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只賣1塊錢,還包郵!電商 為何掀起“1元營銷”浪潮?

2020-12-14 03:58:16任慧媛
中外管理 2020年11期

任慧媛

“瞧一瞧,逛一逛,1塊錢你買不了吃虧,也買不了上當(dāng)!”曾幾何時(shí),街邊“1元店”里大喇叭筒子的吆喝絕對(duì)是最聲情并茂的引流營銷。

而這種“1元營銷”不分大店小店,統(tǒng)統(tǒng)都能奏效。知名家居品牌宜家店內(nèi)就有三寶:肉丸、冰淇淋、無限續(xù)杯的飲料。尤其是不起眼的1元冰淇淋,給多少人留下了美好印象。在美國被稱為“窮人超市”的“美元樹”(Dollar tree),更是以全場(chǎng)1美元商品發(fā)家致富,做到了上市,營收年復(fù)合增長率達(dá)16.3%。

如今,這套營銷方式被如法炮制搬到了線上,1元購,1元秒殺,1元幸運(yùn)團(tuán)等活動(dòng)此起彼伏,接連不斷。

今年10月,阿里淘寶特價(jià)版更是啟動(dòng)了“1元更香節(jié)”,全場(chǎng)1億件工廠直供商品全部“1元包郵”,甚至包括在電商平臺(tái)上平常都賣幾十元甚至上百元的爆款產(chǎn)品,并將持續(xù)到“雙11”結(jié)束。由此,“1元更香節(jié)”也將是未來淘寶特價(jià)版最重要的廠貨黃金大促,聲稱在每年的10月10日會(huì)定期舉辦。

斗成“烏眼雞”似的電商之間,不存在心有靈犀,卻往往不約而同。在此之前,拼多多也剛剛高調(diào)啟動(dòng)了首屆“真香節(jié)”,祭出1億現(xiàn)金補(bǔ)貼品牌。一個(gè)“真香”,一個(gè)“更香”,而“更香”的10月10日正好是“真香”拼多多的“店慶日”。如此一來,淘寶特價(jià)版的“1元營銷”與拼多多的1億補(bǔ)貼行為可謂是針鋒相對(duì),兩電商巨頭之間的新一輪博弈就此展開。

那么,阿里推出“1元營銷”背后的經(jīng)營邏輯是什么?它與傳統(tǒng)的“1元營銷”有什么不一樣?“1元營銷”究竟能為工廠制造商帶來什么利好?工廠直銷的背景下,渠道商是否會(huì)就此消失?

“一元營銷”的邏輯

只賣1塊錢,還包郵!“1元營銷”策略一度讓外行人看的摸不著頭腦。實(shí)際上,從阿里和拼多多的“特價(jià)營銷”舉措,不難看出電商企業(yè)對(duì)“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)資源”的爭奪,以及對(duì)低線市場(chǎng)的渴求。要知道,在便宜的山寨產(chǎn)品大行其道的下沉市場(chǎng)中,電商產(chǎn)品的滲透率并不是很高,電商通過提供低價(jià)工廠好貨無疑可以更好地提高滲透率,從而成功引流,讓電商市場(chǎng)徹底下沉。據(jù)了解,淘寶特價(jià)版此次聯(lián)合了145個(gè)產(chǎn)業(yè)帶、120萬個(gè)產(chǎn)業(yè)帶商家、50萬個(gè)工廠,為消費(fèi)者提供產(chǎn)地直發(fā)的貨品。

“首先是阿里決心要拿下更多的用戶量,心甘情愿拿補(bǔ)貼去做這件事。其次,產(chǎn)業(yè)帶有大量的庫存,貨源豐富,生產(chǎn)能力也比較強(qiáng)大。過去因包裝、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用導(dǎo)致價(jià)格比較高,工廠直銷的模式則能夠減少很多費(fèi)用。另外,雖然名義上是賣1元錢,但消費(fèi)者往往不會(huì)只買一件商品,而是會(huì)湊單多買,這樣一來,快遞成本壓力得到了釋放,并不會(huì)虧太多?!闭{(diào)皮電商創(chuàng)始人馮華魁向《中外管理》分析道。

值得一提的是,如今電商版的“1元營銷”跟過去傳統(tǒng)的“1元營銷”并不是太一樣,過去的“1元營銷”大部分是以盈利為主,主要做連鎖店或者賣一些非常廉價(jià)的商品,是單體經(jīng)營,但是淘寶特價(jià)版的“1元營銷”其實(shí)是一個(gè)營銷戰(zhàn)略。“它以獲取更多下沉市場(chǎng)的用戶為目的,并非真的為了盈利,當(dāng)然也不可能通過這種方式來獲得什么利潤。更確切地說,阿里的目的在于通過工廠直播和‘生產(chǎn)線短視頻帶貨引導(dǎo)原來不會(huì)網(wǎng)購的一批人開始購物,從而收割這批用戶流量。相當(dāng)于是拿產(chǎn)業(yè)帶資源,敲開下沉市場(chǎng)的大門?!瘪T華魁談道。

事實(shí)上,在獲客成本持續(xù)水漲船高的當(dāng)下,阿里啟動(dòng)“1元營銷”也是頗有心機(jī)地算過一筆賬的。據(jù)了解,阿里平常獲取一個(gè)新用戶的成本要在300元錢以上,顯然現(xiàn)在通過“1元營銷”的途徑,獲取用戶的成本會(huì)更低,可能十幾二十塊錢就能留住一個(gè)用戶。“重要的是,阿里算的是用戶生命周期的價(jià)值,不會(huì)在意一單生意賺了還是賠了,更希望消費(fèi)者把消費(fèi)潛力都放在阿里的生態(tài)體系內(nèi),那么在其他平臺(tái)購物的能力自然就會(huì)下降?!瘪T華魁進(jìn)一步告訴記者。

阿里與拼多多的博弈

盡管阿里方面不承認(rèn)其有意針對(duì)友商,但是一舉一動(dòng)中都透出了阿里對(duì)于拼多多的有意“硬剛”。且不說,阿里的“1元更香節(jié)”與拼多多的“真香節(jié)”,充滿了比較意味。也不說阿里10月10日 “1元更香節(jié)”正是拼多多的“店慶日”。單看看阿里與拼多多的距離即可明白其中的焦灼與緊迫。

對(duì)此,馮華魁談道:現(xiàn)在的用戶量排名中阿里是第一名,拼多多是第二名,但兩者差距只有一個(gè)多億了。如果算GMV(網(wǎng)站成交金額),拼多多還需要一些時(shí)間才可能趕上阿里,但是從用戶量來說,經(jīng)過今年的努力,拼多多在電商層面的用戶量很有可能會(huì)超過阿里,成為世界上用戶量最多的電商平臺(tái),這無疑對(duì)阿里形成了較大的壓力。

由此可見,“1元營銷”對(duì)于拼多多是非常重要的戰(zhàn)役和打法。阿里能夠跟上來,證明拼多多開啟的這個(gè)打法還是非常有效的,所以雙方才會(huì)在這里開戰(zhàn)。

一位接近阿里巴巴的人士稱:各大電商平臺(tái)都在搶奪工廠資源,什么貨品能留住消費(fèi)者才是競爭的關(guān)鍵。淘寶特價(jià)版通過“1元更香節(jié)”這種全新的市場(chǎng)營銷模式,已經(jīng)找到了打開下沉市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)帶工廠的一把新鑰匙,在下沉市場(chǎng)狙擊拼多多的效率明顯提升。

但不得不說,短期內(nèi)淘寶特價(jià)版撼動(dòng)拼多多的用戶基礎(chǔ)尚存在難度。要知道,拼多多里的特價(jià)商品本身是一個(gè)獨(dú)特的供應(yīng)鏈,即便是淘寶特價(jià)版能拿到一些“蛋糕”,但最大的一塊已經(jīng)被拼多多拿走了。

工廠與零售抱團(tuán),置渠道商于何地?

作為制造商來說,肯定不會(huì)做賠本的買賣,那么電商發(fā)起的“1元營銷”究竟能為工廠制造商帶來什么利好呢?

中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所不久前發(fā)布的《外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷與電商平臺(tái)數(shù)字化價(jià)值研究報(bào)告》指出:電商平臺(tái)通過創(chuàng)立“工廠直購節(jié)”“1元購物節(jié)”等活動(dòng),既滿足消費(fèi)者追求“超高性價(jià)比”訴求,又能幫助外銷型制造企業(yè)以“薄利多銷”打造爆款,快速打開國內(nèi)市場(chǎng)。淘寶特價(jià)版等工廠直銷平臺(tái)掀起的“特價(jià)經(jīng)濟(jì)”新風(fēng)潮,正成為產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)工廠復(fù)蘇的主要推動(dòng)力。

如果說“1元營銷”可以讓消費(fèi)者距離工廠更近,并能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶工廠復(fù)蘇,那么這會(huì)對(duì)渠道商的地位產(chǎn)生什么樣的影響呢?渠道商會(huì)因此越來越被淡化甚至消失嗎?

“區(qū)分白牌(沒有牌子)與品牌,最大的差別就是渠道商,渠道商不但不會(huì)消失,反而會(huì)越來越重要。因?yàn)橐粋€(gè)品牌要想讓生存能力更強(qiáng),就需要更多的人幫它賣貨,有更快的回流資金才能有更大的精力去做研發(fā)開發(fā)新品。否則,從頭到尾都是自己在做的品牌,反而做不大,而且做到一定程度就會(huì)遇到瓶頸,真正的大品牌都需要渠道商幫它做事情。”馮華魁談道。

而白牌的產(chǎn)品是談不上渠道商的,第一,它沒有渠道能力。第二,工廠跟電商平臺(tái)合作做“特價(jià)營銷”,只是盤活庫存資源,讓資金回轉(zhuǎn),但是根本賺不到錢,所以工廠不會(huì)把全部精力都投在這上面。在平臺(tái)和品牌方之間,如果品牌方愿意花更高的價(jià)錢找工廠定做更高品質(zhì)的商品,工廠肯定會(huì)優(yōu)先接這類合作。只有在外部沒有更高利潤訂單的情況下,工廠為了維持運(yùn)轉(zhuǎn),才會(huì)接平臺(tái)“1元營銷”類型的單子,但這種的一年才有一個(gè)月的業(yè)務(wù),改變不了它們的命運(yùn),不可能完全依靠這種合作。

所以,即使是賣白牌的電商,想要做得更大更強(qiáng),也還是要走向品牌電商。沒有品牌的商品是沒有長久生命力的,只靠促銷資源支持不是長久之計(jì)。

不管怎樣,這是阿里和拼多多在用戶爭奪上的又一次交鋒,聲勢(shì)浩大之下,線下傳統(tǒng)“1元店”包括名創(chuàng)優(yōu)品在內(nèi)都將會(huì)因此受到影響。兩個(gè)巨頭打架最后卻把其他人打沒了,是一件很有可能的事情。

責(zé)任編輯:李靖

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