用電檢查中的用電降損原因與控制對策

邱奕

摘要：隨著經濟的不斷發展，根據全民總體用電量統計，總輸電量不斷增加，用電負荷也在增加，在一定程度上影響了企業的發展。為了提高經濟效益和降低開發成本，企業需要最大程度地增加電能的價值，因此電檢工作尤為重要。本文分析了用電檢查中減少用電損耗的原因，并提出了相應的控制對策，以提高用電率。

關鍵詞：用電檢查;降損;對策

1 用電檢查中用電損耗的原因

1.1 機械設備導致電能損失

在電力系統運行過程中，計量設備是量化電力的主要手段，因此計量設備的質量將直接決定電力統計結果的準確性，關鍵取決于計量設備的質量。通常，測量誤差是由測量設備的故障引起的，計量設備故障的原因可能有以下幾種：（1）電力企業為節省成本購買不合格產品導致計量設備故障，質量達標兩者大相徑庭，在運行過程中，一旦出現故障將增加電力損耗，導致電力線損耗。（2）電能設備的更新不及時，機械設備的使用具有一定的使用壽命，在使用過程中會發生磨損，因此設備需要及時的維護和更新，舊設備會造成數據測量錯誤和準確性會增加電能的損失。（3）測量方法的落后，測量方法的落后不能滿足逐步發展的設備要求，因此測量方法的落后也可能增加測量結果的誤差。

1.2 偷電漏電導致損耗

隨著經濟的不斷發展，各行各業的發展成本也在不斷增加。為了謀求電力企業的發展，隨著用電量的增加，電價也隨之變化，電價也逐漸上漲，但這無疑會增加電力企業的發展成本，導致企業效率下降，因此許多小企業將采取不正當的違法行為以降低成本，通過偷電來降低企業成本，這將在很大程度上減少用電企業的成本。盡管國家加大了對竊電的監管力度，但仍然有很多違法者利用高科技手段進行竊電，再加上電力系統的保護，電力系統的監控薄弱，因此失電行為將持續增加，導致損失增加。第二是傳輸網絡本身的泄漏行為，這將在某種程度上導致功率損耗的增加。

1.3 用電管理不完善

輸電過程中不能避免損耗，這是輸電過程中的正常現象，但是損耗的值在一定范圍內，數值越低，一旦數值發展到一定的峰值，越好。會對整個傳輸線造成傷害并損壞傳輸線。為了最大程度地減少電能的損失，有必要加強電能傳輸的管理。但是，隨著電能使用的增加，管理難度將繼續增加，電能的統計信息將出現誤差，測量誤差將增大，對能量損失的補救方法也可能會被誤判。其次，日常維護管理的到位也將增加設備故障的可能性，從而增加斷電的可能性，增加日常風險。最后，人員管理不夠嚴格，統計學家的責任低下，缺乏技能，在統計過程中也會出現一些錯誤，再加上后期統計過程中的大量數據，計算精度也會降低，最后，整個誤差很大。

2 如何進行用電檢查

用電檢查是一項長期工作，是維持用電正常，減少損耗，消耗的必要措施。在實踐中，為了提高電力檢查的實用性，常用的方法有隨機檢查，定期檢查和檢查等，以保證線路的平滑和完整，并使線路檢查的過程更加協調。工作，過程。如果進行數據分析，發現某些用戶的電源線損耗太大，就要重點抽查，及時檢查故障并發現竊，電氣行為。定期檢查是電力企業按一定時期對供電線路和設備進行全面維護和修理。盡管需要很長時間，但可以大大提高電源線的效率并增加設備的機械壽命。通常電力企業會建立專業的電力檢查團隊，并對出現的故障電路進行提示標記，以進行快速檢修和維護。并且在維修過程中，一般會遵循從外部檢查到內部檢查的順序。電力檢查的工作可以分為幾個方面。對于電力消耗，相對于以前的用戶太少，調查的重點是是否存在線路故障，機械故障或電力抄襲，也可以通過抄表器計算誤差的方式消除。必須根據功耗數據調整并重新分配電網中的用戶，同時提高供電效率，這是功耗檢查的重要意義。

3 用電檢查中降損的控制措施

3.1 加強對用戶耗電設備的檢查

加強電力設備檢查是加強電力設備管理，減少電力消耗的有效措施，是掌握電力消耗細節的關鍵步驟，也是檢驗電力消耗的重要步驟。首先，我們需要通過一定的方式掌握用戶的用電狀況和用電設備的狀況，如影響較大的設備的數量，數量和用電數量，使用時間等。

3.2 實行用電檢查全方位管理

在實際的線路運輸過程中，我們發現大部分損耗情況是可變的，可以控制以減少損耗，尤其是對于偷電的損耗。因此，加強用電管理可以從根本上減少很大一部分損失，對用電檢查進行全面管理，加強管理。一旦發現違法和犯罪行為，我們必須嚴厲打擊，必要時應追究法律責任。又如何更好地實現耗電檢測的全方位管理呢？最終，最快的方法是阻止該行為的發生，讓他們意識到該行為的嚴重性，并避免該行為。首先，我們可以加大宣傳力度，增強用戶的用電意識，意識到用電的嚴重性，以增強居民用電意識。其次，為避免出現抄表錯誤，實行電子抄表，減少手工抄表方式的錯誤，創新抄表，提高用電統計的準確性。最后，組織相關的培訓工作，提高員工的專業技能，增強責任感，提高工作效率，從而提高統計的準確性。

3.3 加快降低耗損的工作實踐

3.3.1 健全管理隊伍，強化工作責任制度

結合績效考核體系，提升員工的責任感。優秀的管理團隊既可以提高工作效率，又可以提高工作質量，同時，結合工作責任制，通過分部門，分地區分工，將工作落實到特定的人身上，加強個人工作輸入動態。同時，結合有效的績效考核體系，不斷鼓勵員工前進，認真對待工作，定期進行業務考核，只有考核標準才能繼續從事相關工作，從而提高相關崗位的素質。

3.3.2 加強對營銷的管理力度

這是為了監督營銷過程，加強對營銷管理中漏洞的發現和糾正，以便可以在一定程度上分析網格經濟的負荷水平，從而可以根據經濟負荷來調整營銷計劃。層次上，為了建立全面的營銷監督，既可以糾正營銷漏洞，又可以在更大程度上加強營銷工作的標準化，系統化，標準化，提高營銷質量，這需要營銷人員來理解各個地區的設備狀況，從而及時發現問題，及時解決。

3.3.3 定期對電表進行檢查工作

使用應用科學方法來提高電表的精度，這將提高電表的精度。通常傳輸網絡在傳輸過程中會有固定的損耗，在增加負載分配設備的過程中會增加損耗率，因此，加強對電表及相關設備的檢查可以減少電能的損失，并在一定程度上保持固定設備的損耗相對穩定不增加。

4 結束語

綜上所述，大多數電力企業已經在功耗檢查中意識到減少功耗損失的意識，但是我們在很多方面的控制措施不到位，導致功耗損失仍然太大。

參考文獻：

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[3]王詩白.用電檢查對企業安全用電重要性及降損問題探析[J].科學與財富，2019.

（作者單位：常州供電公司）