財務統計在醫院管理中的作用與地位探究

劉亞非 韓國獻 魏靈辰

摘 要：隨著我國經濟水平的不斷發展，財務管理在市場中的地位也越來越重要。在醫院管理中財務統計是其重要組成部分，財務統計在醫院信息中占有主體地位，能夠直觀的將醫院的經濟效益展現出來。對此醫院應加大財務統計的開發與利用，提高市場化發展價值，使其在醫院管理中提供準確、可靠的數據支持，充分發揮財務統計的實際作用。本文對醫院管理中財務統計的作用與地位進行了相關闡述，并對其做出了進一步探究。

關鍵詞：財務統計：醫院管理：作用;地位

資金是維持企業運營的貨幣性資本，資金是否充裕，是一個企業經營的關鍵，在各個行業中都離不開資金的優化使用。在我國經濟的飛速發展的狀態下，人們對于自身的健康越來越重視，醫療水平也在不斷的提高，若想改善醫院的發展現狀，就要重視財務統計在醫院管理中的地位，財務部門需如實的統計財務信息，并對資金進行合理的利用，在經營與發展中實現最大的社會效益與經濟效益，保證資金的利用效率，推動醫院管理工作水平的提升，為醫院建設做準備。

一、醫院中的財務管理

隨著經濟的發展，醫院統計工作逐步受到重視，無論從人員配備還是業務工作的開展，都有一定的發展。各種登記、臺帳和報表制度進一步健全。醫院的統計人員在資料的收集整理、分析方面作了大量工作，其中一些統計分析報告達到較好水平，對醫院的管理工作起到重要的作用。但是部分衛生統計人員的水平不一樣，只能完成上報的報表.不能提出統計分析報告或分析的水平不高，不具備結合醫院管理工作的需要開展專題和綜合分析的技能，這樣不利于醫院管理工作的發展與提高。隨著計算機技術的發展，各個行業由原來的手動記賬已轉變為了計算機記賬，大大提高了工作效率。財務管理是一項系統而又復雜的工作，醫院中財務管理工作主要是資金的籌集，并對其進行分配與利用，最大程度上為醫院帶來經濟效益。財務管理工作是醫院管理中的重要組成部分，所以專業的財務管理工作者應建立財務理念體系，完善財務制度，加強自身素質，能夠對固定資產、應收賬款、財務監管等進行有效管理，使其能夠實現科學化、制度化、規范化，避免出現財務管理漏洞。在資金的籌集過程中，需滿足醫院的經營需要，所以在籌集期間，要對其成本進行預算，對可能發生的風險進行評估，最大程度上保證資金的合理化應用，在預算時要堅持收支平衡，量入為出的原則，可通過對每年的預算進行參照，科學的對風險進行詳細分析，最大程度上為醫院獲取收益，避免損失。

二、財務管理在醫院經營管理中的地位

在市場化發展的形勢下，我國現代化企業管理體系正在不斷優化，資金已成為主導市場的關鍵因素，財務管理工作占有重要地位，醫院中的財務管理涉及到各個部門，例如醫院中的人事資源、行政資源、各科室的人員等均涉及到財務管理，關系到醫院各個人員的利益，同時也與醫院的整體發展密不可分。財務管理出現狀況，將會影響到醫院的實際運營狀況，阻礙醫院的效益發展。對業務工作指標的分析不僅要從質量與數量上進行分析，而且也應和經濟活動聯系起來綜合分析。如對病床工作指標、門診、住院病人的數量變化和疾病構成變化對醫院收入與支出所產生的影響;對儀器設備利用強度及物資消耗的規律性等問題的分析都是工作指標與經濟指標相結合的分析。在分析中要注重其工作效率的高低，還應聯系收費計算成本回收率，收入與支出的比率以及評價醫療儀器設備購置與使用的經濟合理性等進行綜合分析。總之，統計分析工作不僅要對工作數量和質量進行分析，還要結合經濟效益、效果來分析，這也是在提高醫院管理水平中對統計工作提出的客觀要求。

（一）有利于合理資源配置

市場經濟的形成促進了財務管理核心地位的建立。醫院在發展過程中要不斷提升自己的實力，提高對人力、物力、財力的利用率，科學配置醫院資源，而財務管理工作的實施是關鍵，它是人力、物力、財力的根本保障。醫院在開展財務統計時要注意資金流向的安排，合理分配資金比重，在醫院重要項目中使用主要財力，同時財務管理在大型醫療設備的引進中發揮著重要作用，財務工作者需要提前對市場情況進行調查，合理利用資源配置，得到進一步優化，合理利用資金，避免資金的浪費。另外醫院管理服務中也離不開財務管理，通過醫院門診人流量、業務收支以及床位周轉率對病床進行合理布置。

（二）有利于為科學決策提供保障

為確保決策的可行性，醫院領導在決策中也離不開財務管理。通過財務信息表，能夠直觀的對醫院的業務收支、醫療成本等資金狀況進行觀察，同時也能夠掌握本地區的門診患者的平均費用情況等信息，另外醫院管理者可根據財務信息對各科室進行合理調整，保證人力、物力、財力最大化利用[4]。另外醫院可通過財務信息對自身發展戰略根據自身實際情況做出相應調整，增強醫院整體實力。

三、財務統計在醫院管理中的應用策略

（一）加強財務工作者的綜合素質

隨著醫院改革的不斷推進，醫學模式也發生了巨大的轉變，進一步加強了對財務管理的重視，力求通過財務管理為醫院帶來更高的經濟與社會效益。人才是管理崗位的關鍵，優秀的人才能為企業帶來更高的效益。提高財務管理工作者的財政、法規等方面的知識，不僅可提升自身的職業素養，還能夠促進醫院的發展，醫院應在自身條件的允許下為財務管理人員提供更多的學習機會，例如定期組織培訓，邀請杰出人士開展專題講座等。

（二）完善財務統計信息管理制度

規章制度是一個企業發展的必要條件，醫院中的財務管理工作者同樣需要規章制度的約束，因此要在完善財務管理的基礎上建立合理的財務統計信息制度，原有管理制度難以滿足當今工作需要，因此要在此基礎上加以強化財務管理監督職能，規范財務管理者的日常工作，并定期對財務信息進行整理并反饋，正確處理財務、統計與核算之間的關系，合理的對財務信息進行開發利用，達到進一步提高財務統計服務水平的目的。

（三）提升醫院財務統計信息化水平

信息化時代的到來，給財務管理工作者帶來了便利，減輕工作壓力的同時提高了工作效率與準確率。但一些醫院在財務管理工作平臺中仍舊非常落后，存在問題頗多，例如設備陳舊、系統老化、對于管理平臺不能充分利用等，為更好的提升醫院財務管理水平，醫院應加大對管理信息平臺的資金與技術投入，聘用技術人才對平臺進行維護與更新，完善信息技術功能，保證財務管理工作者能夠獲得準確的資金情況，提高工作效率。

四、總結

科學發展觀促進醫院改革工作，使醫院的發展快速前進、不斷提高管理水平。目前醫院的管理工作正向著現代化，經濟管理的方向發展，統計工作人員只有不斷學習有關理論知識，提高業務工作能力，才能與管理工作的不斷發展和提高相適應，才能在新的形勢下發揮出統計工作的積極作用。綜上所述，在醫院管理中財務管理工作占有重要地位。財務管理主要對資金進行收集，并對其進行合理分配，體現了醫院經營與發展的核心價值，在醫院管理運營工作中發揮著關鍵作用。

參考文獻：

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