新經濟環境下提高企業工商管理水平的思考分析

李貝貝

摘 要：在這樣一個新時代的背景之下，各行各業之間的競爭都異常激烈，如果企業想要在這種激烈的競爭之下存有一席之地，就必須要緊跟時代的發展步伐，并做出合適的改進，以提升企業工商管理水平為目標，穩住企業本身的地位。

關鍵詞：新經濟環境;企業;工商管理水平;思考

1? 企業管理水平在發展中的重要性

在當前市場中的很多企業，他們之中的管理人員大多都沒有很高的學歷，他們的接受能力和管理能力也都平平無常，而他們成為管理人的最主要原因就是因為資質的優勢。雖然他們在工作經驗上可能會比較豐富，工作時間也比較長，但是對于一些新事物卻沒有較高的接受能力，大多數人不愿意去進行創新，不愿意去進行方法的改進，即使這些方法可能會對企業的發展有利，而隨著大數據時代的來臨，企業必須要對工商管理部門進行適當的改進，才能夠有效促進市場經濟的發展，跟上時代發展的步伐，尤其是在這樣一個新經濟的時代之下，各個企業之間的競爭已經不僅僅存在于商品和服務體系之間的競爭，而是涉及到各個方面【1】。如果要想企業在競爭之中脫穎而出，提升自己的地位，就必須要在工商管理方面進行監督和規劃，企業需要的人才不僅是可以進行工商管理的人，更是要懂得如何去提升自身水平的人，這樣的人才對企業來說是非常重要的，因此，在新經濟的背景之下要不斷提升企業的管理水平。

2? 工商管理目前存在的缺陷

2.1? 管理體系不全面

一個企業水平的高低與管理體系是有著直接聯系的，大多數的企業都存在著管理體系不完善的情況，而這些問題在正常工作之中都是不易被發現的，也沒有得到管理者的重視。而當問題一旦引發出狀況，便會造成無法挽回的后果，例如娃哈哈企業，可以說是國內的知名企業，自始至終都是一個非常受歡迎的品牌【2】。隨著第一代管理人對其進行掌控，后續都是由他的后代去進行管理。而當前的娃哈哈企業并沒有重視內部的經營管理，娃哈哈的品牌代言人也是可以說改變就改變的。而一個企業所做的任何決定都要與市場發展充分的相融合，不能夠根據個人的意愿去進行改變，不然會很容易造成問題的擴展。

2.2? 不注重與信息技術的融合

目前是信息技術得到充分發展的時代，人們生活的各個方面都離不開信息技術的幫助，根據大數據技術，人們可以對日常想要了解的事情進行搜索和分析，還能進行偏好推送。這就是時代的進步，已經不再是要根據賣家的展現去進行購買，而是要引領時代的前端，去根據買家的喜好進行自己產品的推送。但是也存在著很多企業在這樣一個背景之下，對大數據技術沒有足夠的重視的情況。他們認為大數據就是一個高難度的技術，要花費大量的時間去進行研究還有可能徒勞無功。因此因循守舊，按照傳統的方法去進行管理，沒有與信息技術充分的進行融合，在管理效率方面會有所欠缺。

2.3? 一些工商管理者水平不高

一個企業的管理者在工商管理的發展中發揮著非常重要的作用，因此要引起足夠的重視，而很多企業中的工商管理者本身管理水平很低，還不愿意去進行新問題的探討和研究，不愿意去突破自己。這種情況很不利于企業的發展，而作為企業的管理者，在做出任何決策之前都要綜合考慮各方面的因素，并通過大家的探討共同進行商議，與市場經濟相適應。如果存在著管理人員本身能力不強的情況，就很有可能導致企業管理水平停滯不前。倘若還依舊固步自封，在這種情況之下所造成的問題也是十分不利于企業經濟的發展的【3】。

3? 新經濟環境下提高企業工商管理水平的思考

3.1? 完善企業管理體制

企業要定期的對管理體制進行完善，并找出其中所出現的問題，對所出現的問題制定合適的解決策略，對每個部門的職責要進一步明確，尤其是對于企業工商管理部門來說，工作人員都要明確自身的職責，降低出現問題的幾率，但當問題出現時，也都要勇于承擔自身的責任。雖然要加強各個部門之間的交流，但也要明確各個部門的責任，努力去完善好自身的工作，在完善好自身工作的前提之下，加強各個部門之間的配合，絕不能夠互相獨立，要互相借鑒和學習。當有一些重大決策之前，企業的工商管理者要提前做好市場調研，通過部門間的討論做最后的決策【4】。尤其是對于一些大型企業，比如說家族企業來說，更要及時的完善企業本身的管理體制，同時要加強對管理部門的監督。對于一些大型決定，要以高層的意見為準，倘若所做的決定不利于企業的長期發展，監督部門主要勇于發揮自身的作用，與管理者進行交流，最大程度上避免這類問題的出現，降低企業失誤率。

3.2? 重視企業管理和大數據技術之間的融合

企業在發展的同時，不光要注重企業周邊環境的改變，也需要注重大數據技術和企業管理之間的配合。一個企業在進行計劃的規劃時，要通過大數據技術對客戶的消費喜好和習慣等進行了解，并以此為基礎推出一定的解決措施。在市場方面也要充分的應用大數據技術，并且在應用的過程之中，可以對制定的方針策略等及時的進行調整，目的是為了讓企業更好的適應市場的發展。對于一些銷售量比較低的產品，通過大數據的分析對比，可以適當的調整產業鏈，最大程度上降低企業的損失。而對于一些銷售量較高的產品，也要再接再厲，做好產品的產前和售后工作，將此銷售業績保持下去。在銷售方面企業也可以利用大數據技術去進行銷售，通過網絡去了解客戶的喜好需求，進而推出更多符合受眾喜好的產品，增加企業的銷售額，促進企業高質量發展。

3.3? 提升工作人員責任意識

企業的長期穩定發展離不開管理人員的配合，因此管理人員必須要有強烈的責任意識，明確自身所擔負的工作，認真履行自己的職責，出現問題時也要勇于承擔，加強自我修養。同時也要多多學習工商管理方面的專業知識，企業也要定期安排專業人員進行培訓，使管理人員之間有更多的交流。在各個部門之間要多多借鑒和相互學習，以此促進企業的長期發展【5】。

3.4? 重視人才的管理和引進

人才的引進和管理對于一個企業的經營來說是非常重要的。企業要制定合適的人才引進方案和策略，并進行人力資源管理。一些新引進的員工，企業不光要加強對他們的培訓，還要提升對他們的關懷度。在一定的情況之下進行物質獎勵，因為對于很多新晉員工來說，他們對企業各個方面還不是很了解，并沒有強烈的歸屬感，可能更重視的是自己所得的工資，因此企業就要抓住員工的這個特點，在物質層面充分的滿足他們。當新員工的心穩定下來，再對他們實施精神層面的獎勵。但是與此同時，也要做好獎懲制度，降低他們離開公司的幾率。

4? 結語

綜上所述，在現階段經濟時代的背景之下，企業所面臨的挑戰也越來越多樣化。因此對于企業本身的工商管理工作來說，也要跟隨市場適當的進行變動，通過不斷的摸索和創新去探索適合企業本身發展的策略，從而提升管理水平。

參考文獻：

[1]秦傳志.新經濟環境下提高企業工商管理水平的思考[J].農村經濟與科技，2020，31（14）：128-129.

[2]芶千迎.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].中國集體經濟，2020（19）：156-157.

[3]王玉璐.工商管理對提高企業管理水平的作用[J].財經界，2020（19）：95-96.

[4]張蓉.企業工商管理現狀分析及發展方向[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2020（06）：22-23.

[5]胡春霞.淺談工商管理對提高供電企業管理水平的作用[J].商訊，2020（12）：122.