水利水電工程建設管理中存在的問題與對策分析

陳興有

貴州電子信息職業技術學院（556000）

我國水利水電工程建設過程中存在諸多問題，這些問題不僅影響水利水電工程的建設質量，也會埋下嚴重的安全隱患，因此，研究水利水電工程建設管理問題具有重要意義。

1 水利水電工程建設管理中存在的主要問題

1.1 工程項目缺乏科學的決策

科學的決策是工程項目建設的基礎。通常在施工前，施工單位會根據施工地區的氣候、水文地質、人口等具體情況進行科學的施工評估，并以此為基礎，制訂一套能夠符合當地氣候環境及施工條件的施工方案。但部分企業在施工前并沒有進行細致的調查，更沒有科學、規范的施工方案，通常只是根據需求來進行施工，這種施工方式缺乏科學、規范的數據支持，容易導致大量的人力物力浪費，不僅提高了工程項目的成本，也無法保證工程項目的建設質量與進度。

1.2 缺乏完善的責任制

從根本上保證水利水電工程施工質量的關鍵是建立工程施工責任制。施工人員對工程質量具有直接影響，部分施工單位的項目負責人和施工人員缺乏責任意識，導致工程建設責任制度得不到落實，施工操作具有隨意性，不符合施工標準，這種現象的存在容易為工程項目埋下安全隱患。

1.3 項目資金不到位

水利水電工程是重要的基礎性工程，對民生建設及社會經濟發展具有重要意義，應對其建設資金進行嚴格管理。而在我國部分地區，由于制度不健全，在項目資金使用方面存在著諸多問題，如項目開發資金無法落實、層層克扣等，導致項目開發資金無法及時到位。這些情況的存在直接地影響了水利水電工程的順利開展，其不僅會影響工程建設的進度，同時也在一定程度上無法保證工程的建設質量。

2 強化水利水電工程建設管理的有效措施

2.1 規范項目建設標準

水利水電工程建設管理是一項對專業性具有較高要求的綜合性工作，因此其對項目管理負責人及相關的工作人員也具有更高的要求。在工程項目開展前，要根據相關規定選擇符合條件的項目負責人。項目的招投標環節要透明、公平；招標前要對投標單位進行全面了解，拒絕與缺乏資質、低信譽的施工企業合作。要完善工程建設項目的內部管理制度，對相關人員要加大培訓力度，確保工程建設能夠規范進行。

2.2 提升工程建設質量的監管水準

質量管理是水利水電工程建設質量的重要保證，同時，質量監管活動貫穿于水利水電工程項目的各個環節，對其保證施工質量具有重要意義。而想要提升質量管理水平，首先需要深刻地意識到質量監管的重要性；其次要提高質量管理力度，并根據相關的建設標準規范管理，確保項目建設的順利展開；同時加強對施工人員的質量意識培訓，使其認識到水利水電工程的重要性，以此提升施工人員的責任心。

2.3 提高工程項目管理人員的綜合素質

項目管理人員的綜合素質在一定程度上影響著水利水電工程的施工質量。不僅需要提高管理人員的專業能力，也需要強化施工人員的職業道德和敬業精神，以保障水利水電工程的施工質量。

2.4 提高對水利水電工程市場的監管力度

通過對市場運行機制及市場生態變化規律的了解，完善市場的監管體制，提高市場監管力度，以此來規范水利水電工程市場，剔除市場中缺乏資質、信譽、能力的單位，使市場呈現出規范化發展趨勢，以促進我國水利水電工程事業發展。

2.5 強化水利水電工程建設的周期管理

水利水電工程建設并不是盲目進行的，在具體的工程建設中需要遵循施工規律，按照相關的技術內容以及施工要求將施工周期區分開來，通過一定的計劃來規劃水利水電工程施工進度。首先，在施工前應當明確施工階段與目標，并落實到施工的各個環節，對相關的施工技術、施工材料及施工進度等內容進行合理安排，確保施工周期與施工質量符合要求。

3 結語

水利水電工程建設涉及諸多領域與內容，要從全局出發，并針對工程建設管理中的問題采取相應的解決措施，通過制訂相關的規范、完善施工管理內容來提高管理效率，使水利水電工程的建設質量得到有效保障。