過程質量跟蹤,以最大限度地減少不確定性風險因素的影響。
(三)成本管理
工程監理與項目管理相同,具有造價管理的功能。不同之處在于,項目管理的成本控制相較于工程監理比較粗糙,工程監理只負責甲方的利益,因為甲方是監理機構的業主,所以在成本管理中,工程監理的管理工作更加細致。如果在成本方面工程監理不到位,可能會出現成本超出預算等情況,工程監理要負相應的責任。
四、結束語
綜上所述,公路工程監理與工程項目管理有著共同的目標,即推進整個公路工程的建設,提高公路工程的建設質量和使用效率,同時提高公路建設項目的經濟效益和社會效益。為了提高公路工程建設質量,工程監理與工程項目管理都應做好相應的工作,從而保障公路工程順利進行。
參考文獻:
[1]褚慧軍.公路工程監理與工程項目管理關系的思考[J].四川建材,2020,46(8):150-151.
[2]莫國運.探究公路工程監理與工程項目管理的關系[J].建筑工程技術與設計,2020,(15):2329.
[3]孫羽.公路工程中監理對工程質量的監督管理分析[J].建筑工程技術與設計,2020,(24):2408.
[4]謝斌.公路工程監理與工程項目管理研究[J].智能城市,2020,6(6):100-101.
(作者單位:江蘇交通工程咨詢監理有限公司)