探究建筑工程管理中全過程造價控制的對策

摘 要：在建筑工程管理中實施全過程造價控制可以很大程度的提高工程造價控制的成效，為了可以讓建筑工程的施工單位能夠獲得經濟效益的最大化和提高本單位在市場競爭中的實力奠定穩固的基礎。由此，本文章首先從全過程造價控制對建筑工程管理各環節所起到的作用著手，對造價控制進行了深入細致的研究，并同時依據建筑工程全過程造價控制實施的原則，對建筑工程管理中的全過程造價控制需采取的對策進行了討論，望可以為建筑行業的持續發展提供參考依據。

關鍵詞：建筑工程;全過程造價控制;對策

在建筑工程的管理中，有一個非常關鍵性的因素，即工程造價，然而，建筑工程中要想讓造價控制能夠取得良好的效果是一項非常不容易的工作。在工程的建設全面實施過程中，造價需貫徹于施工的整個過程。所以，要先對全過程造價進行有效的掌握，并且同時施工單位也需構建一整套系統性的有關造價管理的對策，才可以更好的形成工程造價管理秩序。全面控制好建筑工程造價。

一、在建筑工程中實施全過程造價管控的作用

現代建筑工程建設具有時間長、規模也較大的特點，在具本實施造價控制時都會存在較大的難度，由此很難達到理想的成效。然而，在展開工程全過程造價控制以后便可以良好的打破以往造價控制中的不足。在建筑工程中實施全過程造價控制的作用具體表現在以下兩方面。最近幾年，我國建筑施工單位在運營中，由于面臨著較為激烈的市場競爭，使其在日益注重最大經濟效益實現下，使其在全過程造價控制中引入了價值工程理念。價值工程主要表現為一種現代化的科學經濟管理方式，在價值工程理念下進行全過程造價控制，不僅更側重于其功能分析，而且還更加重視可靠的壽命周期成本能夠最大程度地得以實現，由此促進創造性活動的有效開展。這一過程，不僅要充分考慮到項目工程的投入成本，還兼顧使用成本的總體考量，由此確保企業經濟效益的穩步提升。

二、建筑工程管理全過程造價控制實施的要點

2.1設計階段

首先，建立健全造價信息溝通機制，增強項目設計與項目造價工作的有機協調，增強團隊之間的協作能力，實現對信息的有效共享，共同做好設計工作。此外，要引入監理機制，發揮施工監理的作用，強化設計造價的控制，保證施工圖造價可以符合預算的要求，以免反復設計，引發輕經濟成本的發生。其次，運用限額設計方法。依據可行性報告和項目投資估算，實現對工程初步設計總概算要求的有力控制，同時優化管理技術，強化對工程設計成本的把控，促使經濟和技術的有機結合。最后，要進入競爭機制。充分參考以及借鑒招投標模式，通過對比分析，優選設計方案。政府部門要加大監管力度，完善設計招投標制度，并且出臺相應的行政法規，進一步細化并且規范設計相關主體的責任。做好設計人員的培訓，加大設計經濟性的把控，強化對工程造價的控制。

2.2招投標階段

首先，建立健全量價分離和風險分擔機制，保證中標價的科學合理性。具體實踐中，建筑工程業主主動承擔項目工程量計算風險，主要為項目內容與計算量負責，項目中標人負負責造價風險控制。采用工程量清單模式，當做招標材料的必要文件。其次，優化評標方法，增強招標工作的透明度。這需要注重評標工作，構建具有可執行性的評價標準體系，朝向定量方向發展，加大客觀因素給工程造價造成的影響。此外，及時發布工程量清單內容，增加招投標環節的透明度，保證競爭的公平性。最后，優化政府行政干預，發揮市場機制的調節作用。積極探索多部門協同管制的體系，構建完善的溝通機制，實現對暗箱操作行為的有效規避。

2.3施工階段

具體措施如下：①工期控制。嚴格按照工期管理制度，做好施工進度的動態化檢查，通過和設定的工期目標對比分析，及時發現工期問題，采取合理的調整措施，保證施工按期完成;②物料控制。根據計算的工程量，實施限額領料制度，加大物料采購和存儲以及使用等全過程的管控，保證物料的使用率，減少物料資源的浪費和損失，保證工程的效益;③工序控制。做好施工組織設計，安排好整個現場的施工作業;檢查工藝運用的檢查，及時發現問題，保證施工有序開展;④安全生產。利用現場視頻監控系統以及人臉識別技術，實現對現場的動態化、遠程化管控。同時組織施工作業人員，做好現場安全檢查和監督，保證機械設備和工藝操作等的安全性。

三、建筑工程中實施全過程造價控制的對策

3.1在工程決策和設計環節的造價控制對策

造價控制工作是建筑工程在投資決策環節中，能夠對投資進行預算的關鍵部分，實施造價控制工作的過程中，需要從以下幾個方面落實： 第一，對不同的預算資料以及預算指標進行收集和匯總，以工程的具體情況為基礎，不斷完善和優化預算指標，建立起具有實時性的工程預算指標，以能夠為投資預算工作打下堅實的基礎; 第二，在開展制度投資預算工作過程中，必須對整個過程中可能出現的風險以及能夠產生的經濟效益進行全面思考，并以此為基礎，對具有針對性的應對策略進行制定，以促使建筑工程的設計質量以及整體效益得到提升，所以在建筑工程設計環節，必須采用相應的管理對策，以實現對造價控制工作的有效應用，例如保障設計工作的合理性以及將造價控制這一理念貫徹落實于工程的各個環節之中，以促使建筑工程的造價控制工作效率得到提升。另外，設計概算工作屬于建筑工程設計環節中的重要組成部分，對這一部分進行科學合理的設計，有利于業主方面對工程造價的情況進行及時有效的了解和掌握，也就能夠更加有效的實現設計概算工作，并及時有效的對方案進行調整和優化，最終實現建筑工程管理工作中全過程造價控制工作水平提升。

3.2在工程項目結算環節的造價控制對策

針對工程結算環節開展造價控制工作，主要需要從以下兩個方面入手。第一，對造價資料進行有效收集，例如工程的造價資料以及各種支出明細等，在工程項目實施造價控制工作的過程中，有必要對造價資料進行收集并予以科學有效的落實，從而使造價資料實現有效的規范化、信息化和系統化管理。要求相關工作人員能夠對計算機進行有效應用，將與造價控制工作相關的各類信息及時輸入計算機系統之中，以保障建筑工程造價管理工作的開展能夠具有充分的參考依據; 第二，在建筑工程進行竣工結算的過程中，應對其進行嚴格的審核，因為其不僅能夠對全過程造價控制工作的效果產生重要影響，還能夠大幅度的影響施工方以及建設方的經濟效益，所以要求審核工作人員謹慎、認真的開展工作，對設計變更索賠等相關部分進行重點審核，強化各施工單位之間的溝通，并及時處理預算價款與實際價款之間的差異，保障建筑工程造價控制對策進行有效制定，且進一步完善工程管理和造價控制工作。

四、結語：

在建筑工程的整個管理過程中，造價管理工作具有非常重要的現實價值意義與重要性，建筑企業在經營過程中需對工程造價控制其重要性提高重視度，并同時在工程的決策和設計環節，以及招投標環節、施工環節和竣工結算環節等過程中，有效做好工程造價控制工作。合理科學地實施建筑工程管理中全過程造價控制，由此對工程各環節中的各類造價控制問題進行及時有效的解決，利用動態的造價控制，最大程度降低工程的施工成本，實現建筑企業經濟效益的最大化，以此提高建筑企業在市場競爭中實力和地位。

參考文獻：

[1]楊春.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].綠色環保建材，2018（07）：200+202.

[2]李欣.探析建筑工程管理中的全過程造價控制要點[J].城市建設理論研究（電子版），2018（17）：35.

作者簡介：

鄭琬秋（1993-）女，漢族，黑龍江省七臺河市，職稱：初級職稱，學歷：本科學歷，畢業于哈爾濱遠東理工學院.