加強財務管理提高企業經濟效益的途徑

柏長華

摘 要：隨著時代的不斷發展，企業若要提高自身經濟效益，就必須要重視財務管理工作。財務管理與企業的資產和盈利息息相關，為了保證財務管理發揮出有效的作用，就要掌握財務管理工作的特點，明確該工作開展的原則，并采取有效的方式，發揮出財務管理的效果。

關鍵詞：財務管理;企業;經濟效益;途徑

隨著互聯網技術的不斷發展，企業在開展財務管理工作時，要轉變傳統的思想觀念，對財務管理進行創新，這樣才能做出合理的決策，提高企業的經濟效益。財務管理在企業內部管理中占據重要的位置，其目的是為企業創造更大的經濟利益。由于財務管理包含的管理模式比較多，因此，其與企業的內部管理工作存在一定的區別。由于企業面臨的市場競爭壓力正在不斷增加，為了實現經營目標，就要對財務管理工作進行改進。

一、財務管理工作的特點

企業在開展財務管理工作時，需要充分結合相應的財經法律法規，對采購、生產和營銷等過程進行全面的控制與監督，使企業的各項資源得到合理的分配，創造良好的經濟效益。專業的財務管理工作可以為管理層的決策提供有效的數據，提高決策的科學性和合理性。財務管理工作可提高企業的管理水平，為企業創造更大的價值，因此，這一工作有其自身的特點。

（一）綜合性較強

由于財務管理包含的工作環節比較多，因此，這一工作具有很強的綜合性。財務管理與企業的資金活動密切相關，合理進行財務管理可以確保資金得到充分的利用。制定完善的財務管理制度，可進一步提高會計信息的質量，為各個流程的決策提供參考依據。企業的貸款、投資等重要的活動可得到財務管理的大力支持，通過有效的規范與監管，確保活動順利進行，避免內部與外部發展不協調。財務管理工作可以對多方面的關系進行有效的協調，保證各項資源得到合理的配置，確保預算得到有效的控制，不斷提高企業的市場競爭力和經濟效益。將財務管理視作企業內部的一種重要的管理方式，就可以確保企業在與外界進行溝通時會擁有完善的渠道，進一步提高企業的綜合實力。

（二）具有一定的全面性

企業開設的目的是為了盈利，為了創造最大的效益，企業在開展各項活動時，將會以是否能夠提高自身效益為標準。財務管理工作可以確保企業的管理順利進行，實現企業健康發展，為企業的管理層提供詳實的企業盈利數據與相關指標，實現企業順利經營。

二、企業財務管理工作的原則

第一，企業在進行投資時會考慮到投資的回報和投資中所存在的風險，并通過仔細衡量后做出選擇。財務管理人員需及時對企業的風險承受能力進行有效的評估，在明確投資風險后，就可以確保投資決策更加合理。第二，企業在開展財務管理時需要遵循相應的配比原則。為了提高企業的盈利能力，就要考慮到流動資產的需求融通不能頻繁依賴長期資金。反之，若用短期資金融通固定資產，則容易導致企業資金匱乏。第三，企業的資金擁有一定的時間價值，而這一價值與時間的收益率有關。資金占用的時間越長，貨幣的時間價值成本越高。財務管理人員為確保管理層做出合理的決策，就要對資金的時間價值進行評估。

三、強企業財務管理的途徑

（一）對財務管理模式進行改進

為了創造更大的經濟效益，企業有必要對傳統的財務管理模式進行改進和優化，樹立與時俱進的管理理念，運用先進的工作方法，保證企業的各項經濟活動得到全面的監督與管理。要及時實現財務管理工作的轉型，不要將工作局限于核算之上，而是要發揮出管理的作用，這樣才能為企業的管理層提供有效的信息和數據，幫助企業做出正確的決策。

（二）對資金進行有效的管理

企業要重視資金管理， 保證資金鏈完整。企業要加強對資金的監督和控制，提高資金的使用效率。要加強對應收賬款的管理，由專業的人員負責。企業在進行某項投資之前，要充分了解企業的資金流量與變現能力，然后再做出合理的決策。企業要加強內部積累，不要過分依賴外部的資金。要不斷拓寬企業的融資渠道，根據企業的實際情況，對現有的融資結構進行改進，使企業獲得更多的機會，提高企業的經濟效益。

（三）提高投資決策的合理性

為了保證企業的各項投資決策更加合理，企業要對現有的投資決策進行規范。要制定完善的內控制度，確保各工作人員嚴格按照制度的要求進行操作。涉及到重要的采購、銷售等方面的決策時，要通過集體決策的方式。企業進行投資之前，要由專業的人員對投資方案進行調研和論證，確保方案可行，明確投資的目標，全面收集投資項目的信息，避免企業出現損失。財務人員要提自身業務水平，運用先進的互聯網和大數據等技術，提高會計核算質量，為投資決策提供重要而詳實的數據。

（四）對內部與外部流程進行優化

為了實現財務管理工作的創新，就要確保內部與外部的流程得到改進。在傳統的工作模式下，財務部門人員與其他部門進行交流和溝通時往往存在許多不便，導致各項數據和資源不能在第一時間內得到共享。由于各部門之間的工作內容不同，在交流時還要通過各種流程和環節，影響工作效率的提升。因此，需要采用先進的互聯網信息技術，對現有的工作流程進行優化，制定完善的運算規則和識別規則，打造先進的財務信息管理系統，相關人員只要將信息錄入到系統之中，就可以保證財務狀況在第一時間內得到反饋和共享。其他部門人員也可及時了解信息，這樣不僅可以節省時間，還能夠提高工作效率。

四、結束語

綜上所述，對于企業而言，若要提高自身經濟效益，保持強大的市場競爭力，就要重視財務管理工作的改進與創新，發揮出財務管理的優勢，就可以達到事半功倍的效果。

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